sâmbătă, ianuarie 24, 2026
More
    AcasăBusinessNicolae Mogoș și Can Do Network – Transformarea Leadership-ului și a Recrutării...

    Nicolae Mogoș și Can Do Network – Transformarea Leadership-ului și a Recrutării în România

    Descoperă parcursul lui Nicolae Mogoș și inovația Can Do Network în leadership autentic, dezvoltare profesională și recrutare cu sens.

    Nicolae Mogoș este antreprenor și leader cu o experiență de peste 20 de ani în retail, management și dezvoltare organizațională. De-a lungul carierei, a condus echipe și companii din industrii diverse – de la ONG-uri și startup-uri, până la corporații multinaționale – fiind constant ghidat de dorința de a crea culturi organizaționale autentice și de a susține dezvoltarea oamenilor.

    A ocupat poziții de top management în companii precum Decathlon, Smyk, OPTIblu, NOZ și Intersport, contribuind la extinderea, eficientizarea și creșterea vizibilității brandurilor pe piețele locale. Printre realizările sale se numără implicarea directă în lansarea și dezvoltarea Decathlon și Smyk în România, unde a fost unul dintre managerii activi în primele etape de expansiune, precum și recunoașterea sa în topul “100 Young Top Managers” din România.

    În ultimii 15 ani, Nicolae a demonstrat o abordare modernă și umană a leadership-ului, fiind un susținător constant al educației și formării continue. Este un promotor al conceptului “Employees First”, prin care companiile își consolidează succesul punând oamenii în centrul culturii organizaționale.

    Începând cu anul 2025, a decis să urmeze exclusiv drumul antreprenoriatului, fondând împreună cu Mihai Mușat compania Can Do Network – un partener strategic pentru organizații care cred în dezvoltarea sustenabilă a echipelor. Can Do Network introduce pe piața din România un concept inovator de long-term recruitment, o “recrutare cu sens”, completată de procese personalizate de induction, training și suport continuu pentru angajator.

    Misiunea lui Nicolae este clară: să contribuie la transformarea mediului de business prin educație, leadership autentic și dezvoltarea potențialului uman.

                  C&B:    Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?

    Nicolae Mogoș: Primul moment cheie a fost implicarea mea, în timpul facultății, într-o asociație de studenți care mi-a deschis foarte multe uși și perspective.

    Mai apoi, am avut șansa să fiu direct implicat în creșterea accelerată a unor companii mari în România, precum Decathlon și Smyk, încă de la o vârstă fragedă. Eu sunt un om de creștere, îmi place să câștig, să văd business-urile dezvoltându-se, și m-am potrivit foarte bine cu acel mediu dinamic.

    Nu în ultimul rând, un moment definitoriu a fost începutul carierei antreprenoriale în 2014, când am fondat primul start-up împreună cu soția mea, un business de e-commerce. A fost o experiență plină de lecții, mai ales într-o perioadă în care vânzările online erau încă la început în România.          

    C&B: Ce provocări ați întâmpinat la început în construirea comunității Can Do Network și cum le-ați rezolvat?

                 Nicolae Mogoș: Cel mai mare challenge a fost gestionarea timpului și adaptarea la un nou ritm. Un moment definitoriu a fost cooptarea lui Mihai Mușat ca partener de business, un profesionist cu o experiență solidă în recrutare, care a completat perfect viziunea mea. De asemenea, tranziția mea de la rolul de angajat la cel de antreprenor full-time a fost o schimbare profundă, care mi-a cerut să-mi regândesc prioritățile și modul de lucru.

    Can Do Network a apărut acum un an ca o rețea de susținere, în care membrii comunității își pot oferi sprijin reciproc. De acolo am înțeles nevoile reale, atât ale angajaților, cât și ale companiilor. și am creat conceptul de long-term recruitment, care stă astăzi la baza Can Do Network.

    O altă provocare importantă a fost legată de poziționare. Există multe companii de recrutare, însă noi am ales să mergem pe un model diferit: recrutare cu sens și suport continuu pentru compania angajatoare, prin procese personalizate de induction și training.

    Misiunea noastră este să ajutăm companiile să îmbunătățească retenția și productivitatea prin recrutări realizate cu atenție la detalii și prin programe de formare adaptate. În același timp, ne dorim să susținem candidații în procesul lor de integrare, astfel încât colaborarea dintre ei și angajator să fie una de durată.

                  C&B:    Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?

    Nicolae Mogoș: Am crezut mereu că orice este posibil și că nu există limite. Această convingere m-a ajutat să evoluez personal și profesional, să atrag oportunități și oameni valoroși în jurul meu.

    Din același motiv, mi-e imposibil să renunț la lucrurile în care cred. Nu mă dau bătut și nu las în urmă oamenii care au potențial și în care cred.

                  C&B:    Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?

    Nicolae Mogoș: Îmi amintesc de acel tânăr idealist, curios, timid, cu sete de a reuși în tot ce își propune. Simt că acel spirit este încă acolo, doar că acum are mai multă răbdare, o viziune de ansamblu mai clară și dorința de a oferi înapoi.
    Am avut șansa să fiu implicat în proiecte interesante, care m-au ajutat să evoluez și să învăț enorm. Astăzi, simt că e momentul să dau mai departe.
    Am rămas, însă, la fel de dornic să învăț, citesc cu aceeași plăcere ca în adolescență, învăț zilnic și urmez cursuri relevante.

                  C&B:    Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?

               Nicolae Mogoș: Ar spune că sunt un optimist convins, mereu cu zâmbetul pe buze, că îmi place să construiesc echipe și companii.
    Ar mai spune că sunt un visător care își dorește mereu mai mult și vine cu idei „nebunești”, dar nu atât de nebunești încât să nu poată fi realizate.

