Descoperă povestea lui Ovidiu Toader, antrenorul de antreprenori care transformă provocările în lecții de leadership și construiește lideri autentici.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Ovidiu Toader: Sunt antrenor de antreprenori, un partener de cursă lungă care te ajută să vezi cu claritate, să lucrezi cu eficacitate și să obții rezultate excepționale.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Ovidiu Toader: Fără îndoială, primul moment a fost decizia de a-mi deschide prima afacere în studenție, în 1997. Apoi, a urmat un moment crucial: în 2009, în urma unei crize financiare și de vanzari puternice, am vândut afacerea către un lider mondial. Această tranziție m-a forțat să trec de la rolul de antreprenor la cel de Managing partner și mi-a oferit o perspectivă diferită asupra conducerii. Și, bineînțeles, un moment de cotitură a fost în 2014, când am decis să devin business coach și sa lucrez excluziv cu antreprenori și echipele acestora, o misiune care mi-a permis să împărtășesc experiența mea cu alți antreprenori.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Ovidiu Toader: Cel mai dificil a fost momentul în care am înțeles că o afacere nu se mai poate dezvolta doar pe baza muncii antreprenorului. Adesea, antreprenorii ajung la epuizare („burnout”) pentru că deleagă sarcini, dar nu și responsabilitatea pentru rezultate. Am depășit acest moment de criză prin a învăța să mă concentrez pe rezultate, să definesc rolurile clar și să ofer echipei mele instrumentele și autonomia necesare pentru a-și asuma responsabilitatea. Am avut 3 iterații, primele două au fost eșuate și abia a treia a fost de succes învățând din greșelile primelor două tentative de a forma echipa de management.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Ovidiu Toader: Ambiția mea a fost mereu să ajut antreprenorii să obțină claritate în viziunea lor și să delege cu eficacitate, pentru a-și putea conduce afacerea și a se bucura de libertate. Cred cu tărie că un lider bun antrenează, nu doar dă ordine.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Ovidiu Toader: La început, eram un antreprenor pasionat, dar concentrat pe operativ. Lucram mult „în” afacere. Transformarea a venit atunci când am înțeles că, pentru a crește, trebuie să lucrez „la” afacere. Am evoluat de la a fi cel care face totul la a fi cel care ghidează și antrenează echipa.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Ovidiu Toader: Cred că ar spune că sunt un om al rezultatelor, dar și al compasiunii. Sper că ar aprecia faptul că mă ghidez după valori precum claritatea, eficacitatea și bucuria de a construi ceva durabil.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Ovidiu Toader: Decizia de a mă specializa în business coaching a fost cea mai importantă. A fost un salt de la a construi afaceri pentru mine, la a-i antrena pe alții să-și construiască propriile afaceri de succes. Această decizie mi-a schimbat traiectoria și mi-a oferit o satisfacție profundă.
C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
Ovidiu Toader: Cred că stilul meu de leadership este o combinație de instinct și învățare continuă. Am învățat enorm din experiența practică și din eșecuri. Modul meu de a lua decizii este influențat de valorile mele: claritate, eficacitate, rezultate, energie și empatie. Acestea mă ajută să rămân concentrat pe ceea ce contează cu adevărat.
C&B: Ce credeți că diferențiază afacerea dvs. sau abordarea dvs. profesională de restul industriei?
Ovidiu Toader: Abordarea mea se bazează pe a-i ghida pe antreprenori cum să preia controlul asupra afacerii, nu doar să o dezvolte haotic. Pun foarte mare accent pe execuție, implementare și măsurare și de aceea sesiunile cu mine sunt scurte și intense. Misiunea mea este să îi ajut să se concentreze pe rezultate și să evite capcana de a delega doar sarcini, fără responsabilitate.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Ovidiu Toader: O zi obișnuită implică sesiuni de coaching, întâlniri cu antreprenori și, desigur, documentare pentru noile proiecte. Cea mai mare satisfacție o am atunci când văd că un antreprenor cu care am lucrat obține rezultate, își consolidează echipa și își atinge obiectivele. În viața personală petrec foarte mult timp cu soția și cei 4 copii, ii sprijin în evoluția lor și iubesc să fim împreună.
C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
Ovidiu Toader: Valorile mele cheie sunt claritatea, eficacitatea, rezultatele, bucuria și compasiunea. Le aplic zi de zi ajutându-i pe antreprenori să vadă limpede ce au de făcut (claritate), să lucreze inteligent, nu neapărat mult (eficacitate), să se concentreze pe ce produce valoare (rezultate), să se bucure de proces (bucurie) și să aibă grijă de echipele lor (compasiune).
C&B: Cum v-a venit ideea să vă deschideți acest business și să-I puneți acest nume?
Ovidiu Toader: Ideea a venit din propria mea experiență ca antreprenor. Am trecut prin toate etapele și am înțeles că mulți antreprenori se confruntă cu aceleași provocări. După ce o revista de specialitate m-a numit „Antrenorul de antreprenori”, am continuat sa folosesc această denumire pentru că îmi place să cred că rolul meu este similar cu cel al unui antrenor sportiv: ghidez, motivez și te ajut să devii cea mai bună versiune a ta, atât ca lider, cât și ca om.
C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
Ovidiu Toader: Nu te teme să delegi responsabilitatea, nu doar sarcini. Învață să te detașezi de operațional și să te concentrezi pe ce contează cu adevărat. Cel mai important este să lucrezi cu claritate și eficacitate pentru a obține rezultate durabile. Dezleagă sau ți se va delega!
În parcursul său, Ovidiu Toader a demonstrat că un antreprenor adevărat nu construiește doar afaceri, ci și lideri.
