Interviu cu Cristina Drăgan, fondatoarea Euxin Green, despre sustenabilitate, leadership și transformarea provocărilor de mediu în oportunități de business.
Cristina Drăgan este unul dintre cei mai vizibili profesioniști din România în domeniul sustenabilității și al consultanței de mediu, inclusă în Top 40 Leaderi sub 40 de ani în Europa (2025) și cu prezență la Parlamentul European. Cu o carieră construită la intersecția dintre politicile publice europene, diplomație și antreprenoriat, Cristina a ales să rămână în România pentru a crea valoare aici și a sprijini companiile în tranziția lor către un viitor mai verde.
Prin Euxin Green, compania pe care a fondat-o și o conduce, a dezvoltat un adevărat one-stop-shop pentru servicii de mediu: de la consultanță specializată, audit de mediu, obținere licențe de importator, autorizații de mediu, raportări și conformare legislativă, până la strategii de sustenabilitate și soluții practice pentru managementul deșeurilor și integrarea principiilor ESG, DNSH, CBAM.
C&B: Cum v-ați descrie într-o singură frază, astfel încât să îi faceți curioși pe cei care nu vă cunosc încă?
Cristina Drăgan: „Mă consider un profesionist pasionat care inspiră și ajută oamenii și companiile să privească sustenabilitatea nu că pe o constrângere, ci că pe motorul unei creșteri responsabile și durabile. Mi-au plăcut dintotdeauna provocările și să gândesc out-of-the-box, având o minte curioasă de fel.
Viziunea mea este simplă: să transform complexitatea în claritate și provocările de mediu în șanse pentru viitor, ajutând efectiv la implementarea soluțiilor pe care le recomand. În 2025, am fost recunoscuta că unul dintre Top 40 de lideri sub 40 de ani din Europa, ceea ce reflectă angajamentul meu de a genera un impact real în domeniul sustenabilitățîi și sunt invitata frecvent la seriile de dialoguri la Parlamentul European, cât și diferite workshop-uri la Guvern pentru dezvoltare durabila.
C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei sau afacerii dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
Cristina Drăgan: Privesc cu mare placere și recunoștință în urmă, când am început să fac primii pasi în domeniul Smart City, sustenabilității și mobilității urbane, participând la primele conferințe Smart City organizate în București. Am cochetat pe drum cu politica, diplomația, politicile publice și relațiile internaționale, fiind una dintre cele mai tinere delegate la Comisia Europeana, din calitatea de Consilier personal al Primarului General al Capitalei, pe proiecte privind implementarea politicilor publice europene.
Ulterior, am migrat spre mediul privat de business, făcând parte dintr-o echipa minunată care a pus bazele unui OIREP de ambalaje, lider de piață de 6 ani.
În urma acestor experiențe complexe, am reușit să identific atât nevoile reale ale pieței, cât și vulnerabilitățile critice în domeniul protecției mediului și managementului deșeurilor. Aceste constatări au stat la baza dezvoltării conceptului Euxin Green, gândit că un one-stop-shop pentru companii care își doresc soluții integrate și sustenabile, printr-un specialist dedicat lor, care să le înțeleagă real nevoile.
Soluțiile noastre acoperă un set complet de servicii și produse, concepute să fie complexe în structură, dar simple și eficiente în aplicare. Ne diferențiem prin faptul că oferim o abordare la cheie, care elimină fragmentarea și riscul de incoerență între diferiți furnizori.
Deși există alternative pe piață – unele chiar foarte competitive pe nișe restrânse – acestea nu reușesc să livreze un pachet complet și coerent, adaptat la provocările actuale de conformare și dezvoltare sustenabilă. Euxin Green răspunde acestei nevoi printr-o ofertă integrată, care aduce claritate, eficiență, seriozitate și siguranță în gestionarea responsabilă a deșeurilor și a protecției mediului.
C&B: Care a fost cel mai mare obstacol la începutul Euxin Green și cum l-ați depășit?
Cristina Drăgan: Spuneam mai devreme că dintotdeauna mi-au plăcut provocările. Astfel că nu am mai văzut obstacolele de pe drum că probleme, ci că pe oportunități, la care trebuia să gândesc și să implementez rapid soluții. Știm cu toții că în ziua de astăzi este extrem de important cât de repede te adaptezi și găsești soluții.