                  C&B:    Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?

                Nicolae Mogoș: Au fost mai multe decizii importante: de la studiile în Franța până la schimbarea companiilor și domeniilor de activitate. Dar cea mai semnificativă a fost decizia de a deveni antreprenor.
    Nu a fost ușor să mă desprind de viața corporatistă, însă simțeam că este momentul potrivit.

    Sunt o persoană încăpățânată în sens pozitiv, curioasă și mereu în căutarea noului, un profil potrivit pentru un antreprenor. Spiritul meu antreprenorial a ieșit natural la suprafață.

                  C&B:    Ce impact ați observat până acum pentru cei care s-au alăturat Can Do — povești de colaborări, proiecte, creștere profesională?

                Nicolae Mogoș: Suntem încă la început de drum, dar ne bucurăm de fiecare experiență. Împreună cu colegii mei, trăim fiecare proces de recrutare, training sau întâlnire cu aceeași pasiune.
    Întâlnim oameni valoroși, lideri care știu ce vor și care își doresc să-și crească business-urile, dar se confruntă cu lipsa de angajați sau de motivație internă. Aici intervenim noi.
    Avem o orientare puternică spre principiul Employees First. Știm din experiență că atunci când angajații sunt motivați, companiile performează.
    Avem deja povești de success, potriviri reușite care au schimbat viețile unor oameni și au adus valoare reală companiilor în care au ajuns.

                  C&B:    Cum definiți networkingul de calitate și ce face Can Do Network diferit de alte comunități profesionale?

               Nicolae Mogoș: Înainte de toate, suntem o companie care face matchmaking de calitate între angajați și companii, ceea ce numim long-term recruitment.
    Comunitatea noastră se construiește treptat, pe măsură ce aducem alături de noi companii interesate de acest model și oameni care își caută locul potrivit.
    În jurul Can Do Network s-au strâns deja recrutori, traineri, coachi și profesioniști care ne oferă sprijin.
    În viitor, vrem să dezvoltăm evenimente de recrutare, networking și training, următoarea etapă în evoluția noastră.
    Am început ca o rețea de susținere și vrem să rămânem fideli acestei misiuni: să oferim suport real oamenilor și companiilor, pentru ca împreună să construiască vieți împlinite.       

    C&B:    Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?

    Nicolae Mogoș: Încep ziua stabilind clar ce vreau să realizez. Îmi place să am obiective concrete și să închei ziua știind că mi-am dus planurile la bun sfârșit.
    O zi obișnuită include familia, întotdeauna găsim timp pentru o activitate cu sens, o ieșire sau o masă împreună. Nu lipsesc sportul și lectura.
    Îmi place conexiunea cu oamenii – colegi, parteneri, clienți – și îmi iau energia din aceste interacțiuni. Încerc zilnic să ofer suport celor din jur, iar satisfacția cea mai mare vine din faptul că pot fi de ajutor.

                  C&B:    Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?

               Nicolae Mogoș: Sunt o persoană umană, îmi place să fiu printre oameni, să ascult și să pun întrebări care aduc claritate.
    Familia este centrul vieții mele și încerc să petrec cât mai mult timp de calitate cu ai mei.
    Sunt curios, creativ și pasionat de învățare continuă. Cred în educație și o promovez ori de câte ori am ocazia.
    Sportul e și el o parte importantă din viața mea, nu doar pentru sănătate, ci și pentru echilibru mental și încredere.Sportul nu doar ca ofera sanatate, dar ofera suport mental si incredere in noi. Imi place sa fac sport si profit de orice ocazie.

               C&B: Cum a apărut ideea de a fonda Can Do Network și ce v-a determinat să porniți această inițiativă?

    Nicolae Mogoș: A fost o combinație de experiență, convingeri și nevoi observate în piață.

    1. În primul rând, atașamentul meu față de oameni și dorința de a-i sprijini să ducă o viață împlinită.
    2. Experiența mi-a demonstrat impactul unei culturi organizaționale Employees First, vreau să duc mai departe acest concept.
    3. Am simțit lipsa unei rețele de suport pentru angajați și companii, care să le ofere un matching de calitate și sprijin real.
    4. Am observat cât de mulți oameni pleacă nemulțumiți din companii din cauza lipsei de potrivire și a culturii interne nepotrivite cu ei.
    5. Iar companiile, la rândul lor, se luptă cu retenția și lipsa programelor de integrare și dezvoltare. Can Do Network vine exact să acopere aceste nevoi.

                  C&B:    Cum vedeți evoluția Can Do Network în următorii ani — extindere, proiecte internaționale, diversificare a ofertei pentru membrii?

              Nicolae Mogoș: Privim viitorul cu încredere și curiozitate. Pentru noi, tehnologia joacă un rol esențial, vrem să o integrăm tot mai mult în procesele noastre, atât în recrutare, cât și în training. Cred că viitorul în HR și educație aparține companiilor care știu să combine empatia umană cu inteligența artificială. Planurile noastre includ dezvoltarea unor soluții digitale proprii, care să sprijine recrutarea pe termen lung și formarea continuă, astfel încât să putem aduce și mai multă valoare clienților și candidaților noștri.

    De asemenea, ne gândim la o evoluție internațională, pentru a extinde impactul Can Do Network și a ajuta cât mai mulți oameni și companii să-și atingă potențialul. Am pornit cu o mentalitate internațională, iar misiunea noastră nu se limitează la România, vrem să schimbăm vieți prin matchmaking de calitate și programe de training și coaching relevante.

    Nicolae Mogoș și Can Do Network continuă să redefinească modul în care companiile construiesc echipe și culturi organizaționale, punând oamenii în centrul succesului.

    ARTICOLE ASEMANATOARE

    ADAUGATE RECENT