Interviu cu Hănțăscu Adrian, fondator Vantix, despre parcursul său antreprenorial, lecțiile cheie din robotică și business, provocările începutului de drum și viziunea de a construi soluții tehnologice românești cu impact internațional.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au
definit?
Hănțăscu Adrian: Cred că fiecare etapă a venit cu o lecție valoroasă. Primul moment important a fost atunci când am intrat în echipa de robotică AutoVortex, unde am învățat să gestionez o echipă și să-mi dezvolt abilitățile de vorbit în public. O altă etapă esențială a fost intrarea în clubul de business InBusiness din Suceava. Aveam 17 ani și, sincer, la început am fost puțin reticent majoritatea
membrilor aveau peste 35 de ani și conduceau companii solide.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
Hănțăscu Adrian: Cel mai dificil moment a fost acela în care a trebuit să învăț să gestionez timpul între toate proiectele în care eram implicat liceu, echipa de robotică si evenimentele de business din Suceava. Au fost perioade în care simțeam că nu pot face totul la nivelul pe care mi-l doream.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Hănțăscu Adrian: Da, ambitia de a crea ceva valoros in Romania prin propriile noastre forte. Da, ambiția mea a fost mereu să creez ceva valoros aici, în România, prin propriile noastre forțe. Cred cu tărie că putem construi soluții tehnologice competitive la nivel internațional fără să plecăm din țară. Iar visul meu este ca, în 5–10 ani, să mă implic activ în îmbunătățirea mediului educațional din România.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Hănțăscu Adrian: La începutul drumului, când am fondat startup-ul Vantix, eram încă în clasa a XII-a. Începusem
să colaborăm cu câteva companii și exploram direcțiile în care ne-am putea dezvolta. Ne doream să găsim o nișă potrivită pentru noi și să construim un produs scalabil.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Hănțăscu Adrian: Probabil ar spune că suntem o echipă tânără, entuziastă și foarte motivată, care pune
accent atât pe propria dezvoltare, cât și pe creșterea companiei.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Hănțăscu Adrian: Cred că fiecare etapă a venit cu o lecție valoroasă. Primul moment important a fost atunci când am intrat în echipa de robotică AutoVortex, unde am învățat să gestionez o echipă și să-mi dezvolt abilitățile de vorbit în public. O altă etapă esențială a fost intrarea în clubul de business InBusiness din Suceava. Aveam 17 ani și, sincer, la început am fost puțin reticent majoritatea
membrilor aveau peste 35 de ani și conduceau companii solide.
C&B: Cum a evoluat compania de la idee la un business solid și recunoscut în domeniul tehnologic?
Hănțăscu Adrian: Vantix a evoluat printr-un efort constant, zi de zi, concentrându-ne pe dezvoltarea businessului și pe înțelegerea nevoilor pieței. Nu considerăm încă faptul că suntem recunoscuți în domeniul tehnologic, deoarece suntem un startup aflat la început de drum.
C&B: Care este problema principală din piață pe care v-ați propus să o rezolvați prin produsele
sau serviciile Vantix?
Hănțăscu Adrian: La Vantix am dezvoltat un sistem bazat pe inteligență artificială care acționează ca un supraveghetor 24/7. Acesta analizează imaginile video și generează rapoarte privind siguranța la locul de muncă și productivitatea echipei. Practic, AI-ul nostru ajută companiile să prevină incidentele și să îmbunătățească eficiența operațională prin monitorizare inteligentă și
constantă.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare
satisfacție?
Hănțăscu Adrian: Ziua mea începe în jurul orei 8:30, când îmi organizez prioritățile și încep să lucrez la taskurile
planificate pentru acea zi. Apoi particip la cursurile de la facultate, iar restul timpului îl dedic
taskurilor rămase sau dezvoltării personale, prin cursuri de public speaking, negociere și
lectură.
C&B: Cum a luat naștere Vantix și care a fost viziunea din spatele fondării companiei?
Hănțăscu Adrian: Vantix s-a născut dintr-o nevoie pe care o auzeam la aproape fiecare antreprenor cu care
discutam, dar și dintr-o pasiune comună pentru tehnologie. Viziunea a fost simplă: să aducem
eficiență acolo unde procesele erau lente și fragmentate.
C&B: Ce urmează pentru Vantix — care sunt direcțiile strategice pentru următorii ani și cum
vedeți impactul vostru în piața internațională?
Hănțăscu Adrian: În perioada următoare, ne propunem să facem soluția Vantix cât mai cunoscută în mediul
antreprenorial din România, consolidând în același timp încrederea partenerilor și a clienților
noștri actuali. Următorul pas este extinderea pe piețele internaționale. Suntem deja în discuții cu
câțiva potențiali clienți din afara țării.
Povestea lui Hănțăscu Adrian este una despre curajul de a începe devreme, despre disciplină, asumare și încrederea că inovația poate prinde rădăcini chiar aici, în România. De la robotică și cluburi de business, până la fondarea unui startup bazat pe inteligență artificială, parcursul său arată că maturitatea în leadership nu ține de vârstă, ci de claritatea viziunii și de consecvența acțiunilor.
