De cele mai multe ori uităm să stăm de vorbă cu noi. Ne afundăm în activitățile curente și uităm de rolul cel mai important – rolul de antreprenor sau manager. Ce face un antreprenor sau un manager? Se desprinde de zona caldă și caută soluții. Soluțiile sunt la noi! Trebuie numai să le putem debloca. Pentru acest articol, ne-am gândit să folosim tehnici din self-coaching. Mai precis, am ales 10 întrebări simple. Sigur vă vor fi de folos, dacă scăpați de cadrele de referință și admiteți că soluții există!
- Care este cel mai rău lucru care se poate întâmpla (listă)?
- Ce îmi spune instinctul să fac în continuare?
- Dacă cel mai bun prieten al meu ar fi în această situație, ce i-aș sugera?
- Care sunt singurele acțiuni/inițiative (listă) pe care le pot face acum?
- Din ce pot face acum, cu ce pot schimba situația din jur?
- Dintre acțiunile identificate este ceva foarte ușor pentru mine să fac?
- Dacă aș ști că nu pot da greș, ce aș face dintre ele?
- Știu deja ce să fac, care ar fi următorul meu pas – De ce am nevoie să dau drumul?
- Cine mă poate ajuta și pe cine pot ajuta eu?
- Cum pot să evit Criza sau cum pot să profit (corect și constructiv) de ea?
În rest, avem convingerea că o să găsiți informații, susținere și bucuria unui nou început. Trebuie numai să evitați cuvinte precum Supraviețuire sau Faliment. De ce? Pentru că antreprenorul român are inteligență și creativitate. Dacă reușește vizualizarea tuturor laturilor ale boxului (cutiei), soluția este la îndemână! Dacă starea sau competențele nu vă permit să realizați self-coaching, apelați la un coach prieten sau chiar plătiți unul bun. Merită investiția!
