Există lideri care intră în fiecare discuție cu scopul de a valida propria poziție. Controlează conversațiile, resping rapid opiniile diferite și transformă orice dezacord într-o competiție de autoritate.
Pe termen scurt, acest stil poate crea impresia de fermitate. Pe termen lung, creează tăcere.
Oamenii încetează să mai contrazică. Nu pentru că sunt de acord, ci pentru că nu mai văd rostul. Ideile devin filtrate, problemele sunt cosmetizate, iar deciziile ajung să fie luate într-un spațiu în care liderul aude doar ceea ce îi confirmă perspectiva.
Nevoia permanentă de a avea dreptate blochează mai mult decât greșelile
Și acesta este unul dintre cele mai periculoase lucruri într-un business: iluzia că ai mereu dreptate pentru că nimeni nu te mai contrazice.
Leadershipul matur nu înseamnă să câștigi fiecare discuție. Înseamnă să creezi suficient spațiu pentru opinii incomode, întrebări bune și perspective diferite. Uneori, cele mai valoroase informații vin exact din lucrurile pe care liderul nu vrea să le audă.
Companiile sănătoase nu sunt construite pe ego puternic, ci pe claritate și capacitatea de a corecta rapid direcția atunci când este nevoie.
Întrebarea importantă nu este „Am dreptate?”, ci „Avem acces la adevărul real din companie?”
Sursa foto: kues1/ magnific.com
