Codruța Ilie, profesionist HR la Zig Software România, vorbește despre viitorul Resurselor Umane, adopția AI, cultura organizațională, educație și leadership.
Codruța Ilie este profesionist în Resurse Umane la Zig Software România și oferă experiența sa extinsă din industrii precum media, sănătate, banking, consultanța sau ospitalitate. Companiile în care a activat, fie că au fost antreprenoriale sau multinaționale, au avut ca numitor comun schimbarea.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Codruța: Mă bucur că, în 2026, am depășit etapa în care Resursele Umane se concentrau în principal pe administrarea personalului. Astăzi, mă preocupă mai ales crearea condițiilor în care oamenii și organizația pot avea succes pe termen lung și se pot adapta continuu schimbării. Suntem arhitecții viitorului forței de muncă, iar în aceeași măsură contribuim zilnic la construirea unui sentiment de apartenență pentru fiecare coleg. Privim înainte, dar parcurgem drumul pas cu pas.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Codruța: Pentru mine, una dintre cele mai importante provocări pe care le văd astăzi este adopția eficientă a inteligenței artificiale în organizații. Deși tehnologia evoluează foarte rapid și oferă oportunități semnificative de creștere a productivității, multe companii se confruntă încă cu rezistență la schimbare, lipsa competențelor necesare și chiar teama de AI. O hartă europeană cu procente de adopție plasează România la 18% față de Franța, de exemplu, cu 48%.
Cred că această problemă poate fi rezolvată printr-o combinație de educație, experimentare și leadership responsabil. AI-ul nu este doar o tehnologie, ci un instrument care ne poate simplifica munca și ne poate permite să se concentreze pe activități cu mai multă valoare și semnificație. Organizațiile pot asftfel să investească în programe de dezvoltare a competențelor digitale, să încurajeze proiectele pilot și să creeze un mediu în care angajații să poată testa noile soluții fără teama de a greși. La Zig deja facem pași bine orientați în aceasta direcție, pentru toți angajații.
Peste ani, succesul nu va aparține companiilor care au acces la cea mai performantă tehnologie, ci celor care reușesc să construiască o cultură în care oamenii și inteligența artificială colaborează eficient, în mod etic și responsabil.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Codruța: Cea mai prețioasă lecție învățată este că oamenii pot realiza lucruri extraordinare atunci când se simt parte dintr-o comunitate. Indiferent că vorbim despre o echipă, o organizație sau o societate, schimbările durabile sunt create de oameni care împărtășesc un scop comun, au încredere unii în alții și simt că vocea si faptele lor contează.
De-a lungul experienței mele, am observat că atunci când construim comunități bazate pe colaborare, respect și implicare, oamenii devin mai deschiși, mai creativi și mai dispuși să contribuie, dincolo de responsabilitățile lor formale. Cred că una dintre cele mai importante misiuni ale noastre este să creăm contexte în care oamenii se pot conecta, pot învăța unii de la alții și pot crește împreună.
Dacă este să transmit mai departe un singur mesaj, acesta este: investiți în relații și în comunități. Rezultatele apar ca prin minune iar adevărata valoare rămâne în oamenii care aleg să construiască împreună.
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Codruța: Dacă aș putea schimba un singur lucru în România, aș investi în dezvoltarea educației și a culturii învățării continue. Consider că educația este fundamentul unei societăți prospere, iar o persoană mai bine pregătită are acces la oportunități mai bune, contribuie la dezvoltarea economică și este mai adaptabilă la schimbările rapide pe care cu toții le resimțim din plin. Din perspectiva mea profesională în HR, cunosc cât de importantă este dezvoltarea competențelor pentru succesul oamenilor și al organizațiilor, iar o investiție constantă în educație are clar efecte notabile pe termen lung pentru întreaga societate.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Codruța: Cred că putem ajuta oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine investind în colaborare și conexiuni autentice. De exemplu, putem sprijini oamenii să își dezvolte competențele și să lucreze împreună, companiile să creeze culturi bazate pe încredere și comunitățile să pună alături oameni care împărtășesc idei, experiențe și resurse originale. Atunci când creștem pentru că ne dorim, binele se multiplică pentru toți.
Un bun exemplu sunt ocaziile în care începem proiecte internaționale, care reunesc colegi din culturi și țări diferite sau cele în care grupuri de lucru pentru inovare încurajează opinii și experiențe variate.
Interviul cu Codruța Ilie, profesionist în Resurse Umane la Zig Software România, evidențiază transformările prin care trece domeniul HR într-o perioadă marcată de inteligența artificială, schimbare organizațională și nevoia de dezvoltare continuă. De la adopția responsabilă a AI și dezvoltarea competențelor digitale până la construirea unor culturi bazate pe încredere, colaborare și apartenență, perspectiva sa pune oamenii în centrul viitorului organizațiilor.
