Florin Tache este co-fondatorul Synesis Partners S.R.L., o companie de consultanță specializată în dezvoltarea afacerilor, servicii profesionale de management de proiect și planificare strategică. De profesie economist, Florin a absolvit Academia de Studii Economice din București și deține un doctorat în management. Prin activitatea sa, Florin Tache este dedicat dezvoltării de soluții strategice care contribuie deopotrivă la creșterea competitivității mediului privat și la modernizarea instituțiilor publice, având ca obiectiv final dezvoltarea sustenabilă a comunităților.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Florin Tache: Sunt acea persoană care caută soluții acolo unde alții văd probleme și care găsește resurse pentru ca ideile să devină proiecte concrete, cu impact real; îmi place să fac lucrurile să se întâmple, într-o manieră operativă și profesionistă.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Florin Tache: Privind înapoi, cariera mea a fost marcată de câteva momente definitorii. Primul a fost atunci când am realizat că nu este suficient ca o afacere sau o instituție publică să aibă o viziune – fără o strategie clară de finanțare, multe inițiative valoroase rămân doar pe hârtie. Acest lucru m-a determinat să mă specializez în identificarea și atragerea resurselor necesare pentru dezvoltare.
Al doilea moment-cheie, și fără îndoială cel mai important, a fost înființarea Synesis Partners. A fost decizia care mi-a permis să aduc schimbări reale, să sprijin atât mediul privat, cât și administrațiile publice, și să transform idei promițătoare în proiecte sustenabile. Astăzi, fiecare colaborare de succes îmi confirmă că acest drum a fost alegerea potrivită.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Florin Tache: În activitatea mea, provocările sunt inevitabile și apar la fiecare pas. Ceea ce contează cu adevărat este modul în care răspunzi și capacitatea de a te adapta la un context în continuă schimbare.
Dacă ar fi să aleg un moment dificil, aș spune că înființarea Synesis Partners a fost una dintre cele mai mari provocări. Piața era extrem de competitivă, dominată de jucători mari, iar eu și asociata mea, Oana Cătălina Tache, eram la început de drum, doi tineri antreprenori care trebuiau să își facă loc într-un mediu deja consolidat. Atragerea primilor clienți și construirea unei reputații solide a fost un proces dificil, care a necesitat multă perseverență și rezultate concrete care să ne diferențieze.
În plus, găsirea echipei potrivite, care să împărtășească aceleași valori și viziune cu Synesis Partners, a fost o provocare majoră. Știam că succesul nu stă doar în experiența individuală, ci și în modul în care oamenii colaborează.
Am depășit aceste obstacole printr-o combinație de viziune strategică, adaptabilitate și parteneriate bine alese. Am mizat pe calitatea serviciilor oferite, pe construirea unor relații autentice și pe rezultate. Astăzi, fiecare proiect de succes este o confirmare că provocările inițiale ne-au consolidat și ne-au definit ca echipă.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Florin Tache: Mereu mi-am dorit să contribui la dezvoltarea sustenabilă a afacerilor și comunităților, pentru că am observat un lucru esențial: mulți oameni au idei valoroase, dar nu știu cum să le structureze și să le alinieze astfel încât să poată fi puse în practică.
Ceea ce m-a motivat întotdeauna, indiferent de provocările care au apărut, a fost dorința de a fi acel element de legătură care îi ajută să-și transforme viziunea în realitate. Cred că, atunci când o idee este susținută de o strategie clară și de resursele potrivite, poate avea un impact real, atât la nivel individual, cât și la nivelul întregii comunități.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Florin Tache: La începutul dezvoltării Synesis Partners, eram un tânăr absolvent, cu o bază solidă de cunoștințe teoretice, dar fără o înțelegere profundă a realităților contextului românesc. Aveam mult entuziasm și convingerea că tinerii au potențial, iar o companie care pune accent pe calitate și rezultate concrete poate reuși chiar și într-o piață competitivă.
