Povestea lui Sanjeewa Amarasinghe, fondator Micro Clean NexGen: de la antreprenoriat în multiple industrii la pierderea totală și reinventare prin inovație clean-tech, reziliență și leadership cu impact global.
W Sanjeewa Amarasinghe este fondatorul și CEO-ul Micro Clean NexGen, un antreprenor vizionar în clean-tech, susținător ESG și speaker public, a cărui tranziție de la industria textilă la inovația în tehnologie curată întruchipează reziliența, reinventarea și leadershipul ghidat de scop.
C&B: Dacă ar fi să privim firul narativ al carierei tale, care au fost momentele cheie care te-au definit?
Sanjeewa: După 12 ani în marketing regional în industria textilă și de apparel, am intrat în antreprenoriat în 2019, lansând afaceri în domenii precum chimicale, lactate, energie verde, skincare și fashion. Pandemia a fost primul meu test de reziliență, forțându-mă să pivotez și să construiesc un business regional profitabil în doi ani. Apoi, în 2023, m-am confruntat atât cu trădări în business, cât și personale, care m-au lăsat fără adăpost în Hong Kong. În loc să mă retrag, am ales să rămân ferm, să regândesc sustenabilitatea și să creez Micro Clean NexGen — o inovație clean-tech concepută pentru a susține economiile circulare și mediile cu zero emisii de carbon. Fiecare capitol al carierei mele a fost definit nu doar de adversitate, ci și de determinarea de a transforma obstacolele în platforme de creștere.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment din cariera ta până acum și cum l-ai depășit?
Sanjeewa: Cel mai dificil moment a fost să pierd totul în 2023-2024 — trădarea m-a lipsit atât de stabilitate, cât și de încredere. Nu aveam casă, resurse, certitudine și nici oameni alături. Cei foarte apropiați și dragi au râs, au plecat, m-au batjocorit și umilit. Și totuși, am refuzat să-mi pierd viziunea. Am îmbrățișat singurătatea, am reinterpretat dificultățile ca pe un profesor și am început să construiesc o inovație clean-tech care să regenereze sisteme și să elimine risipa. Am depășit totul ancorându-mă în scop, reziliență și credința că inovația poate renaște din cenușă.
C&B: Există un vis sau o ambiție care te-a ghidat mereu, indiferent de obstacole?
Sanjeewa: Mi-am început cariera la 20 de ani, iar prima promisiune pe care mi-am făcut-o mie — și mamei mele — a fost că nu voi mai lucra după 40 de ani. La acel moment nu știam cum se va îndeplini această promisiune, dar inconștient am continuat să mă îndrept spre ea. Anul acesta, când împlinesc 39 de ani, simt că mi-am atins acest obiectiv autoimpus. Ultimii 20 de ani nu au fost ușori — au fost plini de pregătire, dificultăți și lecții care m-au format în omul care Dumnezeu a vrut să devin. Cu noua mea inovație, mi-am demonstrat că mi-am găsit scopul în viață. De la 40 de ani înainte, voi începe „viața mea reală”, așa cum mi-am promis. Visul meu a fost mereu să fiu un lider care inspiră oamenii și creează cel mai mare impact posibil pentru umanitate și planetă.
C&B: Cum erai la începutul parcursului tău și cum simți că te-ai transformat în timp?
Sanjeewa: La început eram convențional, dornic să învăț și urmăream câteva modele. După 12 ani, am devenit propriul meu model — propriul meu șef — navigând viața ca antreprenor. A venit succesul, dar și trădarea, respingerea, eșecul, umilința și lipsa unui adăpost. Am rămas singur, având încredere în proces și în Dumnezeu. Când am ajuns fără adăpost, eram doar un antreprenor. Astăzi, după 30 de luni, am devenit cineva de care lumea are nevoie: voluntar, speaker public, mentor pentru noua generație de lideri și startup-uri, consultant pentru organizații non-profit, advisor pentru platforme ESG și inovator care dezvoltă soluții de mediu viabile social și economic. Conduc acum spre un sistem de economie circulară, transformat de adversitate într-un lider de opinie și un agent al schimbării.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii tăi, ce crezi că ar spune despre tine?
Sanjeewa: M-ar descrie ca fiind rezilient, vizionar, de încredere, modest și un exemplu de perseverență. Setez standarde înalte, dar îi susțin pe ceilalți să ajungă la ele. Colaboratorii mei spun adesea că transform obstacolele în oportunități și îi inspir să vadă provocările ca pe platforme de creștere. Pentru ei, parcursul meu de la lipsa unui adăpost la construirea unui startup clean-tech este dovada că perseverența și credința pot depăși orice obstacol.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ai luat-o vreodată și care ți-a schimbat traiectoria?