Daca ar trebui neapărat să numesc un moment dificil de la începutul Euxin Green acesta cred că ar fi atunci când activitatea a crescut suficient de mult întrucât să nu mai fac față singură și să am nevoie de colegi, dar încă să nu am suficient capital întrucât să atrag candidați buni și să îi remunerez pe măsură. A trebuit să fac un compromis atunci și să investesc în echipă, mai presus de orice, pentru a livra rezultate la cele mai înalte standarde.
C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
Cristina Drăgan: Îmi place să ajut și să dau sens muncii mele prin impactul pe care îl creează. Să contribui la bunăstarea celor din jurul meu, la protecția mediului înconjurător. Fiind o fire curioasă, mereu mi-a plăcut să explorez, să caut răspunsuri și să transform lucrurile greu de înțeles și de implementat în simplitate și execuție ușoară.
Visul care mă ghidează este acela de a demonstra că sustenabilitatea și protecția mediului nu sunt frâne pentru dezvoltare, ci părți ale motorului ei. Indiferent de obstacole, mi-am dorit să transform complexitatea reglementărilor și provocările de mediu în oportunități reale pentru companii și comunități. Astăzi rolul meu este să construiesc punți între autoritățile de mediu și partenerii mei, serviciile pe care le ofer fiind privite nu ca pe un cost suplimentar – ci ca pe o investiție atât în viitorul și protejarea mediului, cât și durabilitatea afacerilor.
Această ambiție m-a însoțit permanent și m-a ajutat să privesc fiecare pas profesional că pe o contribuție la un viitor în care performanța economică, bunăstarea comunităților și responsabilitatea față de natură merg mână în mână.
C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
Cristina Drăgan: Cred că arătam și mă simțeam că orice alt antreprenor la început de drum, care crede cu tărie în ideea să și vrea să o dezvolte cât mai mult (și mai repede). Multa energie, voință, ambiție, multa cafea, mâncat în fata laptopului și lucrat până noaptea tărziu, sau mai bine zis până spre dimineața, trăind fiecare dosar nou, fiecare parteneriat nou cu inima strânsă de la responsabilitatea pe care mi-o asumam în numele partenerilor mei, prin contract, și uneori de la lucrurile specifice care implica să pierzi nopți în căutarea unor soluții sau inovații. Și desigur că aceste lucruri m-au condus spre un drum nou pentru mine la vremea aceea și anume la epuizare (burnout). Am învățat pe pielea mea ce dureros este să faci tu totul singur, să fii obsedat de perfecționism și că nu voi putea scala fară ajutorul unei echipe.
Consultanța de mediu de specialitate, chiar și cu experiență mare și foarte multe cunoștinte la nivel European și National, este complexă și dificilă, poate chiar mai grea decât domeniile de avocatură, contabilitate, etc. pentru că nu este suficient doar să cunoști legislația și să o aplici, ci este un adevărat labirint, unde trebuia să am dezvoltate multe skill-uri și să cunosc legislații diverse minime precum cele de mediu, HSE, SSM-PSI, ANPC, ISU, DSVSA-DSP, ITM.
Astfel, când livrez o soluție pentru partenerii mei, trebuie să extrag esență din fiecare legislație și să o modelez specific pentru domeniul său/proiectul respectiv, integrand atât noțiuni de legislație din cele enumerate mai sus, cât și din experiență practica de pe teren (unde realitatea poate fi dură și diferita de teorie).
Desigur că acum puține lucruri mai reprezintă o provocare nouă pentru mine. Am reușit în timp nu doar să îmi dezvolt abilitățile necesare pentru a scana un business în 10 minute și a-i gândi soluțiile personalizate, dar cel mai mult sunt mandră de echipa pe care am reușit să o construiesc și inspir, și mă bucură enorm să îmi împărtășească faptul că lucrează cu drag și că pentru ei sunt cel mai bun “manager” din cariera lor profesionala pe care l-au avut până acum. Cred că despre asta este vorba în a avea succes și a fi un leader adevărat: să nu strălucești singur, ci să faci în așa măsură că și ceilalți să strălucească alături de tine.
