Interviu cu Kisescu Bogdan, Managing Partner la Five’s International, despre leadership, evenimente memorabile, reziliență și inovație într-o industrie în continuă schimbare.
Kisescu Bogdan, Managing Partner la Five’s International, este un arhitect al spectacolului cu peste 25 de ani de experiență în industria evenimentelor, unde, alături de echipa sa, transformă ideile în experiențe memorabile prin soluții scenotehnice – video, sunet, lumini – livrate cu creativitate, rigoare și un focus constant pe calitate și rezultate.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Kisescu Bogdan: Ai nevoie de multă pasiune ca să poți trece peste nopți nedormite, evenimente în aer liber la +45°C sau -25°C, și nenumărate situații neprevăzute care apar inevitabil. La toate acestea se adaugă dorința continuă de a învăța, de a înțelege mai bine fiecare pas și de a evolua odată cu fiecare provocare.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Kisescu Bogdan: Primul moment important a fost în anul III de facultate, când m-am angajat la agenția de publicitate D’Arcy. A fost o revelație: mi-am dat seama cât de mult mă atrag evenimentele, publicitatea, înțelegerea unui brand, spontaneitatea atent pregătită din culise. Apoi, împreună cu doi prieteni, am fondat Men In Black, o agenție de BTL independentă. Acolo am cunoscut, în mod real, antreprenoriatul – cu toate dificultățile și frumusețile lui. Un alt moment definitoriu a fost acceptarea poziției de Managing Partner la Five’s International, într-o perioadă critică pentru companie, dar pe care am reușit să o traversăm cu succes.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Kisescu Bogdan: Fără îndoială, pandemia a fost cea mai grea perioadă profesională. Să știi că nu mai ai voie să funcționezi, că echipa se uită către tine pentru soluții, și că trebuie să îți reinventezi complet activitatea – a fost un test de reziliență. Am găsit variante, ne-am adaptat, și privind acum în urmă, zâmbim cu încredere.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Kisescu Bogdan: Da – dorința de a face lucrurile mai bine. Uneori asta înseamnă mai simplu, alteori mai creativ, uneori pur și simplu diferit. Iar fiecare obstacol a fost pentru mine o nouă provocare de tip „challenge accepted”.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Kisescu Bogdan: La început eram ghidat de o inconștiență frumoasă, tipică tinereții. Cu timpul, inconștiența s-a transformat în experiență – dar am încercat să păstrez entuziasmul și curiozitatea de atunci.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Kisescu Bogdan: Sper că ar spune lucruri bune 😊. Mi-aș dori să fiu perceput ca un profesionist adevărat, dar știu că fiecare om este o sumă de percepții, iar adevărul e undeva între. Dacă am reușit măcar o dată să fiu de ajutor real cuiva din echipă sau din rețea, atunci sunt împăcat.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Kisescu Bogdan: Am dat la Facultatea de Turism, convins că asta îmi va defini cariera. Întâmplarea a făcut să mă angajez în publicitate ca job temporar și… nu m-am mai întors. M-am îndrăgostit de domeniu și nu am regretat nicio clipă alegerea făcută. Turismul a rămas doar o pasiune personală.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii?
Kisescu Bogdan: Cred că leadershipul e o combinație între autenticitate și învățare continuă. Poți învăța multe, dar dacă nu te potrivește stilul, nu va funcționa. Și invers – dacă te bazezi doar pe instinct fără structură, nu e suficient. Contează și să știi când să fii coleg, când să fii mentor și când să fii decident. E o alternanță conștientă.
C&B: Ce credeți că diferențiază afacerea dvs. sau abordarea dvs. profesională de restul industriei?
Kisescu Bogdan: Ne concentrăm să înțelegem mai bine clientul și să anticipăm problemele înainte să apară. Ne dorim relații de parteneriat, nu simple livrări de servicii. Ne uităm, desigur, la ce face industria, dar ne concentrăm pe ce putem face noi mai bine – și învățăm constant din fiecare proiect. Și mai credem că un client existent e mereu mai valoros decât orice pitch câștigat.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Kisescu Bogdan: Cel mai frumos lucru în meseria mea este că nu există „zile obișnuite”. Fiecare zi vine cu alt context, altă provocare, altă echipă. Și exact asta îmi aduce cele mai mari satisfacții.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Kisescu Bogdan: Asumarea, perseverența, atenția la detalii și focusul pe ceea ce contează cu adevărat. Încerc să le aplic atât în deciziile mari, cât și în micile interacțiuni de zi cu zi.
C&B: Cum v-a venit ideea să vă deschideți acest business și să-i puneți acest nume?
Kisescu Bogdan: Eu am venit pe parcurs în cadrul companiei Five’s International, deci nu am contribuit la alegerea numelui sau la fondarea inițială. Dar am preluat conducerea într-un moment critic și am contribuit la consolidarea și dezvoltarea companiei așa cum este astăzi.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Kisescu Bogdan: Să facă lucrurile cu pasiune și să-și găsească propriul drum – nu o rețetă gata scrisă, ci una construită pas cu pas, în funcție de cine sunt cu adevărat.
Kisescu Bogdan rămâne un exemplu puternic de leadership și creativitate, demonstrând că succesul vine din perseverență și dorința constantă de a inova.
