Răzvan Vâlceanu, fost General Manager Bitdefender, explică de ce dezvățarea este esențială pentru succesul personal și profesional. Află cum funcționează metoda sa unică și ce lecții a învățat din cariera antreprenorială.
Răzvan Vâlceanu a fondat Școala de Dezvățare, o platformă educațională care propune o formulă clară și practică prin care oamenii pot renunța la obiceiuri, idei și metode care nu le mai sunt utile. Cu o experiență solidă în digitalizare și antreprenoriat, Răzvan creează legături concrete între dezvoltarea personală, cea profesională și cerințele actuale ale pieței muncii din România.
După aproape un deceniu în rolul de General Manager al Bitdefender România & Republica Moldova, a făcut tranziția către antreprenoriat, explorând domenii variate precum moda (made-to-measure), tehnologia și mediul academic. Peste 1.000 de profesioniști au participat la programele sale, iar Școala de Dezvățare colaborează strategic cu corporații, universități și clinici de wellbeing.
Cursurile și programele oferite combină tehnologii de vârf – precum realitatea virtuală (VR) și inteligența artificială (AI) – cu o metodă proprie de dezvățare, oferind adulților instrumente concrete pentru o adaptare rapidă și sustenabilă la provocările viitorului muncii.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Răzvan Vâlceanu: Sunt Răzvan și îi ajut pe oameni să înțeleagă că orice schimbare reală începe din interior, renunțând la toate informațiile și convingerile care nu mai sunt utile în noile direcții pe care vor să le urmeze.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele-cheie care v-au definit?
Răzvan Vâlceanu: Momentul decisiv a fost când am renunțat la poziția de General Manager pentru a începe drumul antreprenorial în industria modei made-to-measure. A fost un salt major, cu multe incertitudini. După această etapă, am explorat domenii diverse, inclusiv tehnologia și educația. Adevărata sinteză a experienței acumulate a venit odată cu fondarea Școlii de Dezvățare. Prin acest proiect urmăresc integrarea conceptului de „dezvățare” în educație, ca un proces esențial al adaptării.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Răzvan Vâlceanu: Cel mai greu moment a fost când am realizat că strategiile clare din mediul corporativ nu mai funcționau în antreprenoriat. A trebuit să renunț la multe cunoștințe și obiceiuri. Am aplicat chiar metoda dezvățării: am identificat ce mă limita și am înlocuit treptat acele elemente cu o mentalitate orientată spre adaptare și flexibilitate.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Răzvan Vâlceanu: Da, să duc educația acolo unde contează. Nu ca teorie goală, ci ca o unealtă reală de transformare. Am crezut mereu că oamenii pot învăța orice, dacă li se oferă contextul potrivit. Această convingere a fost motorul implicării mele constante în proiecte educaționale.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Răzvan Vâlceanu: La început eram analitic, obsedat de control și eficiență. Cu timpul, am înțeles că succesul vine din răbdare, relații și capacitatea de a lăsa loc incertitudinii. Astăzi sunt mult mai orientat spre calitatea relațiilor și îmi asum un leadership bazat pe încredere și autenticitate.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Răzvan Vâlceanu: Probabil ar spune că sunt direct și că insist pe claritate. Pun întrebări incomode, dar utile. Vreau ca totul să fie concret și bine definit, fără ambiguități.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Răzvan Vâlceanu: Cea mai importantă a fost renunțarea la modelele externe și construirea unei metode proprii de educație – adaptată realităților românești. A fost o decizie grea, dar autentică, care m-a adus mai aproape de cine sunt cu adevărat.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership? A fost un proces natural sau învățat?
Răzvan Vâlceanu: L-am construit prin greșeli și feedback onest. De la control excesiv am ajuns să cultiv spații sigure pentru dialog și decizii asumate. Leadershipul meu este acum unul reflexiv și colaborativ.
C&B: Cum gestionați diferențele de viziune într-o echipă diversă?
Răzvan Vâlceanu: Leadershipul meu s-a dezvoltat gradual, pornind de la multe greșeli și feedback-uri sincere, uneori inconfortabile. Inițial controlam foarte strict procesele, dar am învățat rapid că această abordare nu funcționează pe termen lung. Acum, aleg să creez un spațiu real pentru dialog, să ascult activ și să iau decizii mai lent, dar cu un impact profund și sustenabil.
C&B: Ce diferențiază afacerea dvs. de restul industriei?
Răzvan Vâlceanu: Școala de Dezvățare creează contexte, nu doar cursuri. Îmbinăm tehnologii avansate precum VR și AI cu practici de wellbeing și autocunoaștere. Accentul este pe aplicabilitate imediată – oamenii pleacă cu rezultate concrete, nu doar cu teorie.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. și ce momente vă aduc satisfacție?
Răzvan Vâlceanu: Încep ziua cu timp pentru mine – clarificare, planificare, reflecție. Mă ocup de proiecte noi și închei altele deja începute. Cele mai satisfăcătoare momente sunt confirmările reale de la cursanți și timpul de calitate cu cei dragi.
C&B: Ce valori vă ghidează în tot ceea ce faceți?
Răzvan Vâlceanu: Autenticitatea și responsabilitatea. Nu urmăresc perfecțiunea, ci un progres real, zilnic. Vreau ca acțiunile mele să reflecte valorile mele, chiar și atunci când nimeni nu se uită.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj celor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Răzvan Vâlceanu: Nu vă grăbiți să învățați ceva nou. Mai întâi, întrebați-vă ce nu vă mai folosește. Ce obicei vă ține pe loc? Dezvățarea nu înseamnă să renunți la tine, ci să faci loc pentru cine poți deveni.