Astăzi, după 10 ani de antreprenoriat, mă uit în urmă și văd cât de mult m-a transformat această experiență. Dacă la început eram un tânăr dornic să își facă un loc pe piață și să învețe din fiecare interacțiune, acum sunt un profesionist cu o viziune clară, care înțelege nu doar mecanismele afacerilor, ci și dinamica pieței și importanța unei strategii sustenabile pe termen lung. Am realizat că succesul nu vine doar din cunoștințe, ci din capacitatea de a construi relații autentice, de a lua decizii strategice și de a dezvolta soluții durabile.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Florin Tache: Cred că echipa pe care am construit-o la Synesis Partners mă vede ca pe o persoană implicată, care caută mereu cele mai bune soluții și care încurajează gândirea strategică. Nu îmi plac scurtăturile, ci soluțiile robuste, durabile, muncite. De asemenea, sunt convins că ar spune despre mine că sunt exigent, dar tocmai pentru că îmi doresc excelență în fiecare proiect și pentru că nu cred în compromisuri când vine vorba de calitate și impact. Cred că colaboratorii m-ar caracteriza ca o persoană foarte bine pregătită și pe care te poți baza.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Florin Tache: Cea mai importantă decizie care mi-a schimbat traiectoria a fost înființarea Synesis Partners. A fost un moment de tranziție, de la siguranța unor colaborări deja stabile la asumarea unui nou început, în care totul depindea de mine și de echipa pe care urma să o construiesc. Această decizie m-a forțat să ies din zona de confort și să îmi dezvolt abilități esențiale, de la leadership și strategie, până la gestionarea riscurilor. Privind înapoi, știu că fără acel pas curajos nu aș fi avut libertatea și oportunitățile pe care le am în prezent.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Florin Tache: Consolidarea stilului meu de leadership și modul în care iau deciziile au fost procese care s-au conturat în mod natural, prin experiențele acumulate de-a lungul timpului. Deși este posibil să fi avut în mod nativ anumite trăsături care mă recomandau ca pe un lider bun, am realizat că leadership-ul nu este ceva static, ci un proces de învățare continuă, modelat de fiecare provocare și interacțiune profesională. La început, mă bazam în mare parte pe cunoștințele teoretice, însă realitatea mi-a demonstrat că leadership-ul nu înseamnă doar experiență, ci mai ales oameni, decizii luate în momente-cheie și capacitatea de a vedea imaginea de ansamblu.
Astăzi, când iau decizii, mă ghidez după o combinație între analiză strategică și dialog cu cei implicați. Îmi place să am o perspectivă clară asupra tuturor opțiunilor, dar știu și că uneori deciziile trebuie luate rapid și cu asumare. Pentru mine, un leadership eficient înseamnă echilibru între viziune, acțiune și încrederea în echipă.
C&B: Ce credeți că diferențiază afacerea dvs. sau abordarea dvs. profesională de restul industriei?
Florin Tache: Ceea ce ne diferențiază este dedicarea totală față de fiecare proiect și beneficiarul acestuia. Echipa Synesis Partners este implicată 100% în fiecare etapă, asigurându-se că găsim soluțiile potrivite indiferent de provocări.
Abordăm fiecare proiect cu profesionalism și flexibilitate, adaptându-ne constant cerințelor clienților pentru a oferi cele mai eficiente soluții. Credem că succesul unui proiect nu se măsoară doar prin livrarea acestuia, ci prin impactul real pe care îl generează.
Datorită calității serviciilor oferite, am construit în timp o rețea solidă de parteneri care nu doar că ne recomandă, ci revin la noi ori de câte ori au nevoie de suport sau experiență.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Florin Tache: Activitatea pe care o desfășor este extrem de dinamică, iar o zi obișnuită se împarte între întâlniri cu beneficiarii, muncă la birou și discuții cu echipa. De multe ori, într-o singură zi pot fi la 8 dimineața în Constanța, la prânz în București și, până seara, în alt oraș, ceea ce face ca fiecare zi să fie diferită și plină de provocări.
Dacă ar fi să aleg momentele care îmi aduc cea mai mare satisfacție, aș spune că sunt acelea în care îmi sprijin echipa în momentele dificile. Îmi place să fiu acolo când apar blocaje, să analizăm împreună situațiile și să găsim soluții. Cel mai mult mă bucură faptul că, după o discuție, lucrurile devin mai clare pentru ei și pleacă cu mai multă încredere că sunt pe drumul potrivit.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Florin Tache: Pentru mine, integritatea, profesionalismul și orientarea către rezultate sunt principii esențiale care mă ghidează în fiecare zi. Cred că succesul vine atunci când îți respecți angajamentele, livrezi valoare reală și menții un standard ridicat în tot ceea ce faci.
Aplic aceste valori în fiecare decizie și în fiecare colaborare. Mă asigur că orice proiect pe care îl dezvoltăm respectă aceste principii, de la modul în care lucrăm cu clienții, la felul în care ne sprijinim echipa și partenerii.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Florin Tache: Nu încetați niciodată să munciți pentru visul vostru și nu vă opriți în fața provocărilor. De multe ori, acestea ne ajută să evoluăm și pot deveni oportunități, dacă știm să le privim dintr-o perspectivă diferită. Fiți perseverenți, căutați mereu să vă autodepășiți și nu lăsați obstacolele să vă definească drumul.
Cel mai important este să aveți încredere că veți reuși și să nu uitați că succesul nu înseamnă doar cifre, proiecte sau rezultate, ci impactul pe care îl avem asupra oamenilor și comunităților din jurul nostru.
Prin viziunea sa strategică și pasiunea pentru dezvoltarea sustenabilă, Florin Tache a reușit să transforme provocările în oportunități și să contribuie activ la evoluția mediului de afaceri și a instituțiilor publice.