sâmbătă, ianuarie 24, 2026
More
    AcasăCareersCorina Vîlcu: strategie, claritate și construcții durabile în industria muzicală

    Corina Vîlcu: strategie, claritate și construcții durabile în industria muzicală

    Cu peste 17 ani de experiență în radio, label și marketing muzical, Corina Vîlcu vorbește despre decizii, leadership, ritm sustenabil și construirea unor parcursuri artistice solide.

    Corina Vîlcu este specialist în strategie și marketing muzical, cu peste 17 ani de experiență în industrie
    Corina Vîlcu este specialist în strategie și marketing muzical, cu peste 17 ani de experiență în industrie. Și-a început parcursul în radio, în redacții care i-au format instinctul pentru hit-uri și i-au dezvoltat înțelegerea profundă a modului în care publicul consumă muzică. A continuat apoi în zona de label, unde a coordonat campanii și lansări importante, construindu-și reputația unui profesionist riguros, orientat spre rezultate și extrem de atent la detalii.
    În prezent, Corina conduce Magheru 9 Media, o agenție boutique dedicată artiștilor, creată pentru a aborda proiectele în ansamblu, de la poziționare și strategie până la promovare și execuție. Lucrează atât cu artiști consacrați, cât și cu talente aflate în dezvoltare, oferind direcție strategică, comunicare integrată și campanii adaptate fiecărei etape din parcursul artistic.
    Pe lângă activitatea din agenție, Corina dezvoltă resurse practice pentru artiști independenți, cu scopul de a le oferi instrumente clare și aplicate pentru o industrie aflată într-o schimbare continuă.

    C&B: Dacă ar fi să privim un fir narativ al carierei dvs., care au fost momentele cheie care v-au definit?
     Corina Vîlcu:
     Dacă ar fi să îl povestesc simplu, cariera mea s-a construit din câteva momente care mi-au schimbat complet perspectiva. Primul moment important a fost perioada din radio, care mi-a format instinctul pentru public și mi-a arătat, fără filtre, cum se naște o conexiune reală cu oamenii. Apoi a urmat etapa din label, unde am învățat strategie, disciplină și ce înseamnă să fii responsabil nu doar pentru idei, ci și pentru rezultate. Iar momentul care mi-a consolidat identitatea profesională a fost decizia de a construi Magheru 9 Media, un cadru în care pot lucra integrat, de la poziționare și strategie până la execuție. Privind înapoi, momentele cheie au fost mai puțin despre titluri și mai mult despre alegeri: unde pun energia, ce fel de proiecte accept și ce standarde nu negociez.

    C&B: Care a fost cel mai dificil moment de până acum în parcursul dvs. și cum l-ați depășit?
    Corina Vîlcu: 
    Cele mai dificile momente nu au fost neapărat punctuale, ci au venit din perioade lungi de presiune, cu ritm intens și multe așteptări simultane. În industria muzicală, mai ales, se întâmplă să trăiești în urgențe și să ai impresia că dacă nu reacționezi imediat, pierzi trenul. Cel mai greu a fost să învăț să nu confund viteza cu eficiența și să nu trăiesc profesional în „mereu pe repede înainte”. Am depășit acele perioade prin structură, limite și claritate, prin organizarea muncii, prioritizarea fără vinovăție și acceptarea faptului că nu totul trebuie rezolvat într-o oră ca să fie făcut bine.

    C&B: Există un vis sau o ambiție care v-a ghidat întotdeauna, indiferent de obstacole?
    Corina Vîlcu:
     Da. Să construiesc lucruri care au substanță și care rezistă, nu doar campanii care arată bine într-un screenshot. M-a ghidat mereu ideea de a aduce claritate într-o industrie care poate fi foarte haotică și de a crea contexte în care artiștii pot crește sănătos. Ambiția mea nu a fost doar să „promovez muzică”, ci să contribui la parcursuri. Să ajut un artist să își înțeleagă poziționarea, să își găsească vocea, să aibă un plan care nu se prăbușește după primul val de entuziasm.

    C&B: Cum arătați la începutul drumului și cum simțiți că v-ați transformat până în prezent?
     Corina Vîlcu: 
    La început eram foarte intuitivă, foarte rapidă și dispusă să fac totul. Aveam energia aceea de „pot să duc orice” și, sincer, industria te și antrenează să fii așa. În timp, m-am transformat în cineva mult mai selectiv. Astăzi contează enorm pentru mine să existe direcție, nu doar volum de muncă. Am trecut de la „execut impecabil” la „aleg ce merită construit”. Și am învățat ceva esențial: nu e suficient să fii bun, trebuie să fii și sincer cu tine, cu limitele tale și cu ce fel de ritm vrei să trăiești.