C&B: Dacă ne-am întâlni cu echipa sau colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
Cristina Drăgan: Întrebarea aceasta îmi aduce mereu un zâmbet. Despre echipa se pare că deja am răspuns mai sus. Aș mai adaugă doar că ei spun adesea că sunt că o mică enciclopedie, pentru că găsesc întotdeauna un răspuns la întrebările lor. Eu, însă, văd lucrurile diferit: cu cât aflu mai multe, cu atât îmi dau seama cât de mult mai am de învățat — poate și de aceea nu îmi sunt străine nopțile nedormite, petrecute explorând lucruri noi.
În ceea ce privește colaboratorii noștri, feedback-ul lor este extrem de important și îl solicit în mod constant. Până acum, am primit doar cuvinte de apreciere — lucru care ne onorează și, în același timp, ne responsabilizează. Ei apreciază flexibilitatea soluțiilor noastre, faptul că le înțelegem atât nevoile personale, cât și specificul afacerii lor, și mai ales modul în care simplificăm totul pentru ca ei să nu aibă bătăi de cap și că întotdeauna au un specialist dedicat.
Le mulțumesc sincer tuturor celor care ne acordă încrederea lor și ne aleg să le fim parteneri. În fond, succesul nostru există doar prin succesul lor.
C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
Cristina Drăgan: Au existat două momente-cheie care mi-au schimbat traiectoria profesională. Primul a fost decizia de a rămâne în România și de a investi aici energia și cunoștințele mele, pentru a crea valoare și impact real în țara noastră, în loc să aleg calea mai simplă a străinătate. Al doilea moment a fost tranziția de la rolul de angajat la cel de antreprenor. Îmi amintesc perfect cuvintele fostei mele șefe, care mi-a spus: «Concentrează-te pe primul pas, iar calea ți se vă arăta.» Și așa a fost — ideile, parteneriatele și soluțiile au apărut pe drum, odată cu mișcarea și cu curajul de a acționa.
Claritatea a venit din experiență, iar rezultatele din determinare. Îi sunt recunoscătoare pentru tot ce a însemnat și pentru modelul pe care îl urmez și astăzi.
În fond, în business, că și în viață, totul este cu, despre și pentru oameni.
C&B: Există un proiect sau inițiativă de care sunteți deosebit de mândră?
Cristina Drăgan: Sunt deosebit de mândră de proiectele în care am reușit să transformăm concepte complexe de sustenabilitate în acțiuni concrete și măsurabile. Un exemplu este implicarea mea în audituri DNSH și în procesul de aliniere a companiilor la cerințele taxonomiei europene și ale CBAM – un domeniu tehnic, dar cu un impact enorm asupra modului în care economia românească se transformă.
Fiecare proiect în care văd cum o companie începe să gândească diferit — să includă sustenabilitatea în deciziile de zi cu zi, să investească în soluții verzi, să-și regândească fluxurile prin principiile economiei circulare — îmi confirmă că munca mea are sens.
Sunt mândră nu doar de rezultate, ci și de schimbarea de mentalitate pe care o simt în jur: de la „trebuie să fim conformi” la „vrem să facem bine”. Pentru mine, acesta este adevăratul succes – când știu că am contribuit la o transformare reală, dincolo de cifre și rapoarte.
C&B: Ce lecții valoroase ați învățat despre antreprenoriat și sustenabilitate?
Cristina Drăgan: Antreprenoriatul m-a învățat că nimic nu este precum pare, că în spatele afacerilor sunt oameni, pe care trebuie să îi cunoști și să îi înțelegi pe ei, înainte de business-ul lor. Că este extrem de important că oamenii din echipele partenerilor mei să înțeleagă la rândul lor de ce sunt importante și cum să implementeze soluțiile noastre în activitatea profesională de zi cu zi. Că sustenabilitatea nu este doar despre mediu sau conformare la reglementări — este despre echilibru, curaj și viziune. Despre a construi ceva care are sens și rămâne în picioare în timp, fără să epuizeze resursele din jur, fie ele naturale sau umane.
Lucrând la intersecția dintre companii și autorități de mediu, am învățat că transformarea începe întotdeauna din interior. Când o organizație și oamenii săi își asumă cu adevărat responsabilitatea pentru impactul lor, nu doar că respectă legea, ci devine un catalizator de schimbare.
O altă lecție valoroasă a fost că sustenabilitatea cere răbdare — dar și consecvență. Nu există rețete rapide, ci pași mici și constanți, aliniați la valori clare și proceduri eficiente și ușor de implementat.
