Asociația pentru Valori în Educație (AVE) a împlinit zece ani de activitate și sărbătorește un deceniu în care a reușit să influențeze ireversibil modul în care funcționează școlile din România. Prin programe care au pus directorii, profesorii și elevii în centrul transformării, organizația a atins peste 200.000 de copii și a atras resurse financiare de aproape 9,5 milioane de euro, cu sprijinul mediului de afaceri și al partenerilor educaționali.
Leadership pentru schimbarea școlii românești
Unul dintre cele mai importante demersuri ale AVE a fost consolidarea rolului directorilor de școli ca lideri ai schimbării. Prin Academia de Leadership și Management Școlar (ALMS), 260 de directori au fost susținuți să devină manageri capabili să mobilizeze resurse și să creeze o viziune strategică pentru comunitățile lor. Impactul acestui program s-a reflectat direct în viața a peste 76.000 de elevi.
Fiecare director a avut alături un mentor din mediul de business, implicat în identificarea problemelor, găsirea soluțiilor și formularea unor planuri de acțiune adaptate realității școlare. Dincolo de rezultatele imediate, modelul de lucru a creat o rețea de lideri educaționali care inspiră și alte școli.
Din 2017, prin Gala Premiilor pentru Directorii Anului, AVE a adus recunoaștere celor care au demonstrat curaj, perseverență și viziune. Peste 6.000 de directori au fost nominalizați, iar 34 dintre ei au fost distinși cu premii, devenind exemple de leadership în educație. Juriul Galei include profesioniști din domenii diverse – de la specialiști în resurse umane și lideri de business, până la jurnaliști, elevi și reprezentanți ai Ministerului Educației.
Programe adaptate nevoilor școlilor
AVE a dezvoltat intervenții adaptate fiecărei comunități educaționale, cu scopul de a genera schimbări durabile. Un exemplu este Edu Networks (2019–2023), program prin care 101 școli au beneficiat de sprijin pentru transformare instituțională, având impact asupra a 64.000 de copii și 3.600 de profesori.
HumanKind, derulat în parteneriat cu MindUP | The Goldie Hawn Foundation, a introdus în școli o abordare socio-emoțională inovatoare. 12 unități de învățământ și 1.500 de elevi au participat la activități menite să dezvolte un climat sigur și prietenos, ghidați de psihologi și psihoterapeuți.
Citește și: Nestlé România a susținut testarea vocațională a peste 15.000 de adolescenți din șase județe
Programul de Transformare a Școlilor din România, lansat în 2023, continuă această misiune și vizează dezvoltarea competențelor cadrelor didactice, întărirea echipelor executive și crearea unor ecosisteme care să sprijine elevii în formarea celor opt competențe-cheie – de la literație și abilități STEM, până la competențe digitale și socio-emoționale. În prezent, 100 de școli fac parte din acest program, cu efecte estimate asupra a 60.000 de copii.
Politici publice și instrumente de evaluare
Transformarea școlii românești nu poate fi completă fără politici publice bazate pe date. AVE a contribuit la noua Lege a învățământului preuniversitar prin alianța „O Voce pentru Educație”, din care 65% dintre propunerile de reformă au fost incluse în lege. Totodată, a susținut formarea Comunității pentru Excelență în Management Școlar, o structură națională care reunește directori din toate județele și care militează pentru profesionalizarea conducerii școlilor.
Pentru fundamentarea deciziilor pe dovezi clare, AVE a dezvoltat, alături de parteneri precum BRIO, instrumente standardizate de evaluare pentru elevi, profesori și directori. Aproape 20.000 de elevi au fost testați la literație, iar peste 22.000 și-au evaluat competențele socio-emoționale. De asemenea, a fost realizat primul Raport Național privind Alfabetizarea Numerică din România.
Directorii implicați în programe au utilizat un instrument complex de autoevaluare și feedback 360°, menit să măsoare competențele de leadership. În paralel, profesorii au beneficiat de evaluări similare, bazate pe feedback multiplu, inclusiv din partea elevilor și părinților.
Parteneriat cu mediul de afaceri
Un aspect distinctiv al activității AVE este implicarea mediului de business. Dincolo de resursele financiare, organizația a beneficiat de expertiza și energia a peste 830 de profesioniști care au lucrat ca mentori și coachi pentru directori și profesori.
De la primele venituri de 37.000 de euro, în 2015, AVE a ajuns la un buget cumulat de 9,5 milioane de euro, atras prin sprijinul a 205 companii finanțatoare și 18 parteneri educaționali. Această creștere financiară reflectă încrederea mediului privat în misiunea organizației și relevanța proiectelor derulate.
O viziune pentru următorul deceniu
Mesajul central al AVE rămâne acela că fiecare copil are potențial și merită un ecosistem educațional care să-l sprijine. Directorul executiv al organizației, Simona Pavelescu, subliniază că în zece ani s-a clădit un model care pune în centru profesorul inspirat, echipa unită de conducere și directorul capabil să mobilizeze comunitatea. Această combinație generează școli transformate din interior, unde elevii nu doar că dobândesc competențe, ci și echilibru emoțional și sănătate.
Cu o rețea extinsă de școli, profesori și parteneri implicați, AVE își propune să continue procesul de transformare a educației românești, astfel încât fiecare copil să aibă șansa unei dezvoltări complete și armonioase.
Sursa foto: freepik.com