    C&B: Dacă ne-am întâlni cu colaboratorii dvs., ce credeți că ar spune despre dvs.?
    Corina Vîlcu:
     Cred că ar spune că sunt organizată, serioasă și atentă la detalii. Că îmi place să existe structură și că nu las lucrurile la voia întâmplării. Probabil ar adăuga și că pot fi uneori puțin impulsivă, mai ales când îmi pasă foarte mult de un proiect și simt că putem să scoatem ceva și mai bun. În același timp, aș vrea să cred că ar spune și că sunt easy going și că îmi place să existe o atmosferă bună în echipă. Îmi place să ne și distrăm când muncim, dar am o regulă simplă: când e de muncă, e de muncă. Partea bună e că după aceea chiar ai motive să sărbătorești.

    C&B: Care este cea mai importantă decizie pe care ați luat-o și care v-a schimbat traiectoria?
    Corina Vîlcu:
     Decizia de a ieși dintr-un cadru sigur și de a construi pe cont propriu. A fost o alegere care a venit cu multă responsabilitate, dar și cu un sentiment foarte clar de aliniere. Când construiești ceva al tău, nu mai poți ascunde nimic în spatele contextului: fiecare rezultat e al tău, fiecare greșeală e a ta, fiecare reușită te obligă să crești. Și, în mod paradoxal, tocmai această responsabilitate mi-a adus și cea mai mare libertate.

    C&B: Cum v-ați construit stilul de leadership sau modul în care luați decizii? A fost un proces natural sau învățat?
    Corina Vîlcu:
     A fost, în mare parte, învățat. Și încă este. Nu simt că am ajuns în punctul în care pot spune ferm „acesta este stilul meu final”, pentru că leadership-ul se schimbă odată cu oamenii, proiectele și etapele din viață. Ce știu sigur este că mă bazez pe claritate, încredere și seriozitate. Nu cred în micromanagement și control, ci în autonomie cu responsabilitate. Îmi place să creez cadrul corect, să explic contextul și direcția, iar apoi oamenii să poată performa fără presiune inutilă. Pentru mine, un lider bun nu e cel care controlează tot, ci cel care face lucrurile să funcționeze și când nu e în cameră.

    C&B: Cum arată o zi obișnuită pentru dvs. acum și ce momente din zi vă aduc cea mai mare satisfacție?
    Corina Vîlcu: 
    Zilele mele sunt destul de intense și diferite, dar au un fir comun: strategie, comunicare, execuție. Îmi place partea de structură, dar și partea de creativitate aplicată, aceea în care ideile devin pași concreți. Cea mai mare satisfacție o am când văd că un proiect capătă direcție clară. Când un artist înțelege cine e, ce spune și de ce merită ascultat. Și mai ales când rezultatele vin ca o consecință a unei construcții bune, nu ca un accident norocos.

    C&B: Ce valori sau principii vă ghidează în ceea ce faceți și cum le aplicați zi de zi?
    Corina Vîlcu:
     Seriozitatea și tenacitatea sunt de bază pentru mine. Îmi place să știu că poți conta pe mine și cred că asta se simte în orice colaborare. Sunt foarte directă, dar nu din duritate, ci din respect pentru timp și pentru claritate. Un principiu de la care nu mă abat este să nu promit ce nu pot livra. Prefer să setez așteptări realiste și să le depășesc, decât să creez entuziasm fals și apoi dezamăgire. Aplic aceste valori zilnic prin felul în care comunic, prin limitele pe care le pun și prin faptul că îmi asum responsabilitatea pentru munca mea.

    C&B: Dacă ar fi să transmiteți un mesaj oamenilor care vă urmează exemplul, care ar fi acela?
     Corina Vîlcu: 
    Să nu vă grăbiți să bifați succesul și să nu confundați validarea externă cu valoarea profesională. Construiți competență reală și o etică a muncii care vă ține pe termen lung. Învățați să spuneți nu, fără vinovăție. Și nu vă negociați standardele doar ca să fiți „cineva cu care se lucreazǎ ușor”. În final, cariera nu e un sprint sau o colecție de momente virale, e un maraton, o construcție. Iar construcțiile bune se fac cu răbdare, claritate și consecvență.

    Parcursul Corinei Vîlcu este o demonstrație clară că succesul în industria muzicală nu se bazează pe grabă sau pe formule universale, ci pe claritate, consecvență și responsabilitate. De la instinctul format în radio până la strategia matură din spatele Magheru 9 Media, fiecare etapă a contribuit la o viziune coerentă despre ce înseamnă să construiești pe termen lung. Prin modul în care lucrează cu artiștii și prin resursele pe care le dezvoltă pentru zona independentă, Corina continuă să aducă structură într-un domeniu adesea imprevizibil, demonstrând că performanța reală vine din alegeri asumate și standarde care nu se negociază.

    ARTICOLE ASEMANATOARE

    ADAUGATE RECENT