Silvia Floares este fondatoarea Mezanin Market, Weekend Sessions, FactoryLab și coordonatoarea proiectelor culturale și antreprenoriale dezvoltate prin Asociația Antrepriza Culturală – inițiative care aduc împreună artiști, antreprenori locali și publicul larg în spații vii, accesibile, în care cultura, creativitatea și comunitatea se întâlnesc firesc.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Silvia Floares: Sunt într-o permanentă căutare de oameni curajoși și plini de optimism, care aduc culoare în jurul lor prin idei, inițiativă și bucuria de a face, și-mi pun toată energia în a le susține parcursul, a le face vocile vizibile și a arăta cât de mult îmbogățesc Bucureștiul și România – pentru ca tot mai mulți să prindă curaj să creeze, să se adune în comunități și să-și lase amprenta.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Silvia Floares: Lansarea Mezanin Market în 2018 a fost un punct cheie, dar firul roșu al parcursului meu profesional a început mult mai devreme. Lucrez de peste 20 de ani, mereu în medii antreprenoriale și industrii creative, cu un apetit constant pentru proiecte care aduc la aceeași masă oameni diferiți – artiști, antreprenori, companii, instituții publice. Am crescut între proiecte culturale, branduri locale, festivaluri, târguri, campanii de comunicare și multe idei care păreau greu de pus în practică, dar care au prins viață datorită echipelor și parteneriatelor solide. Cred în colaborări pe termen lung, în relații construite în timp, nu în sprinturi, și în capacitatea comunităților de a genera proiecte valoroase atunci când au cadrul potrivit. Asta m-a definit în toți anii de lucru: capacitatea de a crea context, de a traduce între lumi diferite și de a face loc pentru idei care merită să fie văzute.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Silvia Floares: Cel mai dificil moment a fost, fără îndoială, perioada pandemiei, când nu am mai putut organiza evenimente fizice – activitatea noastră principală până atunci. A fost o oprire forțată, dar și un antrenament foarte bun pentru agilitate și reinventare. În loc să punem pauză, am regândit formatele și am deschis direcții noi: am lansat Sorbitor, o platformă dedicată decorațiunilor vintage și obiectelor cu poveste; împreună cu UniCredit Bank am construit Roditor Food Market, un marketplace care a oferit vizibilitate antreprenorilor locali din zona alimentară; iar în tot acest context a prins contur unul dintre cele mai importante proiecte ale noastre – Weekend Sessions. Weekend Sessions a început în grădini și muzee din București, i-am spus cel mai cuminte festival, și a devenit rapid o platformă culturală care invită oamenii să (re)descopere muzeele ca spații de întâlnire, inspirație și comunitate. A fost un exemplu clar că dintr-o criză pot apărea formate mai potrivite timpurilor în care trăim.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Silvia Floares: Da – mereu am avut dorința de a crea spații în care oamenii să se simtă văzuți, validați și conectați. M-a ghidat ideea că inițiativa creativă, chiar și la scară mică, merită pusă în lumină, iar oamenii care fac lucruri cu mâinile, cu inima și cu rost au nevoie de contexte în care să fie întâlniți. Visul meu a fost mereu acela de a construi platforme care nu doar expun, ci creează relații reale între creatori și public, între oraș și comunitățile lui, între idei și posibilități. Obstacolele au fost multe, dar direcția a rămas clară: să aduc mai aproape tot ce înseamnă inițiativă creativă, vie și cu potențial de a ne colora viața.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Silvia Floares: Ce a contat enorm în transformarea noastră de-a lungul anilor a fost încrederea și susținerea consecventă a unor parteneri care au ales să fie prezenți pe termen lung, nu doar prin colaborări punctuale. Faptul că instituții și branduri cu greutate – precum Mezanin și Beans&Dots, Muzeul Municipiului București, Aqua Carpatica, Domeniile Sâmburești, UniCredit Bank, Rompetrol, Raiffeisen Bank sau Promenada Mall – au crezut în demersurile noastre încă din faze incipiente ne-a oferit nu doar validare, ci și libertatea de a construi coerent, cu răbdare și cu sens. Astfel de parteneriate ne-au permis să dezvoltăm proiecte solide, consecvente, prezente în comunitate.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Silvia Floares: Avem colaboratori care ne sunt alături de la început și cărora le mulțumesc pentru încrederea constantă, pentru loialitate și pentru felul în care au contribuit la ce am construit împreună. În același timp, vin mereu oameni noi – tineri aflați la început de drum, în internshipuri sau proiecte punctuale – care aduc prospețime, alte perspective, și multă energie bună. Îmi doresc să simtă că sunt ascultați, implicați și parte dintr-o echipă care crește cu fiecare proiect, chiar dacă este un domeniu cu multe aspecte imprevizibile.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Silvia Floares: Cred că una dintre cele mai importante decizii a fost cea luată în pandemie: să nu stăm pe loc și să nu așteptăm „să treacă”. Într-un context în care totul părea suspendat, am ales să mergem înainte, să regândim formate, să testăm idei noi și să păstrăm vie conexiunea cu comunitatea. Așa au apărut proiecte precum Roditor Food Market, o platformă dedicată antreprenorilor locali, sau Sorbitor, care a dat spațiu obiectelor cu poveste și decorațiunilor vintage. Tot atunci am pus bazele Weekend Sessions, care a devenit între timp unul dintre cele mai trainice proiecte culturale independente din București.
