Într-o lume în care responsabilitatea corporativă devine tot mai mult o condiție a progresului autentic, Ioana Voinescu, Head of Sustainability Department la Banca Comercială Română S.A., vorbește despre drumul său profesional, despre echilibrul dintre etică și performanță și despre felul în care sustenabilitatea a devenit parte integrantă din cultura organizațională a BCR. O discuție despre viziune, valori și leadership autentic, în care sensul și consecvența se împletesc într-o poveste de carieră inspirantă.
C&B: Ați construit o carieră solidă într-un domeniu care, până nu demult, nici nu exista în forma actuală – sustenabilitatea corporativă. Cum a început această călătorie profesională pentru dumneavoastră?
Ioana Voinescu: Călătoria mea profesională a început în lumea corporate banking-ului, unde timp de aproape 20 de ani am învățat cum se construiește valoarea prin înțelegerea profundă a afacerilor, a riscurilor și a responsabilității financiare. Cu timpul, am descoperit că adevărata valoare a unei organizații nu se măsoară doar în cifre, ci și în modul în care contribuie la binele comunității și la protejarea mediului.
Pe atunci, nu exista un cadru de reglementare sofisticat pentru ESG, însă intuiția și curiozitatea față de impactul non-financiar al deciziilor m-au condus treptat către domeniul sustenabilității. M-am format într-o perioadă în care învățam din fiecare proiect, din fiecare parteneriat, construind pas cu pas o înțelegere practică a modului în care principiile de sustenabilitate pot fi integrate în activitatea unei bănci.
Astăzi, în rolul meu, privesc această tranziție ca pe o evoluție naturală: sustenabilitatea a devenit pentru mine un mod de gândire — care te provoacă permanent să conectezi performanța economică cu impactul pe termen lung și cu responsabilitatea față de oameni și planetă.
Ce m-a motivat cel mai mult a fost faptul că sustenabilitatea este o practică vie, care te provoacă să fii atent la consecințele fiecărei decizii. Am văzut cum, pas cu pas, sustenabilitatea a devenit parte din conversațiile strategice. Cred că adevărata mea călătorie profesională a început în momentul în care am realizat că sustenabilitatea nu e doar o profesie, ci o mentalitate.
C&B: Ce v-a atras cel mai mult la ideea de sustenabilitate și cum ați știut că acesta este drumul potrivit pentru cariera dumneavoastră?
Ioana Voinescu: M-a atras mereu ideea de echilibru – între performanță și responsabilitate, între rezultate și modul în care alegi să le obții. În sustenabilitate am găsit acel spațiu în care gândirea strategică se împletește cu cea etică. Este un domeniu care te provoacă să privești sistemic, să înțelegi interdependențele dintre economie, societate, mediu și guvernanță și să construiești punți între ele.
Pentru mine, a fost locul în care valorile personale și competențele profesionale s-au întâlnit firesc. Am știut că sunt pe drumul potrivit atunci când am început să văd rezultate care nu se măsurau doar în KPI-uri, ci în încredere, parteneriate durabile și comunități mai puternice. Sustenabilitatea mi-a oferit sensul profund al meseriei mele: convingerea că fiecare decizie bună, oricât de mică, poate genera un impact real și pozitiv.
C&B: Dacă v-ați întoarce în timp, ce i-ați spune Ioanei aflate la început de drum profesional?
Ioana Voinescu: I-aș spune să aibă răbdare cu sine și încredere în proces. Să nu se grăbească să aibă toate răspunsurile, pentru că drumul profesional nu este o linie dreaptă, ci o construcție care se dezvăluie pas cu pas. Curiozitatea ei va fi mereu cel mai bun ghid — să o urmeze, chiar și atunci când direcția pare neclară.
I-aș mai spune că nu perfecțiunea contează, ci sensul din spatele fiecărei decizii. Că experiențele, oamenii și provocările vor fi cele care îi vor contura identitatea profesională, iar în timp va descoperi că totul a avut un rost — chiar și etapele care păreau ocolitoare.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment din carieră și cum ați reușit să-l transformați într-o lecție de leadership?
Ioana Voinescu: Cel mai dificil moment din carieră a fost acela în care a trebuit să mențin echilibrul între ceea ce era urgent și ceea ce era corect pe termen lung. Într-un proiect complex, presiunile externe erau mari, așteptările diferite, iar soluțiile nu erau deloc evidente. Am simțit atunci ce înseamnă cu adevărat responsabilitatea unui lider — să rămâi calm, să asculți, să aduni oamenii în jurul unei direcții comune, chiar și atunci când drumul pare neclar.
Acel episod m-a învățat că leadershipul nu este doar despre viziune, ci despre reziliență morală: despre puterea de a rămâne fidel valorilor tale, chiar și în momentele dificile. Privind în urmă, realizez că tocmai acele situații, care păreau provocări imposibile, au devenit puncte de cotitură — momente în care s-a construit încrederea, în echipă și în mine însămi.
Parcurs și formare profesională
Drumul Ioanei Voinescu în domeniul sustenabilității este o dovadă că această profesie nu se învață doar din reglementări, ci se clădește prin experiență, curaj și consecvență. De la banking la leadership sustenabil, parcursul ei reflectă maturizarea unui domeniu care transformă nu doar companiile, ci și mentalitățile. Într-o lume în care performanța este adesea măsurată doar în cifre, vocea Ioanei reamintește importanța echilibrului, a sensului și a responsabilității. Sustenabilitatea, așa cum o descrie ea, nu este un trend sau o profesie, ci o alegere conștientă — aceea de a construi valoare cu grijă pentru oameni, comunitate și viitor.
Citește și: Gabriela Constantinescu: On Authentic Leadership and the Courage to Reinvent Yourself – careers-business.com
