Interviu cu Flavius-Andrei Contor, CTO la Stonehaven Analytics și fondator ContByte, despre leadership, antreprenoriat în tehnologie, decizii curajoase și construirea unui business cu impact real.
Contor Flavius-Andrei este un profesionist în domeniul tehnologiei, în vârstă de 25 de ani, pasionat de inovație, care ocupă în prezent funcția de CTO în cadrul companiei elvețiene Stonehaven Analytics și este, totodată, fondator și CEO al unei companii de dezvoltare software, ContByte, și, în paralel, activează ca instructor de programare în cadrul unei academii. A absolvit Facultatea de Informatică din cadrul Universității din București și deține un master în Administrarea Afacerilor și Inginerie la Universitatea Politehnica din București.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Flavius: Dacă privesc retrospectiv firul narativ al carierei mele, acesta este definit de câteva momente-cheie care mi-au conturat direcția profesională. Primele experiențe relevante au fost în zona educației și cercetării, când, între octombrie 2021 și aprilie 2022, am activat ca instructor de programare pentru copii, iar în paralel am fost researcher în securitate cibernetică în cadrul unui internship la Bitdefender, perioadă în care mi-am consolidat atât abilitățile tehnice, cât și capacitatea de a explica și structura concepte complexe. Ulterior, între mai 2022 și august 2025, am lucrat ca inginer software în domeniul automotive la Harman, experiență care mi-a oferit o perspectivă solidă asupra dezvoltării de sisteme critice, a muncii în echipe mari și a standardelor industriale ridicate. Un moment definitoriu a fost preluarea rolului de CTO începând cu august, etapă care a marcat tranziția de la execuție tehnică la leadership strategic și decizional, completată de implicarea mea continuă în educație și antreprenoriat, direcții care reflectă dorința mea de a avea impact atât prin tehnologie, cât și prin formarea noilor generații.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în dezvoltarea ContByte și cum l-ați depășit?
Flavius: Cel mai dificil moment în dezvoltarea ContByte a fost, și rămâne în continuare, atragerea clienților într-o piață de dezvoltare software extrem de competitivă și saturată. Am depășit această provocare concentrându-ne pe diferențiere: punem accent pe calitatea soluțiilor, pe o înțelegere profundă a nevoilor de business ale clienților și pe construirea unor parteneriate bazate pe încredere, nu doar pe livrare tehnică. Prin poziționare clară, comunicare transparentă și livrarea constantă de valoare, am reușit să ne conturăm identitatea și să câștigăm treptat clienți care apreciază abordarea noastră orientată spre impact și rezultate.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Flavius: Da, ambiția care m-a ghidat constant a fost dorința de a construi lucruri cu impact real, care să îmbine tehnologia de vârf cu valoarea practică pentru oameni și organizații. Indiferent de obstacole, mi-am dorit să nu fiu doar un executant tehnic, ci un creator de soluții și un lider care influențează direcția în care tehnologia este folosită, fie prin produsele dezvoltate, fie prin educația și formarea celor aflați la început de drum.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Flavius: La începutul drumului eram concentrat aproape exclusiv pe partea tehnică, cu mult entuziasm, dorință de a învăța rapid și de a demonstra că pot livra rezultate, chiar dacă asta a însemnat, pe alocuri, să „ard” câteva etape considerate normale. În timp, m-am transformat dintr-un profil predominant tehnic într-un profesionist mai echilibrat, care înțelege importanța viziunii, a responsabilității și a deciziilor strategice, asumându-mi roluri de leadership și învățând să privesc tehnologia nu doar ca pe un scop în sine, ci ca pe un instrument de impact pe termen lung.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Flavius: Cred că echipa și colaboratorii mei ar spune despre mine că sunt o persoană implicată, orientată spre soluții și atentă la calitatea muncii, dar și la relațiile profesionale. Probabil ar menționa că pun accent pe claritate, responsabilitate și învățare continuă, că sunt exigent în ceea ce privește rezultatele, dar deschis la dialog, feedback și colaborare, încercând să creez un cadru de lucru în care ideile sunt ascultate și valorificate.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Flavius: Cea mai importantă decizie a fost să ies din zona de confort și să îmi asum riscuri majore, atât profesional, cât și personal, alegând să combin parcursul tehnic cu antreprenoriatul. Decizia de a construi propria companie, în paralel cu roluri solicitante în industrie, mi-a schimbat traiectoria, forțându-mă să cresc accelerat, să învăț din greșeli și să privesc tehnologia dintr-o perspectivă mult mai largă, orientată spre impact, responsabilitate și sustenabilitate pe termen lung.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Flavius: Modul în care iau decizii s-a construit treptat, ca o combinație între proces natural și învățare din experiență. La început, deciziile erau puternic influențate de partea tehnică și de nevoia de a rezolva rapid probleme concrete, însă, în timp, am învățat să privesc lucrurile mai amplu, să analizez contextul, impactul pe termen lung și implicațiile pentru oameni și proiecte.