Un alt moment esențial a fost anul acesta, când am acceptat provocarea venită din partea Promenada Mall: să construim, într-un timp extrem de scurt, un nou proiect – FactoryLab – un spațiu dedicat antreprenoriatului creativ, chiar în mijlocul unui mall. Raiffeisen Bank ni s-a alăturat imediat, cu entuziasm și susținere reală, într-un parteneriat care a crescut organic și s-a consolidat rapid. În mai puțin de trei săptămâni am definit conceptul, am făcut selecția brandurilor, am gândit comunicarea, am conturat un program săptămânal de activări și am deschis spațiul exact cum ne-am propus – viu, coerent, ancorat în comunitate.
A fost prima noastră experiență într-un spațiu comercial de acest tip, dar am păstrat abordarea curatorială: am invitat peste 60 de antreprenori locali, am adus ateliere, invitați speciali, conținut relevant și prezență activă în fiecare weekend.
Am dus proiectul și în afara mallului – la FITS 2025, unde l-am prezentat sub forma unui performance urban cu „cel mai mic showroom din lume”, vitrine purtabile plimbate prin Piața Mare din Sibiu. A fost, poate, cea mai intensă lansare de până acum – și dovada că, atunci când există încredere și parteneri flexibili, se pot construi lucruri valoroase într-un timp record, fără să pierzi ce te definește.
Ca să închei, deciziile de a acționa în loc să așteptăm, de a răspunde provocărilor cu încredere și de a ne asuma spații noi – chiar dacă nu erau „în plan” – ne-au schimbat traiectoria și ne-au întărit convingerea că cele mai bune proiecte apar exact atunci când pare cel mai riscant să începi.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Silvia Floares: Stilul meu de leadership încă se construiește, într-un proces care e în același timp firesc și extrem de lent. Am fost mereu atentă la oamenii din jurul meu – la cei care fac lucruri, care au inițiativă și autonomie, și am învățat din felul în care acționează. Am avut norocul să lucrez mulți ani cu Marius Cristea la IQads și Andrei Bortun la The Institute – experiențe care mi-au oferit repere clare despre ritm, viziune și coerență. Apoi, în etape diferite, am învățat de la Alexandru Aron, cu care am lucrat doi ani la Mezanin Spaces, de la Anca Ungureanu, prin tot ce face la Beans&Dots, de la Valentina Vesler, care cu toată experiența ei în mediul antreprenorial mi-a fost mentor în momente-cheie.
Un rol esențial în traseul profesional îl are și Robert Șopârlache, partenerul meu și directorul nostru de creație, care e prezent în toate proiectele, cu consecvență, susținere și o estetică coerentă care ne definește fiecare pas.
Și poate cel mai important: învăț constant de la toți artiștii și antreprenorii locali cu care lucrăm – oameni care mă inspiră prin claritate, perseverență și curajul de a face. Stilul meu de lucru e despre încredere, colaborare și mai sunt și momente de haos organizat, dar ne adaptăm din mers.
