Dan Mocanu, co-fondator Growth by Design®, vorbește despre leadership transformațional, creștere radicală și cum pot organizațiile să îmbine strategia, oamenii și performanța într-un sistem coerent, orientat spre posibilitate și impact real.
Dan Mocanu, cofondator Growth by Design® – Sistemul Complet pentru Creștere și Performanță Radicală, este un arhitect al creșterii care transformă organizațiile în orchestre armonizate și de înaltă performanță. Inspirat de Strategia Oceanului Albastru și de creația sa, Metoda Orchestrei, Dan creează contexte în care liderii și echipele descoperă noi posibilități de creștere și performanță și construiesc planuri pentru rezultate radicale — posibile, dar care istoric nu au fost întotdeauna predictibile.
Cu peste 2.000 de antreprenori și echipe de management la activ, proiectele în care s-a implicat au generat un ROI de minimum 10 la 1. Pentru contribuția sa la dezvoltarea antreprenoriatului din România, a primit Medalia Custodelui Coroanei Române.
C&B: Care au fost momentele cheie ale carierei dvs.?
Dan Mocanu: Un fir roșu mi-a însoțit parcursul: întâlnirile care schimbă viața.
Primul a fost colaborarea cu prof. Margareta Giurgea, un pionier al fizicii românești. Apoi au urmat anii de studiu la Case Western Reserve University, unde i-am cunoscut pe marii laureați Nobel în fizică — inclusiv pe Hans Bethe, care a explicat cum produc stelele energie, și pe Frederick Reines, omul care a prins „fantomele universului”, particulele neutrino. Experiențe care ți se așază în suflet pentru totdeauna.
De la acești oameni am învățat eleganța explorării prin întrebări simple și esențiale: De ce așa? De ce nu altfel?
Un alt moment decisiv a fost descoperirea educației transformaționale la Landmark, care mi-a deschis limbajul posibilității. Aici am văzut clar capcanele și oportunitățile limbajului obișnuit și ale celui generativ, prin distincțiile care pot redefini realitatea.
La Microsoft am învățat rigoare și inovație într-un ritm care te modelează pe viață. Am trăit o cultură organizațională autentică de #1 în lume, construită pe realizarea potențialului fiecărui om, chiar și al celui mai „mic” din organizație.
A urmat consilierea organizațiilor, zona transformațională, coachingul și apoi întâlnirea cu Strategia Oceanului Albastru. Toate acestea s-au împletit firesc în Growth by Design®, un sistem care unește într-un mod unic gândirea strategică de creștere și performanță cu armonia și precizia din muzică.
C&B: Care a fost cel mai dificil moment din cariera dvs.?
Dan Mocanu: A fost o prezentare în fața unui board internațional. Nu aveam toate datele și simțeam presiunea secundă cu secundă. Am ales sinceritatea și prezența. În doar câteva ore am creat împreună cu ei un moment transformațional care a schimbat direcția organizației. A fost o lecție despre curaj, vulnerabilitate și încredere. Impactul a fost neașteptat de mare: Directorul Coordonator și-a dat demisia, făcând loc oamenilor care puteau duce organizația la nivelul următor.
Un alt moment greu a venit în proiectul Blue Ocean Strategy cu Fundația Regală. Am lovit un zid, am simțit blocajul. Atunci am cerut ajutor. Sprijinul lui John Riker m-a învățat că, uneori, evoluția vine din a recunoaște că ai nevoie de un alt ochi, un alt unghi. Rezultatul a fost o transformare profundă a fundației și, în egală măsură, a mea. Un moment în stil Karate Kid: „Wax on, wax off.”
C&B: Ce vis v-a ghidat parcursul?
Dan Mocanu: În mine s-a aprins mereu ideea că imposibilul nu e un zid, ci un început.
Așa am început să cânt la orgă la 21 de ani, fără niciun fundament, și patru ani mai târziu am susținut un recital complet.
Așa am plecat în SUA într-o perioadă în care părea de neimaginat.
Așa am făcut tranziția de la fizică la software, apoi la consultanță și strategie.
Cred profund că fiecare om poartă în el un teritoriu al posibilității, un vis care așteaptă momentul să fie adus la lumină și împlinit.
C&B: Cum v-ați transformat în timp, ca om și ca profesionist?
Dan Mocanu: Am pornit ca un om curios, dornic să învețe de la cei care au creat sisteme ce schimbă lumea. Pe mama am exasperat-o cu întrebarea „De ce?”. „De ce dreapta e dreapta și stânga e stânga?” În cele din urmă, am reușit să transform această curiozitate într-o misiune de viață.