Nu a fost un model preluat sau impus, ci mai degrabă un proces de ajustare continuă, bazat pe observație, feedback și greșeli asumate. Am învățat că nu toate deciziile trebuie luate rapid și că uneori claritatea vine din dialog și colaborare, nu din control. Astăzi, încerc să iau decizii echilibrate, informate și asumate, păstrând flexibilitatea de a corecta direcția atunci când realitatea o cere.
C&B: Ce credeți că diferențiază afacerea dvs. sau abordarea dvs. profesională de restul industriei?
Flavius: Fiind încă la început de drum din perspectiva vârstei, nu pot pune accentul principal pe o experiență îndelungată, însă acest lucru este compensat prin energie, adaptabilitate și dorința constantă de a învăța și de a evolua. Un rol esențial îl are și echipa alături de care lucrez, formată din profesioniști care completează perspectivele și competențele necesare pentru a livra soluții solide și bine gândite.
Abordarea noastră se bazează pe colaborare, deschidere și complementaritate, iar faptul că știu să mă înconjor de oameni potriviți ne permite să răspundem eficient cerințelor clienților și să construim proiecte de calitate, chiar într-o industrie extrem de competitivă.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Flavius: O zi obișnuită pentru mine are un ritm mai puțin convențional, pentru că lucrez cel mai bine noaptea și nu sunt, în mod natural, o persoană matinală. Îmi organizez activitatea astfel încât să pot avea perioade lungi de concentrare în a doua parte a zilei și spre seară, când sunt cel mai productiv, alternând munca tehnică cu întâlniri, planificare și activități de coordonare.
Cea mai mare satisfacție o resimt în momentele de liniște din timpul nopții, când pot lucra fără întreruperi și pot aprofunda probleme complexe, dar și atunci când văd că efortul depus se transformă în soluții clare, funcționale și apreciate. Aceste momente îmi confirmă că stilul meu de lucru, chiar dacă atipic, este unul eficient și asumat.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Flavius: Valorile care mă ghidează sunt responsabilitatea, calitatea și învățarea continuă, iar acestea se reflectă constant în modul în care abordez atât proiectele, cât și relațiile profesionale. Consider că tehnologia trebuie construită cu asumare deplină, motiv pentru care îmi tratez munca cu seriozitate, atenție la detalii și respect față de impactul pe care soluțiile dezvoltate îl pot avea asupra utilizatorilor și partenerilor. Calitatea este un principiu de bază, nu doar la nivel tehnic, ci și în modul de comunicare, organizare și livrare, pentru că pe termen lung aceasta face diferența într-un domeniu extrem de competitiv.
Învățarea continuă este, de asemenea, esențială pentru mine, mai ales într-un context tehnologic aflat într-o evoluție rapidă. Zi de zi, încerc să rămân deschis la feedback, să îmi îmbunătățesc constant abordarea și să îmi adaptez deciziile pe baza experiențelor acumulate. Aceste valori mă ajută să construiesc proiecte sustenabile, relații profesionale solide și un parcurs coerent, orientat spre creștere și impact real.
C&B: Cum v-a venit ideea să vă deschideți acest business și să-I puneți numele ContByte?
Flavius: Ideea de a deschide acest business a venit natural, din dorința de a construi ceva propriu în zona tehnologiei și de a valorifica experiența acumulată de-a lungul timpului. Numele ContByte reflectă această îmbinare: „Cont” provine din numele meu, Contor Andrei, iar „Byte” face trimitere directă la domeniul tehnologic, simbolizând unitatea de bază a informației și esența software-ului, rezultând un nume personal, clar și reprezentativ pentru identitatea companiei.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Flavius: Mesajul meu ar fi să nu se teamă să își asume ritmul propriu și să iasă din tiparele clasice, chiar dacă drumul ales nu pare mereu cel mai sigur sau cel mai „corect” la prima vedere. Progresul real vine din curajul de a încerca, din consecvență și din disponibilitatea de a învăța din eșecuri, nu din evitarea lor.
Le-aș spune, de asemenea, să investească în oameni, să fie deschiși la feedback și să înțeleagă că succesul nu este doar despre rezultate rapide, ci despre construcție pe termen lung, disciplină și autenticitate. Fiecare pas, chiar și cel dificil, contribuie la formarea unui parcurs solid.
Parcursul lui Flavius-Andrei Contor este despre asumare, evoluție accelerată și curajul de a îmbina excelența tehnică cu viziunea antreprenorială. De la cercetare și educație la leadership strategic și construcția propriului business, fiecare etapă reflectă o dorință constantă de impact și creștere sustenabilă.
