Adrian Enache, fondatorul Omniperform, revoluționează publicitatea prin soluții bazate pe inteligență artificială și comunicare personalizată. Află povestea din spatele inovației.
Adrian Enache este un antreprenor și executiv premiat (Top 50 CEOs – UK Magazine, Top 40 under 40 – SEE Business Awards, Top 100 Young Managers – Business Magazine, Premiul de excelență în rezultate executive și antreprenoriale Repatriot), cu o experiență solidă în transformare digitală, media și comunicare, marketing, e-commerce și investiții în startup-uri cu potențial ridicat.
A coordonat cu succes echipe diverse, în mai multe industrii și țări, atât în companii mari, cât și în inițiative proprii. De-a lungul carierei, Adrian a accelerat procesele de digitalizare ale corporațiilor în care a activat și a fondat companii precum Omniperform, specializată în comunicare personalizată cu ajutorul inteligenței artificiale.
Pasionat de educație și sharing de know-how, Adrian a format peste 25.000 de profesioniști la nivel global și a fost invitat să vorbească la sute de evenimente internaționale precum DMF Dubai, Cairo, IMWorld sau Technology Week. În prezent, este profesor și în cadrul NextMBA, alături de nume precum Philip Kotler, Seth Godin și alți lideri recunoscuți la nivel mondial.
C&B: Adrian, cum te-ai descrie în câteva cuvinte?
Adrian Enache: Sunt un om care dorește să exploreze să ajungă maxim ce poate deveni. Și dacă pot schimba modul în care se fac lucrurile în industria pe care am ales-o. Între timp, îmi place să construiesc echipe faine, care se bucură de parcursul de a crea ceva inovator în advertising și marketing.
C&B: Care au fost momentele cheie din parcursul tău profesional?
Adrian Enache: Momentele-cheie din parcursul meu profesional: Deschiderea primei agenții la 24 de ani, în România, cu o creștere mult peste media pieței; Preluarea și conducerea fondului de investiții și platformei de finanțare alternativă Angels Den Funding, activând în UK, Polonia și România; Atingerea a peste 100 de conferințe și training-uri și peste 25.000 participanți la workshop-urile de digital și media; Invitația de a fi profesor alături de Philip Kotler, Seth Godin și alți traineri internaționali alături de NextMBA; Lansarea Omniperform, în care am investit toate resursele – inclusiv ipotecarea propriei locuințe – pentru a construi un produs bazat pe inteligență artificială și comunicare personalizată, dedicat transformării modului în care brandurile se conectează cu publicul lor.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum și cum l-ai depășit?
Adrian Enache: Unul dintre cele mai dificile momente a fost atunci când a trebuit să închid, de urgență, prima agenție pe care o înființasem – din motive care nu țineau de mine. A fost un șoc, dar și un punct de cotitură. Atunci am realizat că singura soluție reală este să-mi controlez viitorul, să fiu mult mai atent la oamenii în care aleg să am încredere și, chiar dacă însemna să risc totul, să o fac într-un format în care cred cu adevărat. Așa s-a născut Omniperform — prima agenție de advertising din România care, încă din prima zi, a oferit o parte din companie angajaților printr-un ESOP (Employee Stock Ownership Plan), dar și un bonus direct corelat cu profitul companiei.
C&B: Există un vis sau o ambiție care te-a motivat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Adrian Enache: Ambiția noastră se traduce prin convingerea că publicitatea poate fi eficientă fără să deranjeze consumatorii. Vrem ca mesajele venite din partea brandurilor să fie, înainte de toate, generatoare de atenție, relevante și memorabile.
Ne propunem să inovăm și să transformăm complet modul în care creativitatea contribuie la performanța campaniilor media — dezvoltând soluții care livrează mesaje personalizate pentru fiecare tipologie de consumator.
