Descoperă povestea Andreei Gutuleanu, fondatoarea Rheea Roses, brandul premium care a redefinit aranjamentele florale din flori de săpun și a inspirat mii de oameni prin creativitate, ambiție și perseverență.
Gutuleanu Andreea a fondat brandul Rheea Roses în 2020, la doar 19 ani, în timp ce era studentă la SNSPA, reușind să îmbine dezvoltarea afacerii cu studiile în comunicare și relații publice. Brandul este specializat în aranjamente florale din flori de săpun, apreciate pentru calitate și unicitate, fiecare buchet fiind personalizat de client. Datorită ambiției și dedicării sale, Andreea a deschis după 5 ani și o locație fizică proprie, construind totodată o comunitate de zeci de mii de urmăritori pe rețelele sociale. Ea își dorește să ducă Rheea Roses cât mai departe și să inspire prin povestea sa antreprenorială.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Gutuleanu Andreea: Aș putea începe cu începutul, să zic așa, anume perioada pandemiei, în 2020, când toată lumea părea că stă în loc. Țin minte că eram încă la facultate și începuseră orele online. Eu sunt o persoană foarte activă, așa că statul în casă, pentru mine, era un adevărat chin. Am luat impulsiv decizia de a începe o „afacere”. Am început să dau telefoane, să caut un spațiu unde să pot desfășura activitatea, să deschid o firmă, să fac totul „ca la carte”, pentru că mi-am setat de la bun început faptul că trebuie să fac ceva serios, nu doar un hobby pe care îl poți practica din confortul casei.
În 2-3 zile am găsit spațiul: un garaj. Am cumpărat câteva materiale. În 2020, florile din săpun erau ceva nou pentru România, așa că se găseau destul de greu, deci chiar pot spune că sunt o veterană în acest domeniu. Ușor, ușor am început să învăț să fac aranjamente florale. N-a fost deloc ușor și, mai ales, n-a fost ușor să aleg încotro mă îndrept cu această idee, adică să merg pe modele clasice, realizate în serie, sau să las clientul să își personalizeze produsul final exact așa cum își dorește. Acesta a fost, clar, un moment-cheie.
Am venit cu tot felul de produse inedite, nemaivăzute în România, și am adunat urmăritori. Oamenii erau fascinați de ceea ce vedeau, mai ales că țara noastră era obișnuită doar cu florile naturale, iar florile de săpun, artificiale, erau privite destul de sumbru, fiind asociate în mod popular cu aranjamentele funerare. Le-am demonstrat că această percepție este greșită. În prezent, am păstrat legătura cu mulți clienți de acum 6 ani, ba chiar au venit și la deschiderea magazinului, iar asta cred că spune multe despre felul în care am abordat această pasiune.
Povestea ar fi foarte lungă, dar, pe scurt, momentul-cheie care m-a adus unde sunt astăzi a fost faptul că am ales originalitatea. Am dat viață unor flori artificiale și am conturat o alternativă pentru oferirea unui cadou. Am ales să creez o comunitate care iubește produsele create de mine și, cred eu, chiar și pe mine, chiar dacă nu mă axez atât de mult pe imaginea mea în cadrul brandului.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Gutuleanu Andreea: Cel mai dificil moment din cariera mea a fost în anul 2023, când am fost nevoită să caut un nou spațiu pentru a continua afacerea. A fost extrem de greu să mut 3 ani de „viață” în doar câteva zile. Problema cea mai mare era însă pe plan personal: treceam printr-o depresie puternică și începusem să nu mă mai dedic în ceea ce făceam. Pur și simplu nu mai vedeam nimic bun în viață, ci doar lucruri negative. Mutarea a amplificat aceste sentimente, făcând totul să pară un coșmar fără sfârșit. Din cauza faptului că nu mă mai implicam 100%, și vânzările au început să scadă. Cu toate acestea, nu mi-am lăsat niciodată urmăritorii să vadă prin ce treceam, pentru că nu am vrut să transform pagina într-un brand personal.
După luni întregi în care veneam la atelier și realizam buchete și aranjamente într-un mod robotic, fără bucurie și fără să mă mai regăsesc în ceea ce făceam, am realizat că trebuie să schimb ceva. Nu voiam să pierd tot ceea ce construisem, așa că am ales să mă refugiez în muncă și să mă concentrez pe brandul meu. Astfel, am reușit treptat să ies din depresie. În acea perioadă mi-a venit ideea de a combina jucăriile cu florile, iar așa au apărut buchetul cu ursuleți și cel cu personajul Stitch, care au devenit virale și au strâns sute de mii de vizualizări în doar câteva zile. A fost momentul în care am înțeles că acesta este drumul meu și că trebuie să continui să mă dedic brandului Rheea Roses.