C&B: Ce credeți că diferențiază afacerea dvs. sau abordarea dvs. profesională de restul industriei?
Silvia Floares: Ce ne diferențiază este felul în care facem lucrurile: liniștit, fără elitism, fără încordare. Nu ne propunem să impresionăm prin fast, ci să construim contexte vii, în care întâlnirea dintre oameni și idei se întâmplă firesc. De peste 7 ani, prin Mezanin Market, am creat o platformă stabilă pentru peste 400 de antreprenori locali, cu 24 de zile de evenimente pe an și zeci de mii de vizitatori care revin pentru atmosferă, pentru produse și pentru legăturile care se creează acolo. Cu Weekend Sessions, din 2021, am adus deja peste 50.000 de participanți în grădini și muzee din București, transformându-le în locuri de întâlnire relaxate, cu tururi ghidate, concerte, ateliere și cinema în aer liber. Iar cu FactoryLab, am construit primul laborator antreprenorial din România într-un mall – un spațiu care schimbă constant peisajul urban prin colecții sezoniere și antreprenori locali. Toate proiectele noastre pornesc dintr-o convingere simplă: că e nevoie de mai multă umanitate în felul în care ne raportăm la oraș, la cultură și la antreprenoriat. Și că asta se construiește pe termen lung, cu grijă, răbdare și bucurie.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Silvia Floares: Zilele mele nu urmează un tipar fix – fiecare e diferită, în funcție de proiecte, de ritmurile echipei sau de ce se întâmplă la evenimente. Ce îmi aduce cea mai mare satisfacție sunt momentele mici, aparent neînsemnate: când cineva revine la un eveniment și spune că se simte „ca acasă”; când un antreprenor ne povestește că a cunoscut acolo un client nou, un colaborator sau chiar un prieten; sau când un muzeu partener ne spune că e surprins de numărul vizitatorilor dintr-un weekend. Astea sunt semnele că ceea ce facem e viu și contează.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Silvia Floares: Optimism, curaj și consecvență. Le aplic zi de zi prin felul în care comunic, aleg colaborările, construiesc relațiile și gândesc proiectele – fără artificii, cu respect pentru oameni și cu atenție la ce lasăm în urmă.
C&B: Cum v-a venit ideea să vă deschideți acest business și să-I puneți acest nume?
Silvia Floares: Nu avem un brand-umbrelă, dar poate ar trebui să construim unul. Fiecare proiect a apărut organic, dintr-o nevoie reală și cu un nume care să-i reflecte spiritul.
Mezanin Market s-a născut în 2018, la etajul intermediar – mezaninul – din Palatul Universul, un spațiu cochet, cald și plin de lumină. A fost primul loc în care am adus împreună antreprenori locali, într-un târg relaxat, fără grabă, fără presiune. Numele a rămas – pentru că e despre un etaj intermediar și este în continuare activ Mezanin Spaces, spațiu e evenimente.
Weekend Sessions a apărut din dorința de a aduce oamenii mai aproape de muzee, dar într-un format relaxat, de grădină, cu muzică, tururi ghidate, ateliere și cinema. Numele vorbește clar despre ritmul în care se întâmplă – în weekend – și despre caracterul informal, modular: cel mai cuminte festival.
FactoryLab a fost gândit ca un spațiu de testare pentru antreprenori locali – un laborator deschis în inima Promanda Mall cu Raiffeisen Bank, în care ideile, colecțiile și interacțiunile se schimbă constant. „Factory” trimite la partea fizică, directă, manufacturieră, iar „Lab” la componenta creativă, de experiment și adaptare. E un spațiu viu, în permanentă transformare. Am ales ca fiecare proiect să aibă numele lui, pentru că fiecare are personalitatea lui.
Ce le leagă e felul în care sunt construite: cu grijă, cu oameni optimiști și cu ideea că orașul are nevoie de mai mult spațiu pentru antreprenoriat creativ.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Silvia Floares: Începeți. Acțiunea e mereu mai valoroasă decât planul perfect. Testați ideile, puneți-le în lume cât sunt încă vii, nu așteptați să fie totul impecabil. Dacă credeți cu adevărat în ceva, lansați mai devreme decât mai târziu – lucrurile se clarifică pe drum, nu din teorie.
