Cristina Profeanu, specialist HR, trainer și coach, vorbește despre recrutare, carieră, leadership și provocările pieței muncii din România.
Cristina Profeanu este un specialist în resurse umane, trainer și coach autorizat din România, cu o experiență de peste 15 ani în comunicare, recrutare și selecție de personal. După o carieră solidă ca angajat și manager HR, ea a făcut în 2021 trecerea către antreprenoriat, lansându-și propriul proiect de consultanță prin platforma oficială cristinaprofeanu.ro.
Oferă soluții personalizate atât pentru companii care caută talente, cât și pentru profesioniști care vor să își dezvolte cariera:
Recrutare și Headhunting: Identificarea candidaților potriviți pentru organizații din domenii diverse și plasarea lor în rolurile corecte.
Consultanță HR: Audit de resurse umane, managementul performanței și strategii de reținere a personalului pentru companii.
Cristina Profeanu este recunoscută pentru o abordare bazată pe profesionalism și implicare directă. Pe lângă activitatea sa de consultant independent și Managing Partner la propria firmă, ea este implicată activ în comunitatea de business locală, deținând calitatea de membru în echipa de conducere al grupului FOCUS București din cadrul BNI România (Business Network International).
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Cristina: Recrutarea înseamnă mai mult decât ocuparea unui post. De aceea, misiunea mea este să conectez companiile cu oamenii potriviți și să ajut candidații să își valorifice potențialul, fiind văzuți dincolo de experiența și competențele enumerate în CV.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Cristina: Principala provocare pe care o întâlnesc este lipsa de aliniere între ceea ce își doresc companiile și ceea ce își doresc candidații. De multe ori, așteptările nu sunt corelate cu realitatea pieței. Aici intervine rolul meu: să aduc o perspectivă realistă și actuală, să facilitez dialogul și să ajut ambele părți să găsească un punct comun care să conducă la o colaborare de succes..
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Cristina: Cea mai valoroasă lecție pe care am învățat-o în recrutare este că succesul unui proces începe înainte de publicarea anunțului de angajare. Este esențial să știi foarte clar ce îți dorești de la viitorul coleg, dar și ce nu îți dorești. Recomand întotdeauna managerilor să își noteze atât criteriile obligatorii, cât și aspectele care ar reprezenta un impediment pentru integrarea candidatului în rol sau în echipă.
La fel de important este să fim realiști. De multe ori căutăm candidatul perfect, cu experiență vastă, competențe multiple și așteptări salariale reduse, însă piața muncii ne arată că astfel de profiluri sunt rare. Cu cât definim mai clar și mai realist nevoia de recrutare, cu atât procesul este mai eficient, iar șansele de a găsi persoana potrivită cresc. Claritatea și realismul sunt, în opinia mea, fundația oricărei recrutări de succes
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Cristina: Dacă aș putea schimba un singur lucru în România, aș crește nivelul de educație și informare privind cariera, încă din școală. Mulți tineri ajung să își aleagă studiile sau primul loc de muncă fără să își cunoască suficient aptitudinile, valorile și oportunitățile reale din piața muncii. O orientare profesională mai bună ar ajuta oamenii să ia decizii mai potrivite pentru viitorul lor, iar companiile ar avea acces la profesioniști mai bine pregătiți și mai motivați. Cred că o piață a muncii sănătoasă începe cu oameni care înțeleg ce pot oferi și ce își doresc cu adevărat de la cariera lor.
Și dacă aș putea, aș micșora taxele salariale.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Cristina: Cred că putem ajuta oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine dacă reușim să construim punți reale între ele.
Oamenii au nevoie să fie ascultați, înțeleși și valorificați dincolo de CV, companiile au nevoie să își cunoască foarte bine nevoile și să își calibreze așteptările la realitatea pieței, iar comunitățile au nevoie de colaborare și de oameni implicați.
Din rolul meu, încerc să contribui tocmai prin această conectare: să aduc oamenii potriviți în locurile potrivite, să creez dialog și să ajut fiecare parte să vadă mai clar ce poate oferi și ce are nevoie. Cred că dezvoltarea apare atunci când există educație, încredere, realism și dorința de a construi împreună, nu doar de a obține un rezultat pe termen scurt.
Experiența Cristinei Profeanu arată că recrutarea eficientă începe cu claritate, realism și o bună înțelegere a nevoilor atât ale companiilor, cât și ale candidaților. De la recrutare și headhunting la consultanță HR și dezvoltare profesională, construirea unor relații bazate pe încredere și comunicare poate contribui la o piață a muncii mai sănătoasă.
