miercuri, februarie 19, 2025
spot_imgspot_img
AcasăCareersCu Corina Neagu, despre puterea lui ÎMPREUNĂ, integritate și transformarea people managementului

Cu Corina Neagu, despre puterea lui ÎMPREUNĂ, integritate și transformarea people managementului

Pe Corina Neagu a atras-o conexiunea umană de când era mică, însă momentul de maximă claritate cu privire la ceea ce-și dorește a venit odată cu construirea de la zero a unui departament de HR, o provocare care i-a confirmat pasiunea pentru a fi „omul pentru oameni„. Familia, integritatea și curajul sunt valorile care o ghidează pe Corina în tot ceea ce face. Și pornind de la ele, își dorește să aducă în people managementul românesc puterea lui împreună, prin autenticitate și vulnerabilitate. A cere ajutor nu e un semn de slăbiciune, în viziunea Corinei, pentru că adevăratul progres se întâmplă când lucrăm împreună către obiective comune.

Tinerilor aflați la început de drum, Corina le propune un plan de acțiuni concrete: cunoaște-te pe tine însuți, fii deschis către învățare, citește, găsește-ți mentori, fă-ți un plan și trăiește-ți propria viață! Și nu uita să te distrezi (responsabil) pe parcurs.

C&B: Cum ai reușit să construiești de la zero un departament de HR care să fie centrat pe oameni? Ce principii și valori te-au ghidat în acest proces și cum ai menținut autenticitatea în fiecare etapă?

Corina Neagu: Ca orice început, nu a fost deloc ușor, cel puțin prima oară când am contribuit la crearea unui departament de la zero. Cel mai important aspect a fost să creez o structură funcțională pentru contextul de business respectiv de la acel moment, cu claritate a rolurilor și cu atragerea oamenilor potriviți care să manifeste valorile companiei și care să fie și dornici și motivați să se alăture unui departament în formare.

Ca principii și valori, aceleași care mă ghidează și acum: integritatea, curajul, comunicarea autentică, încurajarea potențialului.

C&B:. Vorbești despre importanța colaborării și a lucrului împreună pentru a atinge obiective comune. Cum pot liderii să creeze și să mențină un mediu în care această colaborare autentică să fie posibilă?

Corina Neagu: Comunicare, comunicare, comunicare! Că vorbim de feedback, de sesiuni de brainstorming, de sesiuni individuale sau de echipă, de adunări spontane sau planificate, comunicarea deschisă, transparentă, onestă, chiar și când ne merge mai puțin bine, chiar când avem de dat vești mai puțin bune este esențială. Să nu ne ferim să provocăm discuții despre subiecte tabu, delicate, arată că suntem dispuși să facem un pas în afara zonei de confort și suntem deschiși să găsim soluții împreună.

C&B: Care sunt provocările pe care le-ai întâlnit în integrarea valorilor personale, cum ar fi integritatea și curajul, în cultura organizațională? Ce sfaturi ai pentru alți profesioniști în HR care vor să facă același lucru?

Corina Neagu: Este dificil să integrezi valorile personale, care nu corespund neapărat valorilor celorlalți și nici valorilor organizaționale, pentru că ar reprezenta o piesă de puzzle căreia nu-i găsești locul. Și atunci când nu te regăsești, măcar într-un procent, în cultura organizațională a companiei respective, ai două opțiuni: stai și accepți starea de fapt și mergi mai departe și vezi ce se întâmplă cu riscul ca acest compromis să te coste scump ulterior sau pleci. Din păcate rareori dacă încerci o a treia variantă, aceea de a schimba mentalitatea și de a contribui la transformarea culturală, te lupți cu morile de vânt și tot pleci.

C&B: Cum vezi rolul vulnerabilității în leadership și managementul oamenilor? Ce beneficii aduce această abordare și cum pot liderii să devină mai confortabili cu ideea de a arăta vulnerabilitate în fața echipelor lor?

Corina Neagu: Chiar zilele trecute am avut un workshop pe tema asta în care oamenii în rol de management au avut o reacție de uimire când le-am explicat că vulnerabilitatea nu înseamnă lipsa curajului, nici dovadă de slăbiciune, ci arată că și noi suntem oameni, că și noi putem avea momente de incertitudine, de tristețe, de frică, și că avem nevoie de ajutor. Nu este nicio rușine în a cere ajutor, cred că este mai important să faci asta decât să te chinui singur să rezolvi niște probleme deseori extrem de complexe și care te pot depăși și copleși. Nu văd decât beneficii în această abordare umană și deschisă, de asumare și de conștientizare. Cred că oamenii ajung să te respecte mult mai mult dacă le arăți că nu ești indestructibil, căci nu ești. Și nimeni nu este. 😊

C&B: Pentru tinerii care încep carierele lor, propui un plan de acțiuni concrete. Care crezi că este cea mai comună greșeală pe care o fac aceștia la început de drum și cum pot învăța să-și asume mai bine responsabilitatea pentru dezvoltarea lor?

Corina Neagu: M-aș concentra pe care este tendința comună, nu neapărat greșeala, că rolul meu în procesele de dezvoltare individuală și organizațională este să găsesc soluții, nu să vânez greșeli sau vinovați.

Și una dintre aceste tendințe este graba – își doresc multe și repede fără a conștientiza efortul din spate. Lucrurile nu se pot întâmpla peste noapte și nici nu se întâmplă de la sine, este nevoie de implicare, efort, interes ca să iasă. Ori este foarte bine să-ți dorești, să ai intenția de a face, dacă dorința și intenția se reflectă în acțiuni concrete care duc către îndeplinirea obiectivelor.