Personal, cred că fiecare dintre noi are responsabilitatea de a încerca să atingă potențialul maxim în domeniul în care activează. Iar parcursul acesta ar trebui să fie ghidat de ambiție, dar și de humbleness — acel tip de modestie autentică, greu de tradus exact în română, dar esențială în leadership și inovație.
C&B: Privind înapoi, la începuturile carierei tale, ce vezi?
Adrian Enache: Cred că fiecare dintre noi are datoria să-și construiască un ghid personal — un set de valori și convingeri care reflectă ceea ce gândim, ce ne motivează și ce ne ajută să creștem, atât personal, cât și profesional.
Privind înapoi la începuturile mele ca manager și antreprenor, recunosc că acea perioadă a fost marcată de un perfecționism, dar și de lecții importante despre tranziția de la expert la manager.
Mai târziu, a urmat provocarea de a deveni un lider capabil să transforme un grup de oameni într-o echipă autonomă, motivată și aliniată la un scop comun.
Am învățat în timp că autenticitatea are un rol esențial în stilul de leadership. O echipă simte imediat când conduci cu sinceritate, vulnerabilitate și consecvență în valori — și asta creează încredere reală, nu doar autoritate.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii tăi, ce crezi că ar spune despre tine?
Adrian Enache: O întrebare foarte bună – de altfel, este una pe care o folosim des în evaluările de self-awareness.
Aș spune că stilul meu de leadership se bazează pe motivație, exigență constructivă și încredere. Îmi doresc să evoluăm împreună, într-un ritm susținut, într-un mediu care provoacă, dar inspiră. Cred în leadership-ul care oferă viziune și inovație, dar mai ales care formează echipe ambițioase, capabile să depășească așteptările pieței.
Caut excelența în tot ce facem și am un principiu clar: nu vreau să fiu cel mai bun din cameră. Tocmai de aceea, obiectivul meu este ca fiecare coleg din echipă să ajungă mai bun decât mine, în felul său.
Colaboratorii aleg să lucreze cu noi datorită încrederii în oameni, în tehnologie, în inovația produsului de personalizare și în rezultatele solide pe care le-am livrat constant.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ai luat-o și care ți-a schimbat traiectoria?
Adrian Enache: Am ales să schimb complet industria pentru 2 ani și să depun eforturi susținute pentru a învăța, în mai puțin de 6 luni, un domeniu nou: financial services, equity investment, pre-seed, seed și series A.
Această experiență m-a maturizat enorm. M-a scos din zona de confort — din industria în care eram deja format și din țara în care locuiam — și m-a provocat să lucrez, conduc și colaborez cu oameni din peste 15 naționalități, pe întreg continentul. A fost una dintre cele mai valoroase perioade de dezvoltare profesională și personală.
C&B: Un lider trebuie să fie authentic sau adaptat?
Adrian Enache: Este un proces de evoluție continuă, bazat pe multă învățare, decizii asumate și descoperirea autenticității în leadership. Cred că fiecare lider ar trebui să fie autentic, să-și asume echipa și rezultatele ei, și să creeze un mediu în care oamenii pot evolua sănătos și se pot regăsi într-o muncă cu sens. Leadershipul real nu vine din poziție, ci din responsabilitate și grijă față de oamenii cu care construiești.
C&B: Cum te deosebești, alături de colegi, de restul industriei?
Adrian Enache: În acest moment, livrăm o experiență integrată și fluidă pentru consumatori, prin comunicare personalizată atât în campaniile media, cât și prin adaptarea în timp real a asset-urilor pe care consumatorul le accesează (de exemplu: landing page-uri de conversie, website-uri).
Acest proces, combinat cu modelele noastre proprii de inteligență artificială, care generează un algoritm unic de atenție și predicție a rezultatelor, ne oferă o poziționare distinctă în piață — ca partener inovator, de încredere, pentru brandurile care ne aleg și colaborează cu noi pe termen lung.
