Am cunoscut-o pe Aura în zona de dezvoltare personală și profesională și, de atunci, am urmărit cu interes felul în care își construiește drumul. Pentru mine, Aura este unul dintre acei oameni care nu vor doar să vorbească despre leadership, ci au trecut prin experiența reală de a conduce oameni, de a lua decizii, de a greși, de a învăța și de a o lua de la capăt. Are peste 20 de ani de experiență în conducerea echipelor și în coordonarea proiectelor de dezvoltare a businessului. Astăzi este Business Coach, mentor de leadership si fondatoarea Școlii de Leadership.
Dar dacă aș prezenta-o doar prin aceste titluri, aș spune prea puțin despre ea. Pentru că Aura nu vorbește despre leadership dintr-o poziție de perfecțiune. Și tocmai asta îmi place. A avut curajul să spună public că nu a fost liderul perfect și că probabil nu va fi niciodată. Dar a ales să fie un lider în evoluție: să observe, să învețe și să aplice. Iar această asumare spune foarte multe despre omul din spatele expertului. Pentru că este ușor să vorbești despre leadership atunci când totul merge bine. Este mult mai valoros să poți spune: „Am greșit. Am învățat. Și aleg să fac mai bine.” Aura a trecut ea însăși prin transformarea pe care astăzi o predă altora.
Povestește despre perioada în care conducea echipe punând presiune pe oameni și despre momentul în care a înțeles că rezultatele sustenabile nu se construiesc doar prin obiective și presiune, ci împreună cu oamenii – cu oameni care au un mindset sănătos, motivație și spațiu pentru dezvoltare. De aici vine și diferența dintre un manager și un lider. Un manager poate să îți spună ce ai de făcut. Un lider bun te ajută să înțelegi de ce, îți dă direcție, îți oferă claritate și te provoacă să crești. Iar Aura exact asta își propune prin activitatea ei.
La Școala de Leadership, vorbește despre leadership aplicat, cu focus pe performanță. Nu despre motivație de moment și nici despre concepte frumoase care rămân în sala de curs, ci despre sisteme, standarde, responsabilitate și execuție. Își dorește să formeze lideri care sunt iubiți, nu huliți. Lideri care conduc prin motivație, inspirație, comunicare și puterea exemplului personal. Și poate cel mai important: lideri care își dezvoltă oamenii. Pentru că un lider nu poate crește cu adevărat dacă oamenii din jurul lui rămân în același loc. Mi se pare foarte frumoasă una dintre ideile pe care Aura le repetă în comunicarea ei: leadershipul înseamnă iubire pentru oamenii pe care îi conduci sau îi influențezi. Nu o iubire sentimentală, ci preocuparea reală pentru evoluția lor, pentru ceea ce pot deveni și pentru felul în care îi poți ajuta să ajungă acolo.
Ionela Bîrle Nedelea – Expert Dezvoltare Brand Personal
