Ana Toma, Brand & Marketing Consultant cu peste 14 ani de experiență, vorbește despre strategie de brand, marketing, leadership, responsabilitate și construirea unor branduri cu impact durabil.
Ana Toma este Brand & Marketing Consultant, cu peste 14 ani de experiență în strategie de brand și marketing. Lucrează alături de antreprenori și profesioniști de marketing pentru a transforma viziunea în direcții clare și strategii care pot fi implementate, ajutând echipele să ia decizii mai bune și să construiască branduri cu o direcție clară. Crede în valoarea metodei, a clarității și a lucrurilor construite bine, pentru un impact rezistent în timp.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Ana: Dacă ar fi să descriu ceea ce încerc să fac în munca mea, aș spune că ajut antreprenorii și echipele de marketing să transforme viziunea în direcție și ideile în strategii care pot fi puse în practică.
Din experiență, văd că o strategie bună se află la intersecția dintre viziune și metodă. Am întâlnit oameni care aveau o intuiție foarte bună despre brandul lor și o înțelegere naturală a afacerii, dar aveau nevoie de structură pentru a transforma această viziune într-o direcție pe care echipele să o poată urma.
În același timp, am înțeles cadrele și procesele strategice pentru că oferă structură, ajută la organizarea informațiilor și susțin deciziile. Dar ele sunt un mijloc, nu un scop în sine. Valoarea unei strategii este atunci când transformă o viziune într-o direcție concretă și un plan de acțiune care poate fi dus mai departe. Un rol definitoriu în succesul strategiei îl joacă bineînțeles, relevanța și calitate produsului/produselor promovate.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Ana: Din experiența mea, una dintre marile provocări cu care mă confrunt este că majoritatea afacerilor au o viziune bună, dar nu și structura necesară pentru a o transforma într-un model de lucru coerent.
În multe cazuri, se bazează pe intuiție, care formează fundația pentru construirea unui brand puternic. Atunci când afacerea începe să crească, această viziune bazată pe intuiție, trebuie comunicată și transformată într-un model de lucru pentru întreaga echipă.
Am întâlnit antreprenori care au un instinct foarte bun pentru afaceri și un brand foarte bun. Și știu că această abilitate (poate antivă la unii) de a identifica piața și de a lua decizii îndrăznețe este foarte importantă. Insă, pentru ca un brand să crească sănătos, este nevoie și de o strategie consecventă, pentru a traduce acea viziune într-un mod în care oamenii din echipele de marketing să o poată înțelege, aplica și duce mai departe.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Ana: Voi da un exemplu pentru generația tânără, cei care abia încep. Am învățat de-a lungul timpului că vizibilitatea și valoarea profesională sunt două lucruri diferite.
La începutul carierei tale, vrei să fii remarcat, vrei recunoaștere pentru ceea ce faci bine și apoi vrei să înveți mai mult. Și aceste lucruri contează și pot fi o motivație. Dar am ajuns să simt că ele trebuie să fie fondate pe o bază solidă: responsabilitatea pentru ceea ce faci, curiozitatea de a învăța ce ai făcut și dorința de a ști mai multe despre ceea ce faci. Cred că unul dintre lucrurile care m-au ajutat cel mai mult a fost să fiu responsabilă.
Și curiozitatea este un atuu. Mă ajutp să învăț despre ce se întâmplă în lume în afara muncii; să învăț de la oameni experimentați pe care îi respect, să continui atunci când procesul de creștere nu este întotdeauna liniar. În același timp, am înțeles și că este important să fii într-un loc unde poți crește și unde împărtășești aceleași valori de responsabilitate, profesionalism și dorința de a construi.
Aș concluziona că satisfacția profesională pentru mine stă în echilibrul dintre cât las în urmă și cât reușesc să acumulez dintr-o experiență profesională.
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Ana: Dacă ar fi o schimbare pe care aș dori să o fac cu scopul de a îmbunătăți lucrurile, ar fi să determin cumva oamenii să aprecieze mai mult grija pentru “a face lucrurile cu dedicare”. Nu doar în sensul de a tinde spre “perfecțiune”, ci mă refer la a face lucrurile cu intenție, responsabilitate și respect pentru cei asupra cărora deciziile pe care le vom lua și munca noastră, vor avea un impact. Putem vorbi despre un proiect, un produs, un serviciu sau o colaborare cu alții, dar cred că diferența constă nu doar în ceea ce se întâmplă la sfârșitul zilei, ci în procesul de construcție. Nu cred că este cea mai putenică schimbare, dar cred ca este una de comportament și perspectivă care ar putea avea efecte pe termen lung.
Când facem lucrurile mai bine și într-un mod mai responsabil, câștigam mai încredere în noi, în oameni, în echipe și în comunitățile din care facem parte.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Ana: Cred că dezvoltarea începe, de fapt, atunci când construim împreună, nu doar când lucrăm împreună. Din experiența mea, cele mai reușite proiecte nu au fost cele în care cineva avea toate răspunsurile, ci cele în care membrii echipei erau deschiși să asculte perspective diferite, să contribuie cu idei și să își asume responsabilitatea pentru rezultatul comun. Cred că atunci când există încredere, comunicare și colaborare, fiecare persoană își poate valorifica punctele forte, iar echipa ajunge la soluții mai bune decât ar putea găsi fiecare individual.
Pentru mine, succesul nu înseamnă doar atingerea obiectivelor, ci și modul în care le atingem: prin sprijin reciproc, implicare și dorința de a învăța unii de la alții. În fond, cred că adevărata maturizare profesională apare atunci când treci de la întrebarea „Cum pot să reușesc eu?” la „Cum putem reuși (și) împreună?”. Tocmai această schimbare de perspectivă transformă un bun profesionist într-un coleg/profesionist de încredere și într-un partener valoros pentru orice echipă.
Experiența Anei Toma evidențiază importanța unei strategii clare, a responsabilității și a colaborării în construirea unor branduri puternice și sustenabile. De la transformarea viziunii în direcții concrete până la dezvoltarea echipelor și a comunităților, succesul profesional înseamnă nu doar rezultatele obținute, ci și felul în care acestea sunt construite.
