Laura Pîrlog, fondatoarea Creative Energy Corner, vorbește despre antreprenoriat, educație, comunități, schimbarea mentalităților și noile provocări din comunicare.
Laura Pîrlog este antreprenor, om de comunicare și creator de concepte și comunități, cu peste 15 ani de experiență în marketing, PR și organizare de evenimente. Este fondatoarea agenției Creative Energy Corner și inițiatoarea unor proiecte precum World of Digital, Modern Wellness, Modern Dad’s Challenges, Dynamic Father’s Day Kids și Kids Family Siesta.
Curioasă, optimistă și mereu atentă la felul în care se schimbă oamenii și societatea, Laura caută să transforme tendințele și provocările actuale în proiecte care aduc împreună oameni, branduri și idei. Crede în educație, în puterea comunităților și în experiențele care pot schimba perspective și mentalități.
Este genul de antreprenor care preferă întrebarea „Cum facem să funcționeze?” în locul lui „Se poate?” și care vede schimbarea nu doar ca pe o provocare, ci și ca pe o sursă permanentă de oportunități și idei noi.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Laura: Misiunea mea a gravitat mereu în jurul educației și al schimbării de mentalități. Este zona în care simt că pot avea un impact real și în care vreau și aleg să-mi investesc energia. Este și motivul pentru care, pe lângă proiectele pe care le dezvolt pentru clienții agenției, am ales să construiesc propriile platforme și evenimente. Spații în care pot aduce în conversație teme pe care le-am simțit relevante înainte ca ele să devină neapărat „la modă”, concentrându-mă pe două direcții care ne definesc proiectele: LIFE & FAMILY: transformarea digitală, responsabilizarea creatorilor și impactul pe care îl au asupra comunităților lor, echilibrul dintre viața profesională și cea personală – wellbeing-ul ca parte dintr-un stil de viață sănătos și echilibrat, noul rol al taților și generația co-parentingului. Iar mai nou, am ieșit puțin din zona de consumer și ne-am uitat și la oamenii din spatele angajaților: ce își doresc, ce îi motivează și ce experiențe contează pentru ei. Nu mi-am dorit niciodată să fac evenimente sau campanii doar pentru vizibilitate. Cred că un proiect bun trebuie să lase ceva în urmă: o idee, o conexiune, o perspectivă nouă sau chiar o schimbare.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Laura: Cred că cea mai mare provocare astăzi este lipsa de predictibilitate și viteza incredibilă cu care se schimbă totul. Abia înțelegi un comportament, o platformă sau o tendință și regulile jocului se schimbă din nou. Iar noi trebuie să ținem pasul simultan cu schimbările tehnologice, economice, sociale și geopolitice, dar mai ales cu felul în care toate acestea schimbă omul.
În zona evenimentelor, paradoxul mi se pare și mai interesant: spunem că avem nevoie de conexiune reală, că vrem comunități și interacțiune umană, dar viața noastră se mută tot mai mult online. Oamenii își doresc offline-ul, dar se mobilizează mai greu pentru el. Sunt foarte multe evenimente, apare sentimentul că „dacă îl ratez pe acesta, va mai fi unul”, iar comoditatea online-ului câștigă deseori.
În același timp, brandurile vor să construiască comunități și conexiuni autentice, dar bugetele dedicate evenimentelor educaționale sunt încă mici, în timp ce costurile de organizare au crescut foarte mult.
Cred că soluția este să învățăm permanent acest „om nou”: ce îl scoate din casă, ce îl face să-și ofere câteva ore din timpul lui și ce îi aduce suficientă valoare încât să aleagă experiența reală în locul unui ecran. Marea provocare nu mai este doar să ținem pasul cu schimbarea, ci să rămânem relevanți pentru un om care se schimbă odată cu ea.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Laura: Una dintre cele mai valoroase lecții pe care le-am învățat în antreprenoriat este să nu aștepți momentul în care te vei simți 100% pregătit. S-ar putea să nu vină niciodată. Lumea se schimbă prea repede ca să ai toate răspunsurile de la început. Uneori trebuie pur și simplu să pornești și să înveți din mers.
Am mai învățat că suntem mult mai adaptabili decât credem, mai ales atunci când nu avem de ales. În pandemie, când întreaga noastră activitate de evenimente a trebuit mutată online, în loc să ne întrebăm dacă se poate, ne-am întrebat: „Cum facem să iasă foarte bine?”. Am transformat evenimentele online în adevărate producții, cu decoruri, locații speciale, invitați foarte buni și transmisii de calitate.
La fel, unele dintre cele mai frumoase proiecte ale noastre s-au născut în momente de instabilitate, inclusiv după pierderea unor clienți importanți. Frica te poate bloca sau te poate pune în mișcare. Eu am învățat să schimb întrebarea din „Ce ne facem?” în „Bun, pe asta cum o rezolvăm?”. Pare o diferență mică, dar în antreprenoriat poate schimba totul.
Așa că da, uneori celebrul „un șut în fund, un pas înainte” chiar funcționează. Important este ce faci cu pasul acela.
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Laura: Aș investi masiv în educație. Dar nu doar în școli mai bune, ci într-un sistem care să le deschidă cu adevărat copiilor și adolescenților orizonturile: profesori foarte bine pregătiți, tehnologie, cursuri, experiențe internaționale, activități diverse și cât mai multe contexte în care să descopere lumea și să-și descopere propriul potențial.
Mi-aș dori o educație care să le dea poftă să știe mai mult, curaj să încerce, să se exprime, să pună întrebări și să intervină atunci când ceva nu este în regulă. Și, dincolo de performanță, să formeze valori, cultură, maniere și, poate cel mai important, empatie.
Cred că o generație crescută astfel – educată, curioasă, cu valori și cu o perspectivă largă asupra lumii – ar putea schimba România mult mai profund decât ne imaginăm. Pentru că nu ar schimba doar viitorul ei. Ar trage după ea alte trei generații: părinții, bunicii și, mai târziu, propriii copii.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Laura: Cred că primul pas este să înțelegem că oamenii, companiile și comunitățile nu se dezvoltă separat. Un om mai curios, mai echilibrat și mai deschis va contribui la o companie mai bună, iar companiile care investesc cu adevărat în oameni pot genera schimbări care ajung mult dincolo de birou.
Avem nevoie de mai multe contexte în care oamenii să iasă din bula lor, să fie expuși la idei și experiențe noi, să învețe unii de la alții și, foarte important, să se întâlnească și în viața reală. Cred mult în puterea comunităților și a experiențelor care creează conexiuni autentice.
Iar companiile au aici o oportunitate uriașă: să nu se limiteze la a dezvolta „angajatul”, ci să investească în omul din spatele rolului – cu toate preocupările, provocările și etapele vieții lui. Când crești oameni, nu crești doar business-uri mai bune. Construiești comunități mai bune.
Laura Pîrlog privește antreprenoriatul, comunicarea și construirea comunităților prin prisma educației, adaptabilității și nevoii de conexiuni autentice. De la evenimente și proiecte dedicate transformării digitale și wellbeing-ului până la inițiative dedicate familiei și noilor modele de parenting, parcursul său demonstrează că proiectele relevante pornesc de la înțelegerea oamenilor și a schimbărilor din societate. Pentru Laura Pîrlog, viitorul se construiește prin oameni mai curioși, comunități mai conectate și companii care investesc nu doar în angajați, ci în oamenii din spatele rolurilor lor.