C&B: Cum îți alegi mentorii și ce sfaturi ai pentru cei care își caută ghidajul în cariera lor? Ce rol joacă mentoratul în dezvoltarea profesională și personală, din perspectiva ta?

Corina Neagu: Din rolul de mentor, dar și de mentee, pot spune cu certitudine că avem mare nevoie de îndrumare, de modele, de inspirație ca să evoluăm. Le recomand tuturor, nu neapărat doar celor la început de drum, să-și găsească nu unul, ci mai mulți mentori care să-i ajute prin exemplul personal în procesul lor de dezvoltare și evoluție.

Eu nu mi-am ales neapărat mentorii, dar uitându-mă în urmă am avut destul de mulți de oameni care m-au influențat pozitiv și m-au ajutat să ajung unde sunt.

C&B: Cum ai defini conceptul de „puterea lui împreună” și cum poate acesta să transforme dinamica unei echipe sau a unei organizații? Poți oferi un exemplu din experiența ta profesională?

Corina Neagu: Cred cu toată ființa mea în puterea comunităților și în #bettertogether. Atât personal cât și profesional am nenumărate experiențe pe care le pot menționa unde nu aș fi reușit să fac anumite lucruri singură sau nu aș fi reușit să contribui sau să construiesc dacă nu aș fi lucrat în echipă. Dacă este să dau exemple concrete, pentru mine de mare impact emoțional, acesta ar fi construcția spitalului la inițiativa și cu eforturile considerabile ale echipei Dăruiește Viață împreună cu toți cei care au pus umărul, într-un fel sau altul.

Un alt exemplu este cel al ajutorului oferit de comunitate de care beneficiază candidații pe care-i recomand pe LinkedIn și care reușesc să-și găsească un loc de muncă mult mai repede decât prin mijloace standard, să zicem.

C&B: Ai menționat că familia este una dintre valorile tale fundamentale. Cum reușești să echilibrezi valorile personale cu cerințele unui mediu de lucru adesea solicitant și plin de provocări?

Corina Neagu: Da, așa este. Familia este cea care mă entuziasmează, care mă susține, mă înțelege, este și cel mai dur critic, dar și cel mai înfocat fan. Ușor nu este să găsești acest echilibru, dar când știi cine ești, ce-ți dorești, ai claritate asupra obiectivelor tale și înțelegi care le sunt așteptările, atunci poți să și prioritizezi astfel încât să fii prezent/ă cu adevărat în propria viață cât și în viața de familie.

C&B:. În calitate de profesionist în HR, ce schimbări ai dori să vezi în people managementul din România și ce crezi că este necesar pentru a realiza aceste schimbări?

Corina Neagu: Nu mă provoca… că nu mă mai opresc! Este esențial să înțelegem că avem nevoie de empatie, de înțelegere, de deschidere, comunicare onestă, deschisă, autentică, avem nevoie de lideri și leadership, avem nevoie de modele și de oameni care să facă lucruri, nu doar să spună sau să promită că fac lucruri. În foarte multe cazuri lipsesc cu desăvârșire competențele de management, de aici și lipsa rezultatelor, abuzurile care s-au înmulțit considerabil în ultimul timp, demisiile, frustrarea, episoadele de burnout, depresie etc.

Toate aceste situații care nu ne onorează pot fi evitate prin conștientizarea efectelor pe care comportamentele noastre le au asupra celor din jur și prin educație astfel încât să nu le repetăm. Căci degeaba greșești dacă nu înveți din greșeală. 

C&B: Cum îți menții motivația și inspirația în fața provocărilor profesionale și ce le-ai recomanda celor care își doresc să rămână conectați cu valorile lor și să aibă succes într-un mediu profesional complex?

Corina Neagu: Cred că m-am născut sub o steluță tare veselă și strălucitoare, dar și tare rebelă, pentru că am un optimism extraordinar, combinat cu o doză mare de realism care mă ține ancorată în realitate, și de independență pe care o apreciez enorm. Mă concentrez asupra lucrurilor pe care le pot face, le pot gestiona, le pot schimba sau influența, nu asupra celor pe care degeaba aș încerca să le schimb. Am ajuns la un nivel de maturitate și de inteligență emoțională unde nu mă mai las afectată de oameni, lucruri sau situații care nu-mi aduc valoare și înțeleg perfect că nu este nevoie să mă placă toată lumea, nu este nevoie ca toată lumea să fie de acord cu mine și nici nu este nevoie ca toată lumea să-mi fie alături. Sunt un om tare fericit cu alegerile proprii, cu cine sunt, ce fac și cu oamenii care sunt în viața mea.

Ca recomandare și gând de final – oameni dragi, fiți buni, găsiți-vă DE CE-ul, găsiți-vă pasiunile, urmați-vă visurile și nu lăsați pe nimeni să vă convingă că nu sunteți suficient de buni, suficient de pregătiți etc. Ba mai mult, nu lăsați pe nimeni să trăiască viața în locul vostru, căci doar una aveți și ar fi minunat să o trăiți frumos și în armonie cu valorile voastre, cu cine sunteți, cu ceea ce vă face bine, vă împlinește sufletește și și vă aduce satisfacții!

ARTICOLE ASEMANATOARE

ADAUGATE RECENT