De asemenea cred că stilul de leadership nu se învață doar din universități, cărți sau cursuri de specializare. El se formează din cine eșți, din felul în care privești lumea și din experiențele care te modelează. De-a lungul timpului, am învățat enorm de la oameni – mentori, colegi, prieteni, exemple care m-au inspirat – și uneori chiar de la atitudinile pe care le-am ‘furat’ cu admirație.
Pentru mine, leadershipul este un proces continuu de rafinare și conștientizare. Astăzi îl trăiesc mai puțin ca pe o demonstrație de competență și mai mult că pe o formă de sprijin: nu să fii cel mai deștept din încăpere, ci să-i ajuți pe ceilalți să descopere cât de valoroși sunt. Din acest spațiu de încredere și autenticitate se naște, cred, un leadership cu adevărat sustenabil
În cele din urmă, cred că adevăratul succes antreprenorial este acela care creează valoare nu doar pentru business, ci și pentru comunitate și pentru planetă.
C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
Cristina Drăgan: Nicio zi nu seamănă cu alta — și tocmai asta este frumusețea. Sunt zile în care lucrez la birou, între documente, rapoarte și întâlniri pe Zoom, cu o cafea bună alături și lumina dimineții care întră pe geam. Dimineața este partea mea favorită din ziua de lucru. Alteori îmi mut biroul într-o cafenea cu parteneri care aleg să iasă din birou și să avem discuții mai relaxante, ori merg la sediul partenerilor mei, acolo unde ideile prind viață în mijlocul conversațiilor autentice și al colaborărilor care se construiesc în timp.
Dar cele mai pline de sens pentru sufletul meu sunt zilele de teren, când merg în vizită la companiile pe care le auditez. Acolo simt pulsul real al afacerilor — mirosul specific al producției, fabricii, depozitului, energia echipei, dialogurile spontane cu oamenii care pun suflet în ceea ce fac. Îmi place să înțeleg dincolo de procese și cifre: valorile care le ghidează, drumul pe care vor să-l urmeze, felul în care se raportează la mediu și la comunitate, la modul cum sunt unite echipele.
Pe plan secund îmi aduc o satisfacție foarte mare și participările mele în calitate de expert la work-shop-urile de la Guvern pe Dezvoltare Durabilă, ori participarea activă la dialogurile din cadrul Parlamentului European de la Bruxelles, la invitația Centrului de Expertiză Europeană.
De multe ori, aceste zile vin la pachet cu călătorii. Uneori mă găseșți în avion, ori pe drum spre Hunedoara, admirând culorile dealurilor și liniștea care se așterne între sate. Alteori ajung la fabricile din Cluj-Napoca; Bistrița, ori la fabricile din Călărași pe malul Dunării, ori în Bucovina, unde vizitez pensiuni agro-turistice aflate în vârf de munte — locuri unde simți autenticitatea și legătura profundă dintre om și natură.
Sunt și zile dedicate echipei mele, în care ne așezăm împreună și gândim direcțiile strategice, discutăm provocări sau ne bucurăm de micile reușite.
Iar seara, indiferent unde sunt, încerc să revin mereu la un ritual care mă ancorează și anume acasă – la gătitul cinei pentru familia mea. Este modul nostru de a ne reconecta după o zi plina și felul meu de a oferi iubire și prezență – de a închide ziua cu recunoștință și de a mă reconecta la ceea ce contează cu adevărat – Familia.
C&B: Care este filosofia Euxin Green și ce valori definesc cel mai bine brandul?
Cristina Drăgan: Misiune
Euxin Green se dedică să creeze soluții durabile pentru mediu, bazate pe pasiune și grijă. Ne străduim să găsim răspunsuri inovatoare la provocările mediului înconjurător și de business, oferind soluții care au un impact real și pozitiv. Suntem ghidați de dorința noastră intrinsecă de a proteja și conserva natura pentru generațiile viitoare.
Scopul nostru este și să educăm, să inspirăm și să catalizăm acțiuni responsabile pentru un viitor sustenabil. Prin intermediul colaborărilor noastre cu autoritățile de mediu, organizațiile licențiate și operatorii economici, căutăm să construim un pod durabil de schimbare pozitivă.
Valorile noastre
· Pasiune
Ne străduim să oferim experiențe și servicii de cea mai înaltă calitate, cu o atenție deosebită la detalii și la nevoile partenerilor noștri.
