După 20 de ani de carieră în resurse umane, Gabriela Pepino a devenit un adevărat expert în domeniu, cunoscută pentru soluțiile sale creative și abordarea pozitivă. De la începuturile sale în recrutare, administrare și salarizare, Gabriela a parcurs un drum lung, contribuind semnificativ la evoluția HR-ului ca partener strategic pentru afaceri. A învățat că reinventarea este la fel de esențială ca și cafeaua de dimineață, iar flexibilitatea este superputerea care îi permite să se adapteze și să găsească soluții inovatoare.
Viziunea asupra HR-ului modern
Într-o discuție cu Gabriela Roșca, pentru revista noastră, Gabriela Pepino subliniază importanța flexibilității, adaptabilității și colaborării în succesul HR-ului contemporan. „HR-ul nu mai este doar despre recrutare și administrare”, explică ea, „ci despre crearea și menținerea unei culturi organizaționale sănătoase, sprijinirea dezvoltării angajaților și asistarea liderilor în gestionarea echipelor.”
Gabriela crede că HR-ul modern trebuie să îmbine tehnologia cu factorul uman pentru a eficientiza procesele și pentru a oferi o experiență pozitivă angajaților. Totodată, ea își propune să contribuie la formarea managerilor-lideri care să inspire și să creeze echipe coezive și performante.
Reinventarea constantă ca secret al succesului
Gabriela vorbește deschis despre multiplele sale momente de reinventare profesională, trecând prin diverse roluri – de la individual contributor la people manager, HRBP, facilitator de leadership și coach. Fiecare etapă i-a adus noi perspective și abilități, esențiale pentru a sprijini dezvoltarea echipelor cu care a lucrat. Gabriela consideră că impactul său real constă în modul în care îi poate ajuta pe ceilalți să își depășească limitele și să crească, nu doar în îndeplinirea obiectivelor de afaceri.
Flexibilitatea – superputerea care aduce inovație
Flexibilitatea este, pentru Gabriela, cheia succesului în HR. Ea consideră că o echipă de HR trebuie să aibă un „mindset deschis și orientat spre soluții” pentru a se adapta rapid la schimbările din piața muncii și la nevoile organizaționale. Gabriela a implementat diverse proiecte inovatoare, cum ar fi un program complex de well-being pentru angajați și unul de dezvoltare a noilor manageri, ambele având un impact semnificativ asupra culturii organizaționale și a bunăstării echipelor.
Respectul, integritatea și echilibrul – valorile fundamentale
Valorile fundamentale ale Gabrielei – respectul, integritatea și echilibrul – stau la baza fiecărei decizii și acțiuni pe care le întreprinde. „Un lider autentic”, explică ea, „este cel care inspiră și creează un mediu de încredere, motivație și dezvoltare.” Gabriela pune accent pe crearea unui mediu de lucru în care angajații se simt valorizați și respectați, iar echilibrul dintre viața personală și cea profesională este promovat activ.
Lecțiile valoroase ale unei cariere de succes
Reflectând asupra carierei sale, Gabriela identifică empatia și flexibilitatea ca fiind două dintre cele mai valoroase lecții învățate. În activitatea sa de zi cu zi, ascultarea activă și înțelegerea nevoilor angajaților sunt esențiale pentru a crea soluții eficiente și un mediu de lucru bazat pe sprijin și colaborare. „Provocările sunt oportunități de creștere”, spune Gabriela, subliniind importanța unei atitudini pozitive și a curiozității continue.
Gabriela Pepino este un exemplu viu de reinventare continuă și adaptabilitate, iar lecțiile învățate în cei 20 de ani de carieră îi permit să creeze un impact pozitiv semnificativ în organizațiile cu care colaborează.