Sanjeewa: Cea mai importantă decizie a fost să refuz să mă întorc la statutul de angajat după ce am pierdut totul. Am văzut clar drumul înainte, chiar dacă știam că va dura. Din acel moment, am ajuns prea departe ca să mai dau înapoi. Au trecut acum 30 de luni de când am rămas fără adăpost și încă urmez aceeași viziune. Acea decizie mi-a pivotat întreaga viață către scopul meu.
C&B: Cum ți-ai construit stilul de leadership sau modul de luare a deciziilor? A fost ceva natural sau învățat în timp?
Sanjeewa: Leadershipul a fost ceva natural încă din copilărie, modelat de dificultăți și reziliență. A fost forjat în adversitate. Am învățat că leadershipul înseamnă claritate și acțiune. În ultimii doi ani și jumătate, când nu mai aveam nimic de pierdut, am avut oportunitatea să-mi rafinez stilul de leadership. Acesta combină reziliența stoică, scopul spiritual și rigoarea operațională. Pentru mine, leadershipul nu înseamnă control — ci autenticitate și capacitatea de a-i ajuta pe ceilalți să-și stăpânească rolurile.
C&B: Ce crezi că diferențiază businessul sau abordarea ta profesională de restul industriei?
Sanjeewa: Am fost determinat să creez o inovație care rezolvă multiple probleme, conectează industrii și merge dincolo de soluții pe termen scurt, către impact durabil. În timp ce mulți se concentrează strict pe profit sau tehnologie, eu integrez reziliența, principiile ESG și inovația circulară în fiecare decizie. Abordarea mea este holistică — combină clean-tech, sustenabilitatea și empowermentul uman pentru a genera schimbări reale.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru tine acum și ce momente îți aduc cea mai mare satisfacție?
Sanjeewa: Ziua mea începe cu recunoștință, reflecție și claritate. Apoi mă concentrez pe activități strategice pentru a scala Micro Clean NexGen. Cea mai mare satisfacție vine atunci când văd că semințele pe care le plantez creează medii curate, igienice și cu zero emisii de carbon, într-un mod eficient din punct de vedere al costurilor. Fiecare implementare este dovada că reziliența se poate transforma în impact și că inovația ghidată de scop poate transforma vieți și industrii.
C&B: Ce valori sau principii îți ghidează munca și cum le aplici zilnic?
Sanjeewa: Reziliența, autenticitatea și regenerarea sunt pilonii muncii mele. Le aplic asigurându-mă că fiecare decizie este aliniată cu sustenabilitatea, mentorându-i pe ceilalți să vadă adversitatea ca pe o oportunitate de creștere și menținând cele mai înalte standarde de integritate. Cel mai important, mă dedic complet scopului meu — pentru că impactul real apare atunci când te dăruiești pe deplin misiunii pe care ești chemat să o servești.
C&B: Cum ți-a venit ideea de a porni acest business și de a-i alege numele?
Sanjeewa: Ideea s-a născut în liniște, într-o dimineață agitată și tristă, când beam o ceașcă de ceai pe balcon, în ultimele zile înainte să rămân fără casă. Am observat o echipă de muncitori care curățau strada și trotuarul și mi-am dat seama cât de mult se bazează metodele tradiționale de curățenie pe apă, chimicale și electricitate, rămânând totuși ineficiente. Acel moment mi-a dat semnalul să studiez problema. În același timp, mă confruntam cu trădarea finală și cu pierderea locuinței, dar am păstrat direcția pentru că am simțit că vine din univers, ca o pregătire pentru imprevizibil. După ce am pierdut totul, am conceput o soluție clean-tech care regenerează sisteme și elimină risipa. Numele „Micro Clean NexGen” reflectă atât precizia („Micro Clean”), cât și viitorul pe care îl construim („Next Generation”).
C&B: Dacă ai transmite un mesaj oamenilor care îți urmează exemplul, care ar fi acela?
Sanjeewa: Lasă dificultățile să fie profesorul tău, nu dușmanul tău. Reziliența nu înseamnă evitarea adversității — ci transformarea ei în oportunitate. Scopul este busola ta, iar inovația este zborul tău. Ridică-te prin reziliență și vei descoperi că necunoscutul nu este o amenințare — ci o sursă de creație. Rămâi pozitiv — nu este karma ta negativă, este pregătire. Oamenii și oportunitățile care nu sunt destinate drumului tău vor pleca; lasă-i să plece. Îmbrățișează singurătatea și necunoscutul, pentru că îți oferă șansa de a gândi mai mare și de a crea oportunități mai mari. Fiecare pas mic pe care îl faci în aceste momente este o treaptă către construirea războinicului din tine.
Povestea lui Sanjeewa Amarasinghe nu este doar despre antreprenoriat, ci despre capacitatea de a te reconstrui atunci când pierzi totul. Este un exemplu de cum reziliența, credința și claritatea scopului pot transforma cele mai dificile momente în puncte de inflexiune.