Prin muncă, determinare, perseverență și multe încercări eșuate, am reușit să depășesc una dintre cele mai dificile perioade din viața mea.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Gutuleanu Andreea: Visul meu din copilărie era să fiu „șefa”, amuzant, știu. Poate și din acest motiv am ales să construiesc ceva al meu, să conturez un brand care să bucure oamenii. Ambiția mă caracterizează încă de când eram mică; mereu îmi doream ca tot ceea ce fac să iasă cât mai bine. Participam constant la concursuri și olimpiade școlare și îmi doream cele mai mari note, pentru a-mi demonstra mie însămi că pot, că sunt „tare”, așa cum îmi plăcea să spun. Aceeași ambiție de a fi cea mai bună în ceea ce fac mă ghidează zi de zi în afacerea mea, iar în momentele mai dificile este cea care mă motivează să merg mai departe. Simt că am deja o voce interioară care mă încurajează și mă ajută mereu să nu renunț.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Gutuleanu Andreea: La începutul drumului nu știam exact în ce mă implic. Vedeam totul roz și frumos, fiind înconjurată de flori, păpuși și creație. Nu mă gândeam cum este, de fapt, să lucrezi zi de zi cu oamenii, cu furnizorii și cu diverse probleme. Aveam doar 19 ani și totul părea mai degrabă o joacă pentru mine. Totuși, această „joacă” mi-a adus independență și m-a învățat ce înseamnă o factură, o chirie sau o conversație cu un client mai dificil.
Cu siguranță, acești ani m-au definit ca om. Acum știu să rezolv orice problemă foarte rapid și sunt pregătită chiar și pentru cele mai dificile scenarii, cum ar fi să rămâi fără trandafiri roșii de Valentine’s Day, ceea ce, credeți-mă, este o adevărată provocare. Am învățat să comunic cu orice tip de client, fie el grăbit, nervos, calm sau indecis.
Este evident că acești 6 ani m-au format și m-au transformat în omul de astăzi, care își dedică întreaga viață brandului Rheea Roses.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Gutuleanu Andreea: O întrebare bună! Am dezvoltat relații foarte frumoase cu colaboratorii mei, iar cu mulți dintre ei colaborez încă de la început, motiv pentru care îi pot numi o a doua familie. În situațiile urgente, indiferent de oră, ei sunt mereu acolo să mă ajute. La rândul meu, încerc să le fiu aproape de fiecare dată când au nevoie, chiar și atunci când uită că au o zi de naștere și rămân fără flori.
Cred că ar spune despre mine că sunt o persoană energică, uneori dezorganizată, deși încă lucrez la acest aspect, punctuală, promptă și mereu săritoare atunci când cineva are nevoie de ajutor.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Gutuleanu Andreea: Cea mai importantă decizie am luat-o în anul 2022, când am schimbat complet traiectoria afacerii. Atunci am ales să conturez produsele într-o manieră „luxury”, punând accent pe branding, astfel încât oamenii să își dorească un buchet etern, dar să fie de la Rheea Roses. Încă din 2020 știam că vreau să merg într-o direcție premium, axată pe calitate, însă la început nu știam cum să vând și cum să transmit această viziune oamenilor.
Dacă nu aș fi orientat afacerea către segmentul premium în acel moment, probabil nu aș mai fi ajuns unde sunt astăzi. Este foarte important să alegi cât mai devreme publicul căruia te adresezi. Dacă îți construiești brandul ca fiind unul ieftin și accesibil și continui ani la rând în aceeași direcție, ulterior este foarte dificil să schimbi percepția oamenilor, pentru că riști să pierzi o mare parte dintre clienți, deja obișnuiți cu un anumit stil. Există multe exemple de branduri care au încercat această schimbare și nu au avut succes. Imaginea pe care o construiești în fața clienților este esențială pentru evoluția unui business.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Gutuleanu Andreea: Modul în care iau decizii este, de cele mai multe ori, unul impulsiv. Acest lucru se întâmplă pentru că mă ghidez foarte mult după instinct, deși nu exclusiv, deoarece, până la urmă, vorbim despre bani și afaceri. Totuși, multe dintre creațiile și produsele mele au fost realizate bazându-mă strict pe sentimentul că „asta sigur o să funcționeze”.