Am învățat transformare de la oameni precum Werner Erhard și Steve Zaffron.
Am învățat inovație de valoare de la John Riker.
Am învățat coaching de la Alain Cardon și Tim Gallwey.
Iar în muzică, Nica Valeria Chirița, Lidia Sumnevici și Ilse Maria Reich mi-au fost profesori de disciplină, sens, răbdare și armonie.
Toate au conturat un stil propriu, în care pun laolaltă știință, artă și umanitate.
C&B: Ce ar spune echipa dvs. despre dumneavoastră?
Dan Mocanu: Probabil că sunt un om care gândește „altfel”, dar cu bună intenție.
Că sunt orientat spre viitor, dar cu picioarele pe pământ.
Că sunt consecvent, direct și sincer.
Și că pun mare preț pe încredere și cuvântul dat.
C&B: Care este decizia care v-a schimbat traiectoria?
Dan Mocanu: Momentul în care aproape am fost exmatriculat din facultate m-a forțat să fiu sincer cu mine. Mi-am pus întrebarea: „Ce aș regreta dacă mâine nu aș mai fi aici?”
Răspunsul a fost clar: să cânt la orgă.
Decizia de a studia orga cu prof. Lidia Sumnevici și Ilse Maria Reich a fost începutul unei renașteri personale care mi-a dat curajul să urmez și alte drumuri care păreau imposibile.
C&B: Cum v-ați format stilul de leadership?
Dan Mocanu: A crescut în timp, dintr-un amestec de intuiție, experiență și credință.
Ascult mult vocea aceea interioară — liniștită, dar constantă în contact cu Divinitatea — și am învățat să o respect.
Iar în practică, am unit această busolă cu disciplinele transformaționale care mi-au șlefuit felul de a asculta, de a fi prezent și de a vedea oamenii, echipele și organizațiile cu claritate reală.
C&B: Ce vă diferențiază în industrie?
Dan Mocanu: Growth by Design® privește o afacere ca pe un organism viu și întreg, nu ca pe trei domenii separate.
Lucrăm simultan pe:
• Produs – captarea cererii
• Model de Afaceri – captarea profitabilității
• Oameni – captarea productivității
Dar nu separat. Ca un sistem unificat și integral.
Abordarea este simplă, dar nu simplistă — umană și practică. Oferă liderilor un limbaj comun pentru a vedea ce funcționează și ce trebuie schimbat. Iar rezultatele apar pentru că oamenii văd clar și acționează în acord.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs.?
Dan Mocanu: Dimineața începe devreme, cu rutină, liniște și ancorare. Lucrul cu Adi, partenerul meu în Growth by Design®, este mereu un moment de bucurie și creație. La prânz îmi iau timp pentru mine: mers pe jos, sală, masă liniștită. După-amiaza o dedic proiectelor, echipelor și sesiunilor transformaționale. Seara e mai liberă, mai relaxată. De mulți ani nu mai simt că „muncesc”. Trăiesc ceea ce am de oferit. E o stare de pace și direcție.
C&B: Care sunt valorile care vă ghidează?
Dan Mocanu: Posibilitate. Integritate. Autenticitate. Inovație.
Sunt busola mea în relații, în decizii și în modul în care construiesc sisteme și proiecte.
C&B: De unde vine numele business-ului dvs.?
Dan Mocanu: Leap Forward a venit ca o expresie naturală a transformării. Un salt înainte nu e doar progres — e curaj, intenție și încredere. Exact ceea ce construim și cu Growth by Design® – creștere cu sens.
C&B: Ce mesaj aveți pentru cei care vă urmează exemplul?
Dan Mocanu: Mergeți cu încredere spre ceea ce vă cheamă, chiar dacă pare imposibil. Uneori drumul nu există până când nu începi să pășești. Iar atunci, oamenii, resursele și oportunitățile apar în moduri neașteptate. Creșterea radicală începe acolo unde apare posibilitatea.
Povestea lui Dan Mocanu este mai mult decât un parcurs profesional remarcabil. Este o lecție despre curaj, claritate și puterea de a vedea dincolo de limitele aparente. La intersecția dintre știință, artă și leadership, Growth by Design® devine un limbaj comun pentru liderii care înțeleg că performanța sustenabilă apare atunci când strategia, oamenii și sensul sunt în armonie.