· Inovație
Căutăm în mod constant să dezvoltăm soluții noi și creative pentru provocările actuale ale mediului.
· Angajament
Suntem dedicați să contribuim la schimbări durabile, pentru că ne pasă de viitorul planetei noastre și al copiilor noștri.
· Colaborare
Lucrăm împreună cu comunitățile, organizațiile și autoritățile pentru a aduce împreună soluții eficiente.
· Responsabilitate
Ne asumăm responsabilitatea pentru impactul nostru asupra mediului și căutăm să fim exemple de acțiuni responsabile. Îmbrațișăm o abordare sustenabilă și etică în toate interacțiunile noastre, pentru a modela un viitor mai bun pentru toți.
Mesajul nostru
Credem cu tărie că putem face o schimbare pozitivă în lume prin soluții durabile. Ne punem pasiunea pentru protecția mediului în acțiune și creăm soluții inovatoare care sunt rezultatul grijii noastre pentru mediul înconjurător. Împreună cu comunitățile, autoritățile și organizațiile, construim un viitor sustenabil, deoarece ne pasă cu adevărat. Suntem aici pentru a vă ghida într-o călătorie exclusivistă de implicare și impact, inspirând schimbări durabile și elevând standardul protejării mediului. Prin colaborări cu cei mai influenți jucători de pe piață și prin furnizarea de informații și oportunități unice, ne propunem să fim modelul de excelență în domeniul sustenabilității.
C&B: Cum a luat naștere ideea Euxin Green și ce v-a determinat să porniți acest proiect?
Cristina Drăgan: Nu m-am văzut niciodată în rolul de antreprenor. Ideea Euxin Green a venit natural, că un pas firesc în evoluția mea profesională — un răspuns la dorința profundă de a aduce valoare reală pieței și de a-i ajuta pe oameni să navigheze mai ușor prin provocările tranziției verzi.
Am simțit nevoia de a crea un spațiu în care expertiza tehnică să se împletească cu sensul — unde companiile să găsească nu doar consultanță, ci și înțelegere, claritate și parteneriat. Euxin Green s-a născut din convingerea că sustenabilitatea nu trebuie să fie complicată, ci integrată firesc în modul în care facem afaceri, prin economie circulară, respect pentru mediu și responsabilitate față de oameni.
Ceea ce m-a determinat să pornesc acest proiect a fost dorința sinceră de a face bine — de a contribui la construirea unei Românii mai verzi, mai conștiente și mai durabile. Euxin Green este, în esență, o extensie a acestei dorințe: de a transforma cunoașterea în impact, birocrația în soluții clare și provocările în oportunități pentru o dezvoltare sustenabilă.
C&B: Cum vedeți dezvoltarea Euxin Green în următorii ani?
Cristina Drăgan: Văd dezvoltarea Euxin Green că pe un proces organic, dar ambițios — o evoluție firească spre o expertiză tot mai solidă și un impact tot mai amplu. În următorii ani îmi doresc să investesc mai mult timp în partea educațională, prin organizarea de workshop-uri dedicate companiilor partenere, pentru a le sprijini să înțeleagă și să integreze practic principiile sustenabilitățîi în activitatea lor.
Totodată, lucrez la propria mea dezvoltare profesională. Urmează să mă certific pentru integrarea standardelor GRI și îmi propun să mai finalizez o specializare în domeniul ESG la University of Cambridge, pentru a aduce un plus de rigoare și viziune globală proiectelor Euxin Green.
Pe termen mediu și lung, vizez o extindere în zona EAU (Emiratele Arabe Unite), pentru a oferi studii de specialitate și servicii de consultanță bazate pe standardele LEED și BREEAM — un pas strategic care vă permite companiei să contribuie la dezvoltarea unor proiecte sustenabile de referință și în afara granițelor României. Deja sunt în discuții pentru a-mi obține licență de lucru acolo și viza, sperând că anul 2026 să fie anul meu norocos.
Cred cu tărie că viitorul Euxin Green se construiește prin educație, parteneriate autentice și curajul de a duce expertiza românească în sustenabilitate pe piețe internaționale.
Prin viziunea și determinarea sa, Cristina Drăgan demonstrează că sustenabilitatea poate fi nu doar o direcție strategică, ci o filozofie de viață aplicată în business.
