Roxana Florescu, Managing Partner Brands and People Agency, despre evenimente corporate, dezvoltarea oamenilor, leadership și performanță sustenabilă.
Roxana Florescu este Managing Partner al Brands and People Agency, o companie construită în jurul convingerii că oamenii sunt întotdeauna în centrul performanței, fie că vorbim despre evenimente memorabile sau despre dezvoltarea organizațiilor și a echipelor.
A pornit la drum fără experiență în industria evenimentelor, dar cu mult curaj și cu dorința de a crea experiențe autentice care să aducă oamenii împreună. Alături de Anamaria Boroș, a construit în timp o rețea solidă de colaboratori și parteneri și coordonează astăzi proiecte complexe, de la conferințe executive și evenimente corporate până la team building-uri memorabile și experiențe pentru peste 2.500 de participanți.
În ultimii ani, Brands and People și-a extins misiunea dincolo de zona evenimentelor, dezvoltând o a doua direcție strategică, dedicată dezvoltării oamenilor și a organizațiilor. Un rol esențial în această direcție îl are Anca Luțu, specialist cu experiență solidă în Sales & Leadership, care contribuie la dezvoltarea organizațiilor prin programe de training, transformarea proceselor comerciale și construirea unor modele de vânzări care susțin performanța, creșterea și dezvoltarea echipelor.
Astfel, Brands and People oferă astăzi atât experiențe care conectează oamenii, cât și soluții care ajută organizațiile să își dezvolte liderii, cultura și capacitatea de a performa pe termen lung.
Sub deviza „Brands talk about people”, Roxana consideră că succesul unui eveniment sau al unui proiect de transformare organizațională nu se măsoară doar prin excelența execuției, ci mai ales prin impactul pe care îl generează asupra oamenilor. Este un susținător al ideilor curajoase, al experiențelor autentice și al parteneriatelor construite pe încredere, valori care au definit evoluția Brands and People și care continuă să ghideze fiecare proiect.
Brands and People îmbină expertiza în evenimente corporate cu dezvoltarea oamenilor, a echipelor și a modelelor de business care generează performanță sustenabilă.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dvs.?
Roxana: Misiunea noastră este să creăm contexte în care oamenii se conectează, se dezvoltă și construiesc împreună. Sub deviza „Brands talk about people”, pornim de la convingerea că adevărata valoare a unui brand este dată de oamenii din spatele său.
Brands and People Agency s-a născut din pasiune, nu din experiență. Am început cu mult entuziasm, curiozitate și dorința de a crea experiențe autentice. Astăzi coordonăm proiecte complexe, de la conferințe executive și evenimente corporate pentru mii de participanți până la team building-uri memorabile și proiecte de transformare organizațională.
Am creat experiențe diverse, de la zboruri individuale cu aeronave ultraușoare și activități outdoor inedite până la evenimente desfășurate pe circuitul de Formula 1 Red Bull Ring. Fiecare proiect este diferit, însă toate au același obiectiv: să genereze conexiuni autentice și momente cu impact pentru participanți.
Un exemplu important este colaborarea cu Music Gear, care a depășit rolul de partener tehnic și a devenit o extensie a echipei noastre. Împreună, am avut curajul să abordăm proiecte tot mai complexe și să ridicăm standardele de producție și execuție ale evenimentelor pe care le livrăm.
În ultimii ani, ne-am extins activitatea dincolo de zona evenimentelor prin programe de training, dezvoltarea liderilor, transformarea proceselor comerciale și construirea unor modele de vânzări care susțin performanța și creșterea echipelor.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Roxana: Adevărata provocare este diferențierea. Atunci când un client trebuie să decidă unde investește un buget limitat, fie că vorbim despre o conferință executivă, un eveniment corporate, un team building sau un program de dezvoltare a echipei, trebuie să înțeleagă imediat de ce ar lucra cu tine și nu cu altcineva.
Soluția este o propunere de valoare clară, autentică și susținută de rezultate. Calitatea nu începe atunci când se aprind luminile pe scenă, ci cu mult înainte, prin sute de decizii, atenție acordată fiecărui detaliu și capacitatea de a transforma logistica unui eveniment într-o experiență cu impact real.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Roxana: Să ai curaj.
Curajul de a începe înainte să simți că ești complet pregătit, de a accepta proiecte care par prea mari și de a ieși din zona conceptelor sigure.
Am pornit fără experiență în industria evenimentelor, iar astăzi organizăm proiecte grandioase. Această evoluție ne-a demonstrat că, uneori, crești exact la dimensiunea provocărilor pe care ai curajul să le accepți.
Cele mai frumoase proiecte au apărut atunci când am înlocuit întrebarea „dacă nu merge?” cu „ce poate ieși extraordinar?”. Curajul, susținut de muncă și de oamenii potriviți, poate transforma lipsa inițială de experiență într-un avantaj: libertatea de a gândi diferit și de a construi proiecte memorabile.
C&B: Dacă ați putea schimba un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Roxana: Aș schimba cultura dublului standard.
Mi-aș dori o societate în care aceleași reguli să se aplice tuturor, indiferent de context, statut sau influență. În mediul de business, acest lucru înseamnă criterii clare, responsabilitate asumată și recunoașterea performanței pe baza rezultatelor, nu a excepțiilor.
România are oameni talentați, creativi și curajoși. Dacă am avea mai puține excepții și mai multă consecvență în aplicarea regulilor, am putea construi mai repede organizații sănătoase, echipe puternice și parteneriate bazate pe încredere.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Roxana: Prin colaborare autentică și prin crearea unor contexte în care oamenii se pot conecta, învăța și construi împreună.
Vedem concret acest lucru în conferințele executive, evenimentele corporate, team building-urile și programele de dezvoltare organizațională pe care le realizăm. Atunci când oamenii potriviți se întâlnesc în contextul potrivit, apar idei noi, parteneriate, oportunități și proiecte care pot genera impact real.
Niciun proiect important nu este construit de o singură persoană. Evenimentele, indiferent de dimensiunea lor, programele de training și transformarea proceselor comerciale presupun echipe, parteneri și competențe diferite, reunite în jurul unui obiectiv comun.
Dezvoltarea începe atunci când alegem să construim împreună, nu doar să concurăm. Cele mai bune idei se nasc din dialog, iar cele mai bune rezultate apar atunci când oamenii au încredere unii în ceilalți și transformă împreună ideile ambițioase în proiecte concrete.
Am început cu multă pasiune și foarte puțină experiență în zona evenimentelor, bazându-ne însă pe expertiza corporate pe care o aveam. Astăzi organizăm evenimente atât de diverse și complexe și contribuim la dezvoltarea organizațiilor prin programe de Sales & Leadership. Între aceste două momente nu a existat o rețetă secretă, ci curaj, muncă, oameni extraordinari și convingerea că experiențele care aduc oamenii împreună pot schimba mai mult decât ne imaginăm.
Roxana Florescu și Brands and People Agency arată cum evenimentele corporate, dezvoltarea oamenilor și leadershipul pot contribui la construirea unor organizații performante și sustenabile. De la experiențe memorabile pentru echipe și participanți până la programe de Sales & Leadership și transformarea proceselor comerciale, compania pune oamenii în centrul fiecărui proiect.
