Cristian Maier, CEO YUBA, vorbește despre digitalizarea IMM-urilor, ERP no-code, educație, antreprenoriat și reducerea implementării ERP la 30 de zile.
Cristian Maier este CEO și Co-Fondator al YUBA, o platformă software de tip SaaS gândită pentru IMM-urile din România, cu misiunea de a reduce drastic timpul și costul de implementare a unui sistem ERP, de la un an, la doar 30 de zile. Cu un background tehnic și comercial deopotrivă, Cristian a construit YUBA pornind de la o observație simplă: majoritatea companiilor mici și mijlocii nu au nevoie de mai multă tehnologie, ci de mai puțin haos operațional, iar soluțiile ERP tradiționale, greoaie și scumpe, nu răspund acestei nevoi reale.
C&B: Care este misiunea pe care v-ați asumat-o prin activitatea dumneavoastră?
Cristian: Misiunea pe care mi-am asumat-o e clară: să digitalizăm piața de IMM-uri din Europa. Nu vorbesc despre digitalizare ca un concept abstract, ci despre ceva foarte concret, companii cu 10-50 angajați care încă gestionează procese critice în Excel, pe hârtie sau în capul unui singur om-cheie din organizație. Am pornit YUBA exact pentru firmele astea, cu un obiectiv măsurabil: să reducem timpul de implementare a unui ERP de la aproximativ un an, cât durează, în mod tradițional, o astfel de implementare, la 30 de zile. Odată cu timpul, scade și costul, ceea ce face tehnologia accesibilă și pentru companii care în mod normal ar renunța la ideea unui ERP din cauza bugetului.
C&B: Care este cea mai importantă problemă pe care o vedeți astăzi în domeniul în care activați și cum credeți că poate fi rezolvată?
Cristian: Cea mai mare problemă pe care o văd constant, la clienți, e discrepanța uriașă dintre cât costă și cât durează implementarea unui ERP clasic versus cât valoare reală extrage o companie mică sau mijlocie din el. Un IMM nu are nevoie de un sistem construit pentru o corporație cu departamente de IT dedicate, are nevoie de ceva rapid, flexibil, pe care să-l poată adapta singur, fără să aștepte luni de consultanță externă. Soluția pe care o construim la YUBA e no-code: firma își configurează procesele, facturare, bugete, organigrame, rapoarte, fără să scrie o linie de cod și fără să blocheze operațional compania timp de un an cât durează o implementare tradițională.
C&B: Care este cea mai valoroasă lecție pe care ați învățat-o de-a lungul experienței dumneavoastră și pe care considerați că merită să o transmiteți mai departe?
Cristian: Cea mai valoroasă lecție, și cea pe care o repet des echipei: angajează oameni mai buni ca tine. La început, ca antreprenor, ai tendința să vrei să controlezi tot și să cauți oameni pe care să-i „coordonezi” ușor. Greșit. Creșterea reală vine când aduci în echipă oameni care te depășesc pe zone specifice, tehnic, comercial, operațional, și le dai spațiu să decidă. E o lecție care costă ego, dar plătește de departe cel mai mult pe termen lung, atât în calitatea produsului, cât și în viteza cu care poți scala o companie.
C&B: Dacă ați avea posibilitatea să schimbați un singur lucru în România, care ar fi acela și de ce?
Cristian: Aș schimba modul în care se face învățământul. Cred că sistemul actual pregătește oamenii pentru un examen, nu pentru o piață de muncă reală. Ar trebui să ne focusăm mult mai mult pe ce se întâmplă efectiv în mediul de business, cum se ia o decizie sub presiune, cum arată un buget real, cum funcționează un proces de vânzare sau de negociere, și mai puțin pe teorie ruptă de context. Diferența dintre un absolvent pregătit pentru realitate și unul pregătit doar pentru note se vede imediat în prima lună de angajare, și cred că aici pierdem enorm ca țară, an de an.
C&B: Cum putem ajuta împreună oamenii, companiile și comunitățile să se dezvolte mai bine?
Cristian: Prin educație! Nu neapărat educație formală, ci educație aplicată, mentorat, exemple concrete, transfer de know-how de la companii care au trecut deja prin etapele prin care trec altele acum. Cu cât o comunitate are acces mai ușor la experiența reală a altora, ce a funcționat, ce nu, și de ce, cu atât scade timpul de „reinventare a roții” pentru fiecare companie sau persoană nouă care pornește la drum. Cred că asta e, de fapt, și miza din spatele YUBA: nu construim doar un instrument, ci încercăm să oferim structură și claritate unor oameni care altfel ar pierde ani buni din drum navigând singuri prin haos.
Prin YUBA, Cristian Maier urmărește să facă digitalizarea mai accesibilă pentru IMM-uri, printr-o soluție ERP no-code, flexibilă și rapid de implementat. Într-un context în care eficiența operațională și adaptabilitatea devin tot mai importante, soluțiile ERP simplificate pot ajuta companiile să își organizeze mai bine procesele, să reducă timpul pierdut cu operațiunile administrative și să își susțină creșterea.