Stilul meu de leadership cred că s-a format încă din copilărie. Sunt zodia Leu și simt că această latură face parte din instinctul meu. Mereu, atunci când mă jucam afară cu ceilalți copii, eu eram cea care propunea jocurile, inventa regulile și coordona totul, iar copiilor chiar le plăcea acest lucru. Mai târziu, la școală, liceu și facultate, situația s-a repetat: atunci când aveam proiecte de grup, ajungeam să le coordonez, pentru că și colegii simțeau că sunt potrivită pentru acest rol și că știu să gestionez situațiile.
Pot spune, așadar, că stilul meu de leadership și modul în care iau decizii sunt cât se poate de naturale și autentice.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Gutuleanu Andreea: O zi pentru mine începe cu recepția mărfii. Mereu aducem produse noi, pe care le aranjez în depozit, iar apoi fug direct la magazin. Acolo pregătim comenzile, realizăm aranjamentele, sunăm clienții pentru confirmări și preluăm comenzi noi. În plus, interacționez constant cu oamenii care vin în magazin și îi ajut să își aleagă cadoul perfect.
Spre seară vine curierul să preia coletele, iar apoi urmează partea de curățenie. Magazinul fiind amplasat stradal, la bulevard, trebuie să arate mereu impecabil. Chiar și după 15 ore de muncă, când simți că nu mai poți, trebuie să mai găsești puțină energie pentru ca totul să fie prezentabil.
Cea mai mare satisfacție o am atunci când văd bucuria oamenilor care primesc buchetele create de mine. De multe ori îi văd pe băieți ieșind din magazin, în timp ce iubitele îi așteaptă în mașină, iar reacțiile lor sunt de neprețuit. Același sentiment îl am și atunci când văd postări și story-uri pe rețelele sociale. În acele momente uit complet de oboseală, stres și supărări.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Gutuleanu Andreea: Mă ghidez spre a fi cea mai bună versiune a mea ca să pot oferi calitate în creații, să pot oferi mereu o vorbă bună către clienți și să pot duce la capăt orice zi, fie ea cu sute de comenzi, fie ea cu 5. Clar perseverența și ambiția mă definesc, am și mulți clienți care îmi spun asta, mă vad cum am evoluat în 6 ani și asta mă bucură foarte mult. Mereu mi-am propus să îmi iasă totul așa cum trebuie, așa cum vreau, altfel nu ajungeam aici. Nu am avut susținere de la început, mi se spunea des să o las doar un hobby, să nu mă implic atât de mult, mă durea să aud asta, mai ales că eu credeam foarte mult în brandul Rheea Roses, dar clar nu am ascultat, clar am făcut totul așa cum am considerat eu și am ajuns aici, am propriul magazin, am propriul depozit și am zeci de mii de clienți care și-au exprimat mulțumirea, care au apreciat calitatea și care, fără sa stie, mă motivează zi de zi sa continui ceea ce fac si sa o fac din ce in ce mai bine.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Gutuleanu Andreea: Aici este un subiect cu adevărat interesant. Îmi doresc să transmit tuturor oamenilor să continue să muncească până ajung acolo unde își propun, iar apoi să continue să evolueze. Este foarte important să nu stagnezi și să nu te mulțumești cu puțin, pentru că altfel riști să rămâi blocat în același loc. De asemenea, cred că antreprenoriatul nu este pentru toată lumea, la fel cum nici munca într-un sistem clasic, la un angajator, nu se potrivește tuturor. Important este să îți găsești locul în care poți excela și în care poți deveni cea mai bună versiune a ta. Iar dacă nu îți iese din prima, trebuie să continui să încerci până găsești locul unde poți fi cu adevărat tu și unde ești apreciat.
Nu este o problemă să cazi, adevărata problemă apare atunci când nu mai vrei să te ridici.
În ceea ce privește domeniul handmade, mă bucur enorm că am reușit să creez un trend la nivel național și că buchetele noastre inspiră mii de oameni creativi. Este o satisfacție uriașă să știu că multe persoane și-au descoperit pasiunea prin ceea ce facem noi. Sper ca, de fiecare dată când cineva vede un buchet cu ursuleți, cu jucării sau cu lumini, să se gândească imediat la Rheea Roses.
Povestea Rheea Roses este mai mult decât un parcurs antreprenorial, este dovada că ambiția, autenticitatea și perseverența pot transforma o idee pornită într-un garaj într-un brand apreciat la nivel național. Prin creativitate și dedicare, Gutuleanu Andreea a reușit să construiască nu doar un business, ci și o comunitate care se regăsește în emoția și originalitatea fiecărui buchet creat.
