Adrian Cursaru, Fondator și CEO Envi Group, vorbește despre antreprenoriat, eficiență energetică, tehnologie, educație, leadership și dezvoltarea sustenabilă a companiilor.
Adrian Cursaru este antreprenor, Fondator și CEO al Envi Group, companie românească specializată în soluții HVAC-R și eficiență energetică. Cu o experiență de peste două decenii în industria instalațiilor și a managementului, și-a construit cariera în jurul certitudinii că performanța durabilă se bazează pe competență, etică și dezvoltarea continuă a oamenilor. Sub coordonarea sa, Envi Group a evoluat într-un partener de încredere pentru proiecte complexe din domeniul comercial, industrial și medical, promovând soluții inovatoare, sustenabile și orientate către eficiență energetică. Prin viziunea sa antreprenorială, creaza valoare pe termen lung pentru clienți, parteneri, echipă și comunitate, demonstrând că succesul unei companii se măsoară nu doar prin rezultate, ci și prin impactul pozitiv pe care îl generează in societate.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Adrian: Prin fiecare proiect și soluție pe care le implementăm, generăm valoare pe termen lung pentru clienții noștri, oferim mai mult decât echipamente HVAC, Energie sau solutii software, oferim încredere, expertiză și soluții reale care generează rezultate măsurabile, eficiență, consumuri reduse de energie, cu durata de viață de minim 10 ani de la investiție. Avem implementate Aeroporturile Tulcea, Baia Mare, Timișoara; Shopping Mall- Moldova Mall, Arena Mall; la care am acordat garanție de minim 5-10 ani, astfel întărind calitatea soluțiilor implementate cu noi.
Investim permanent în tehnologie, în optimizarea proceselor, în dezvoltarea oamenilor și în relații construite pe integritate, pentru că succesul adevărat se bazează pe responsabilitate și pe respectul față de client. Am creat propriul habitat în care oamenii să lucreze eficient, motivați cu claritate, prin aplicația Hubeez, o soluție disponibilă pentru orice tip de business, ce conține toate funcțiile de bază ale unui business.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Adrian: Una dintre cele mai mari provocări este lipsa de profesionalism și de etică în anumite segmente ale pieței. Uneori întâlnim documentații tehnice incomplete sau insuficient fundamentate, precum și un deficit de specialiști cu experiență practică. În același timp, găsirea unor parteneri de încredere devine tot mai dificilă.
Soluția nu poate veni peste noapte. Cred însă că investiția constantă în educație, formarea profesională și promovarea unei culturi bazate pe responsabilitate și integritate va conduce, în timp, la o piață mai matură. Sunt optimist că organizațiile și profesioniștii care aleg să rămână consecvenți acestor valori vor contribui decisiv la această schimbare.
O altă provocare serioasă, este să creezi un sistem și să convingi oamenii că există întotdeauna o altă cale de a acționa, nu doar varianta simplă, repetitivă fără niciun impact real în creșterea și dezvoltarea persoanală. Creând acest sistem, ne educăm constant și devenim eficienți.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Adrian: Cea mai importantă lecție este că oamenii reprezintă cel mai valoros activ al unei companii. Ei pot accelera dezvoltarea unui business, la fel cum, dacă nu împărtășesc aceleași valori si comportamente, îi pot încetini evoluția, poate chiar să o prabușească. Construirea unei echipe solide este un proces continuu, care presupune răbdare, încredere și investiție permanentă în oameni. În timp, cei care împărtășesc aceeași viziune și aceleași principii rămân și construiesc împreună.
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Adrian: Aș schimba relația dintre Antreprenor și Statul Român. Mi-aș dori un parteneriat autentic între mediul antreprenorial și instituțiile statului. Antreprenorii investesc permanent în educație, în oameni, în tehnologii și în dezvoltarea economiei, iar acest efort ar trebui susținut printr-un cadru legislativ predictibil, o birocrație redusă și politici publice orientate către dezvoltare.
Cred că România are un potențial extraordinar, iar dacă sectorul public și cel privat ar colabora mai eficient, rezultatele ar fi benefice pentru întreaga societate, cu impact real si un trai decent pentru toate partile implicate.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Adrian: Educația este, fără îndoială, fundamentul dezvoltării. De-a lungul celor peste 20 de ani de experiență profesională și a parcursului meu antreprenorial, am participat la numeroase cursuri și programe de dezvoltare. Unele dintre ele mi-au schimbat profund modul de a gândi și au avut un impact direct asupra rezultatelor obținute. Acest lucru mi-a confirmat că investiția în educație produce cele mai valoroase efecte pe termen lung.
La fel de important este curajul de a acționa. Cred că românii au această calitate, însă în ultimii ani am devenit mai rezervați în fața schimbării și a asumării riscurilor. Orice progres începe prin acțiune, iar experiența, succesul și chiar greșelile devin cele mai bune surse de învățare.
Performanța sustenabilă se construiește printr-un echilibru între tehnologie, procese bine definite și dezvoltarea continuă a oamenilor. Acordăm o atenție deosebită eficientizării modului de lucru și creării unui mediu în care fiecare membru al echipei să aibă claritate, autonomie și motivația de a performa, iar platforma Hubeez dezvoltata de noi produce real aceasta schimbare masurabilă.
În antreprenoriat nu există rețete universale. Fiecare domeniu are propriile provocări, iar cea mai complexă dintre ele rămâne lucrul cu oamenii. Tocmai de aceea cred că succesul se construiește prin educație continuă, curaj, responsabilitate și capacitatea de a învăța permanent din fiecare experiență.
Prin viziunea sa antreprenorială, Adrian Cursaru susține un model de dezvoltare bazat pe tehnologie, eficiență energetică, educație continuă și oameni bine pregătiți. Experiența sa în industria HVAC-R și în management evidențiază importanța soluțiilor sustenabile, a proceselor eficiente și a unei culturi organizaționale construite pe responsabilitate, integritate și performanță.