Într-o industrie în care brandurile schimbă agențiile la fiecare 2-3 ani, noi avem parteneri care colaborează cu Omniperform de peste 8 ani — un semn clar al încrederii și al valorii pe care o livrăm constant.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru tine și ce momente din zi îți aduc cea mai mare satisfacție?
Adrian Enache: O zi obișnuită pentru mine înseamnă focus pe maximum 3 obiective clare, care pot fi rezolvate în acea zi, și lucru împreună cu echipa pentru a deveni mai buni în ceea ce facem. În paralel, decidem ce funcționalități noi sunt esențiale pentru viitorul advertisingului online.
Cred în achievements și în progresul constant — dacă suntem mai buni decât ieri, atunci ziua a avut sens și a contribuit la viitorul meu și al companiei pe care o conduc.
C&B: Care este setul tău de valori și principii?
Adrian Enache: Valorile noastre sunt aplicate zi de zi și ne ghidează în tot ceea ce facem: Evoluție – Credem în dezvoltarea personală continuă, pornind de la un nivel ridicat de self-awareness; Responsabilitate – Ne asumăm promisiunile făcute și livrăm ceea ce spunem, față de colegi, clienți și parteneri; Enjoying & having fun at work – Păstrăm o cultură a transparenței și relaxării, în care munca serioasă este îmbinată cu bucuria de a lucra împreună; Teamwork – Ne sprijinim reciproc și funcționăm ca o echipă unită, nu doar ca indivizi; Respect – Arătăm și oferim respect tuturor celor cu care lucrăm, indiferent de rol sau experiență; Humbleness – Țintim excelența, dar rămânem conștienți că avem mereu ceva de învățat de la experții din jur, indiferent cât de mult inovăm.
C&B: Cum ți-a venit ideea acestui business și de unde numele de Omniperform?
Adrian Enache: Încă de la începutul activității mele în media, am simțit că mesajele publicitare lipsite de relevanță nu își au locul — nici din perspectiva unui profesionist, nici din cea a unui consumator. Ideea unui singur mesaj transmis către întreaga audiență mi s-a părut mereu greșită și ineficientă.
Așa că, în momentul în care tehnologia a permis acest lucru și am reușit să lansez noua companie, Omniperform, am investit toate resursele — inclusiv personale — pentru a construi o soluție care să livreze comunicare personalizată, adaptată fiecărui tip de consumator, atât în campaniile media, cât și pe site-urile sau landing page-urile de conversie.
Numele Omniperform a apărut într-un weekend la Londra, împreună cu mentorul meu (care astăzi este și acționar al companiei). După câteva ore de discuții aprinse și un pahar de whisky, am ajuns la o formulă care combină Omnichannel și Performance Marketing — reflectând exact ceea ce ne propunem să livrăm: personalizare la scară, cu rezultate concrete.
C&B: Dacă ar fi să transmiți un mesaj oamenilor care îți urmează exemplul, care ar fi acela?
Adrian Enache: Antreprenoriatul nu e ușor, dar merită. Să construiești o echipă și, ca lider, să vezi cum oamenii evoluează și își ating potențialul datorită mediului și contextului pe care le-ai creat este un tip de satisfacție greu de comparat cu altceva.
When trying to build and go far, you need a team.
Singur poți merge repede, dar cu o echipă unită poți construi pe termen lung.
Când am început și vorbeam brandurilor despre comunicarea personalizată, 9 din 10 întâlniri ne priveau ca pe niște visători. Pentru mulți, ideea de a nu transmite același mesaj către toată lumea părea o nebunie.
Dar am crezut în idee și am continuat.
Și astăzi, aproape fiecare brand caută exact acel lucru: o soluție de comunicare personalizată, pentru că realitatea pieței s-a schimbat, iar consumatorii așteaptă relevanță.
De aceea cred că este esențial să ai curajul să mergi înainte, chiar dacă ești cu 3 sau 4 ani înaintea pieței. Să crezi în soluția ta înainte ca toți ceilalți să o înțeleagă.
