O carieră ca un drum fără hartă: Victor, Product Manager la Caroda, povestește despre greșeli, salturi curajoase și despre cum ordinea se câștigă în fiecare zi.
Victor Vasile este în prezent Product Manager la Caroda, cu un traseu profesional non-linear, cu experiență diversă în domenii incompatibile, iubește antifragilitatea și este un avid colecționar de povești de viață.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Victor: Firul meu roșu este adaptabilitatea radicală. Am început în rigoarea armatei la 23 de ani, convins că știu totul. Acolo am învățat disciplina și faptul că răsturnările de situație pot fi la ordinea zilei. Aș pune pe un piedestal flexibilitatea și salturile în gol între domenii incompatibile, care m-au obligat să mă reinventez de nenumărate ori.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Victor: La un an după terminarea academiei, pe departe cel mai dificil moment din viața mea a fost a recunoaște că am greșit teribil cu 4 ani în urmă când mi-am schimbat complet cursul vieții. Eram în totalitate incompatibil cu viața în armată. A fost, până acum, cea mai scumpă lecție pe care a trebuit să o plătesc. Am fost un om norocos, mi-am cunoscut viitoarea soție în ultima zi petrecută în armată, depășind acest impas împreună cu răbdare și dragoste.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Victor: „Trezește-te și fii de folos, într-un fel sau altul, cât mai multor oameni.”
Aceasta este mantra mea personală care îmi sună în cap la fiecare decizie importantă care trebuie luată. Eu cred că ambițiile noastre trebuie legate de acei oameni cu care ne înconjurăm. Scopul este să reușim împreună, ca grup, și de rezultatele muncii noastre trebuie să ne bucurăm cu toții.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Naiv și plin de speranță, eram un idealist care credea că lumea funcționează după reguli clare. Astăzi, dupa 12 ani, aproximativ 10 job-uri și 15 locuințe diferite, am înlocuit naivitatea cu antifragilitatea. Am învățat că planul de acasă nu se potrivește niciodată cu acela din târg și că valoarea mea este ancorată în navigarea haosului.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Victor: Sunt sigur că dacă aș mapa părerile pe un spectru l-aș putea cuprinde în întregime. Am cunoscut foarte mulți oameni interesanți de-a lungul timpului, dar cu foarte puțini am păstrat legătura. Natura job-ului și contextului în care ne-am intersectat a scos la iveală trăsături și comportamente foarte diferite din partea mea. Ce cred ca pot spune e că sunt direct și că aduc ordine în haos.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Victor: Am decis împreună cu soția mea să plecăm pentru o perioadă determinată în Malaga. A aparut o oportunitate profesională în companie, prevedeam un vid organizațional în viitorul apropiat și am profitat de ocazie să ne și bucurăm de o schimbare radicală în viața noastră. Cu bune și cu rele, cei 2 ani petrecuți în Spania au fost de o intensitate cu totul diferită față de ce am trăit până acum.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Victor: L-aș numi mai degrabă un remix între toate stilurile de management cu care m-am confruntat de-a lungul anilor. Mentoratul clasic este extrem de rar, așa că salturile între job-uri m-au învățat să fiu autodidact, observând ce să fac și în special ce să NU fac.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Victor: Aș scurta răspunsul făcând un rezumat: prea mult timp petrecut în fața unui ecran. Satisfacția vine atunci când observ că reduc nivelul de incertitudine aducând logica și structura în haosul fiecărei zi obișnuite. Adaptez mitul lui Sisif la o cameră împrăștiată și dezorganizată în care intri și te apuci să faci curat, termini, te bucuri de ordine pentru câteva momente, iar ziua urmatoare o găsești într-o ordine foarte, foarte puțin mai bună decât la începutul zilei anterioare. Rinse and repeat.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Victor: Principiul de bază e toleranța zero la injustiție. Pe scurt, “fight or flight”. Dacă observ o nedreptate și tac, devin complice. În trecut, reacția mea la medii toxice a fost să plec, ‘flight’, o formă de auto-prezervare pe care unii o pot judeca, dar care mi-a salvat integritatea și, în unele cazuri, chiar și viața. Acum, maturizându-mă, învaț să trec la ‘fight’: să rămân și să construiesc un mediu corect în jurul meu, în loc să mă tot adaptez la unul gata făcut.
C&B: :Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Victor: Nu există creștere personală sau profesională fără greșeli. Atâta timp cât riscurile nu pun în pericol sănătatea sau viața voastră sau a altor oameni, gandiți-vă foarte serios, ce aveți de pierdut?
Un articol pentru cei care nu se tem să sară în gol: uneori, cele mai bune decizii sunt cele care rescriu complet harta.
